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1、保安部安全个人总结报告一、发挥优势管理，狠抓基层建设，责任第一，安全第一。1、优质服务、赢得信赖。3、完善设施、有备无患通过市消防队指导，保安部将全商场的消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。开业期间在仅有的351个监控头的基础下又新增设了90个监控头，使全商场内外能无死角监控。制定消防设施设备维修保养计划，使消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用，对商场内应急疏散灯、安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照市消防队等部门要求，组织商场全体职工进行消防演习，消防演习的成功演练，得到了相关部门及全体职
2、工的好评。二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理，1、按照年初制定的安全培训计划，保安部参照行业规范对保安员进行专题培训。在_月、_月、_月、_月分别组织全商场工作人员进行消防安全等相关知识的培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2、保定部按照年初制定的计划对保安员进行岗位培训，对保安做好培训工作。_月、_月保安部分批选派保安员前往呼和浩特进行消防安全等培训，通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。三、车辆及进出人员的管理。严格按照停车管理规定执行，控制停车场
3、内车辆停放整齐，保证停车环境井然有序、道路畅通。总结过去，整改不足之处并制定保安部新一年的工作重点，以利于_年在保安部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是保安部在新的一年工作重点：1、服从领导。我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项预案具体实施还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。3、服务质量的提高：保安部各个保安员的服务质量，保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。4、反复出现的问题：有个别岗位保安员仪容仪表不整齐，礼节礼貌不主动，服务不周到，处理问题应变不灵活，这些问题严重影响了整体服务质量，在明年的工作中，我们将下大力气狠抓落实，
4、力争有明显提升，收到好的效果。保安部安全个人总结报告（二）一、发挥优势管理，狠抓基层建设2、优质服务、赢得信赖。公司通过引进“形象”品牌管理（今年以来我们的保安人员全部要求在1米75以上），强化管理准则，加强管理工作人员的现场督导和质量检查（各班的班长每班查岗制度得到了很好的落实），逐步完善了安全岗位的窗口形象，不断提高了自身的优质服务水准，得到了小区内的广大业主的好评，赢得了业主的信赖。3、预防为主、重点布控在公司的关心指导下，通过制定各项安全方案等消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，安全管理部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下顺利出色的完成了犯罪份子的抓捕工作并移交司法机关
5、，挽回了损失和得到了广大业主的认可，并至此次事件安全管理部实行群防、群检、群治等预防措施，以确保小区防范工作万无一失。4、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导，在公司领导的大力支持下今年大幅度的完善了小区内安全监控建设，公司投资了数十万元，从而为安全管理的工作提供了强有力的支持保证及得到了广大业主的好评。二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理1、按照年初制定的安全培训计划，参照行业规范对保安员进行了每周一次的专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2、安全管理部按照
6、各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提高了、业主满意度也提高了，通过培来训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合项目管理服务特点，按照公司的要求，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。，教育护管人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在
7、完成公司的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好护管，受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索，还创作出“物业保安员应知应会”的规范准则，从而更好的服务于广大业主。三、车库的及车辆的管理工作1全年纠正各类违章车辆数百多起，小区内车辆进行现场纠正，严格控制了小区里的车辆，保证了小区内的环境紧然有序。2本年度全面完善了一期，二期，特别是三期的各项设备、设施、车场系统及标识路线的工作任务。3加强了车场管理员的手势、语言方面的培训工作，并严格要求车场管理员着装统一规范4为保证地库安全，安全管理部严格控制进入地库车辆，并
8、对地库进、出车辆实施登记，对带出大件物品车辆按照出门条制度进行查验后给予放行，同时做好地库巡查工作，对进出的每辆车均做车辆检查登记，全年没有发生一起丢车、盗车事件。5加强了车库的卫生要求，车管员全面负责车库的卫生工作，今年来很好的保证了车库的清洁工作。通过这些工作今年进行的车场服务管理，达到了停车场管理的标准化和规范化。安全管理部通过对_年工作进行回顾和总结，总结过去、展望未来，整改不足之处并制定新一年的提升服务目标，以利于_年安全管理部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是保安部_年的工作重点及提升项：1、我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项预案具体实施还不尽完美的情况下，
9、保安部将继续跟进落实。2、保安员及领导组织管理水平有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不一、参差不起，保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。3、服务质量尚需优化和提高：从多次检查和业主的投诉中发现，安保部各个岗位保安员的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活，这些问题严重影响着整体的服务质量。保安部安全个人总结报告（三）忙而不乱的_年我们在公司领导的正确领导
10、下悄悄已过去了，有喜有忧。带着满腔热情与宏伟目标的_年我们不知不觉踏上前进的路程，去争取新的成果。辞旧迎新，回顾过去一年的工作我们一步一个脚印，脚踏实地地前进、，虽然有着不同的困难和问题，但工作中从来没有泄气和怠慢，在公司领导的正确领导下始终坚持做好本职工作不动摇。一年来，保安部在部门与部门的配合和全体员工的努力下，全年保持“零”的案件发生、确保了小区业主生活的安全、有序。为公司一年来的工作画上了可喜的一笔。但是果实的后面我们的工作仍然存在许多不见人意的问题，漏洞百出。目前公司不断发展，不断扩大，以我们目前的工作质量水平是不能满足业主的服务要求。为了_年全面工作更上一个台阶，给业主提供更优质的
11、服务，营造一个安全、和谐的小区，还需我保安部工作继续加强、继续努力、继续改进。现将_年的工作总结如下：一、牢抓防火防盗，确保小区的安全。二、提高队员的素质，做好小区业主的服务工作。三、灵活处理各种突发事件，确保小区业主的生活秩序。根据小区的特殊性，相对配套的设施还不是很健全，如社区车辆不断增多而停车位较少，导致停车位紧张，时常会有刮车碰车的现象。而且这里的居住人群复杂，经常出现宠物随地大小便或高空抛物等，部门针对小区经常出现的问题对队员做好培训，如何在工作中做好预防和提示工作，特别是班长必须掌握突发事件的处理方法，尽可能减少业主或公司的经济损失，同时营造一个安全和谐的小区!本年度，保安部在工作
12、上虽然取得了一定的成绩，但还是存在许多问题，还需深刻总结，努力改正。一、队员的形象和业务技能需进一步加强。二、部门的管理力度还不够紧密，制度不健全。三、消防制度落实还是有较多没有到位。四、对社区的安全防范工作管理不够严，人和车的防范力度不强。以上是我一年来的工作总结，不足之处请领导给予批评指正。同时也向公司提几点建议：一、尽快完善员工的住宿环境，配备相应的生活设施。三、加强部门之间的沟通，提高工作的效率。上面建议仅是个人想法，请领导加予指正。保安部安全个人总结报告（四）1至_月份，保安部严格管理，扎实工作，现将主要工作总结如下：_年_月，为强化落实公司安全生产目标管理，确保完成公司_年度安全生
13、产工作任务，公司负责人与各部门负责人、各部门负责人与班组负责人、班组负责人与基层各员工签订了安全生产目标管理责任书，共签订24份，真正做到目标到班组，责任到个人，各尽其责，形成层层落实的局面。按照公司制定的_年度安全生产教育培训工作方案，截止到_月份，共开展了27期安全生产教育培训，共149人参加培训了并通过了考试，其中新员工三级安全教育培训有15期，共79人参加;承包商员工进场安全教育培训共12期，共70人参加。_年_月份_月份，安全保安部主要面向操作部及其外判单位的员工，共开展四期“危险货物作业安全培训”，共75人参加了培训。通过培训，进一步加深了员工对危险货物作业安全的认识，提升员工对危
14、险货物作业安全管理工作的水平。公司组织安全管理人员积极参加外部培训。_年_月_日至_日，何志钊和杨家威到广州参加全国第五十四期危险货物运输岸上管理人员培训;_年_月_日至_日，何志钊、梁顺夫、周炯炽和陈晋江参加惠州市_年第3期初级安全主任培训，并考取了初级安全主任证书;_年_月至_月，公司一线部门组长级别以上人员以及后勤部门主任级别以上员工，共26人参加安全生产管理培训，并考取了安全资格（培训合格）证书;_年_月_日至_日，何志钊到陕西西安参加港口设施保安复训。三、制度建设及修编工作_年度_月份，安全保安部共出台了8部安全制度和7部港口设施保安制度的编制工作以及修订了自然灾害应急预案。_月份，
15、新的两部制度安全费用管理办法和外来单位入港施工（作业）管理暂行规定正发往各部门征求反馈意见。_月份定稿呈公司审批。四、安全生产检查工作_年1至_月份，安全保安部组织开展了4次安全生产专项检查活动、3次联合检查和1次节前安全生产联合检查。重点对码头一阶段设施设备、起重机械、电气安全以及消防设施设备进行安全检查，经检查，共发现36处安全问题，要求相关责任部门限期完成整改工作，并对整改情况进行跟踪验收。_月至_月，安全保安部组织在操作部和机械工程部中，开展两期“安全生产隐患自查自纠活动”，共查处了安全问题18项，并有效地落实整改。五、安全生产月活动（一）安全生产宣传（二）安全生产应急演练_月_日，安全保安部在一阶段码头生活区组织操作部、信息科技部、机械工程部等9个部门及港务发展等3家承包商员工开展应急疏散及灭火演练活动。全体人员在保安员的指引下全部成功撤离，接着进行灭火演练，各员工积极参与了使用灭火器灭火的实操演练。通过演练活动，提高了员工的消防安全意识，提高了员工应急反应能力。（三）安全生产知识竞赛_月_日，公司_年“安全生产知识竞赛活动”在综合楼一楼培训室
