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1、通 知：各分厂、部门：为了推行5S和企业标准化管理，搭建好标准化基础平台，科学地开展标准化工作，各分厂、部门应本着立足实际的原则，结合公司企业标准、质量、环境等管理体系的运行情况，制订相应的管理标准和工作标准。使公司在生产、经营管理中，有法可依、有章可循。通过规范化管理，提升企业的标准化水平，提高企业适应市场和顾客需求的能力，进一步提高管理水平和产品质量。为了推进标准化工作进程，顺利实现6月份在试点的特炼、特轧分厂初见成效，7月份在率先达标的试点单位召开现场交流会，8月份在全公司全面推广标准化管理的工作目标，现公示管理标准、工作标准格式和现场5S管理检查考核细则及看板管理公告栏尺寸，各分厂、部
2、门应严格遵照执行。由于，管理标准和工作标准随着企业管理内容的变化和时间的推移，始终处于不断的修订、补充和动态发展之中，需要进行时时的动态控制，因此，管理标准和工作标准汇编应以活页为宜，一旦某个标准需要修改，即可直接换页，而不影响整体运行效果。各分厂、部门将审批后的管理标准和工作标准于实施前以书面形式报企管部备案。附录1：管理标准格式附录2：工作标准格式附录3：现场5S管理检查考核细则附录4：看板管理公告栏尺寸特此通知企管部2005年5月31日附录1：管理标准格式(部门名称)管理标准（黑体加粗小初） 标准汇编（黑体加粗小初）共 页（黑体加粗三号）起草：（黑体加粗三号） 审核： 批准： - - 发
3、布 - - 实施(发布部门名称) 发布 前 言（黑体加粗小一） 。（宋体常规小四号）目 录（黑体加粗小一）1 XXX（标准名称）XCJ XXX（标准编号）（宋体常规四号） 12 XXX（标准名称）XCJ XXX（标准编号） X储运公司管理标准 XCJ （黑体加粗一号） XXX标准名称（黑体加粗小初）起草：（黑体加粗三号） 审核： 批准：2005-09-01 发布 2005-09-01 实施江阴兴澄特种钢铁有限公司储运公司发布 XXX管理标准名称（黑体加粗小一）XCJ (黑体加粗小一)1范围（宋体常规小四号） 。2规范性引用文件 。3职责 。4管理活动的内容与方法 。5报告和记录（应规定该项管理
4、活动所形成的报告、记录格式、签发、传递线路和保存期限） 。6附录（必要时可增加附录） （页码）附录2：工作标准格式(部门名称)工作标准（黑体加粗小初） 标准汇编（黑体加粗小初）共 页（黑体加粗三号）起草：（黑体加粗三号） 审核： 批准： - - 发布 - - 实施(发布部门名称) 发布 前 言（黑体加粗小一） 。（宋体常规小四号）目 录（黑体加粗小一）1 XXX（标准名称）XCW XXX（标准编号）（宋体常规四号） 12 XXX（标准名称）XCW XXX（标准编号） X (部门名称)工作标准（黑体加粗小初）XCW （黑体加粗一号） XXX标准名称（黑体加粗小初）起草：（黑体加粗三号） 审核：
5、批准：2005-09-01发布 2005-09-01 实施江阴兴澄特种钢铁有限公司储运公司发布 （页码） XXX工作标准名称（黑体加粗小一）XCW (黑体加粗小一) 1范围（宋体常规小四号） 。2规范性引用文件 。3职责、权限 。4岗位人员资格要求 。5工作内容与要求 。6检查与考核 。7记录和表格（根据实际情况编制所需的必要的记录或表格，并规定其格式、传递线路和保存期限） 。8附录（必要时可增加附录） 。 （页码）附录3：现场5S管理检查考核细则要求：结合实际，制定各自适合的处理标准和处理方法。检查标准基本分考核标准1S整理（80分）要与不要的判别标准归二级部门。1.1区域划分科学，界线清楚
6、、分明；定置图、定置牌齐全、规范，图、牌、物相符。10分1.1.1区域划分不合理、界线不清楚、标志不明显，一处减1分；1.1.2定置图、定置牌不规范、脏污、歪斜，一处减1分；1.1.3图、牌、物不符，一处减1分。1.2厂区环境卫生，设施完好，厂区垃圾定点堆放、及时外运。5分1.2.1厂区内有杂物（废钢、烟头、废纸）、积水、积尘、坑洼或设施损坏，一处减1分；1.2.2垃圾不按指定地点存放，一处减1分；不及时外运或垃圾点清理不干净，一次减3分。1.3厂区道路清洁、平坦、畅通，标志明显、规范。10分1.3.1路面不清洁、不畅通一处减1分；1.3.2设施损坏或标志不明显、不规范，一处减1分；1.3.3
7、路面有丢撒物料，用车单位或车辆所有单位减35分，另加扣该单位100元1000元。1.4生产现场安全通道畅通、无障碍，标志清楚。5分1.4.1无安全通道不得分；1.4.2安全通道被侵占或标志不清楚，一处减1分。1.5生产现场内各种物料、工具等物品分区、分类摆放；废旧物品定点存放，定期回收、清除；对易燃、易爆、腐蚀性、放射性物品实行特别定置。5分1.5.1各类物料不按定置区域摆放，一处减1分；1.5.2各类工具、吊具、移动设备乱摆乱放，废旧物品不定点存放或不及时清理，一处减1分。1.6生产、施工、检修现场安全防护设施齐全有效。10分1.6.1安全防护设施不齐全或标志不明显，一处减1分。1.7作业现
8、场安全标志明显、无隐患，无违规现象；目视化看板悬挂正确，保持干净整洁。10分1.7.1发生一起轻伤事故减10分；1.7.2发生一起事故隐患减3分，不按期整改减5分；1.7.3发生一起违规减2分；1.7.4目视化看板斜挂、不整洁减2分。1.8危险源点必需实行分级控制管理，防护措施齐全，安全标志醒目。5分1.8.1实行分级控制管理，少一级减1分；1.8.2防护设施不齐全或标志不明显，一处减2分。1.9各种物料堆放符合公司安全规定。5分1.9.1物料堆放不符合公司规定，一处减1分。2.0煤气、氧气等设施安全防护装置齐全、可靠，使用符合安全要求。5分2.0.1安全装置不齐全、不可靠，一处减2分；2.0
9、.2使用煤气、氧气不符合安全规定，一处减2分。2.1环保设施做到“三同时”，运转率和完好率达到95；粉尘、废水、废气排放不超标。5分2.1.1做不到“三同时”减13分；2.1.2设施运转率和完好率达不到要求，一项减2分；2.1.3废弃物排放超标，一项减1分。2.2电气设备安装、运行符合规程要求，警示标志齐全、正确。5分2.2.1不符合规程，一处减2分；2.2.2缺少配电警示牌或悬挂不正确，一处减1分。2S整顿（110分）1.1库房、货架中的物品做好品种、储存数量标志，备品、备件的场所、位置标识清楚，整洁卫生。5分1.1.1物品的品种、数量无标识，一处减2分；备品、备件的场所、位置标识不清楚、不干净减1分。1.2原辅材料、合金入库堆放成方，料与料之间界线清楚，留有通道。5分1.2.1原辅材料、合金入库乱堆，一处减2分；料与料之间界线不清楚、无通道减2分。1.3计量网络运行正常，计量器具完好，合格证、标记齐全；计量器具台帐做到帐、物相符，新增器具及时上帐；计量器具按计划检定。5分1.3.1计量器具损坏，一处减1分；有效期合格证或标记不齐全，一处减1分；1.3.2抽查率95，计划检定率100，达不到要求，一项减2分；
