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1、医院财务管理制度范本第一章总则第一条为了加强财务管理，规范财务行为，确保医院资产的保值增值，提高 资金的使用效益，促进医院的健康发展，根据中华人民共和国会计法、医 院财务制度等国家有关财政法规，结合医院实际制定本规定。第二条财务管理的基本原则:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度; 坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;在以社会效益为主的原则下，讲求经济效益; 正确处理事业发展需要和资金供给的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。第三条财务管理的主要任务:合理编制预算，统筹安排各项资金;依法组织收 入，努力节约支出;建立健全财务制度，加强经济核算和监督，提高资金使用效益; 加强资产管理，防止国有
2、资产流失。第四条财务管理的主要内容:财务管理体制及财会机构和财会人员、预算管 理、收入管理、支出管理、结余与分配、专用基金管理、资产管理、负债管理、 财务清算、财务报告、财务分析和财务监督。第二章财务管理体制及财会机构和财会人员第五条医院财务实行“统一领导，集中管理，分级负责”的财务管理体制。第六条医院的财务工作实行院长负责制，对会计工作和会计资料的真实性、 完整性负责。第七条总会计师协助院长管理财务工作。第八条医院财务处是医院财务管理和会计核算工作的一级部门，在院长领导 下，统一管理医院的财务工作，组织会计核算，实施财务监督。第九条医院的财会人员必须持财政部门统一颁发的会计从业资格证，并 具
3、有财会人员的职业道德，具备相应的专业知识水平和业务技能。第十条医院的会计人员必须在内部控制制度和岗位责任制的要求下开展工 作，并进行定期轮岗。第三章预算管理第十一条预算管理是医院财务管理工作的重要内容，是医院事业发展在年度 经济工作中的计划安排，具有权威性、严肃性和可操作性。医院不得随意变更和 突破。预算内容包括收入预算和支出预算。第十二条预算编制原则:医院编制预算必须坚持“量入为出，收支平衡”的总 原则。收入预算坚持积极稳妥，支出预算坚持统筹兼顾，保证重点，精打细算， 勤俭节约。第十三条预算编制方法:医院预算以会计年度为期间，采取零基预算方式，充 分体现全年收入和支出的全貌。收入预算，结合预
4、算年度业务量预计变动情况编 制;支出预算，参照上年实际执行情况，结合当年事业发展因素优先保障人员经 费，重点倾斜医教研和基础设施建设，紧缩公务性开支。第十四条医院支出结构要不断优化，各项支出预算应保持合理的比例，医教 研方面的支出保持逐年增长，基本建设的支出要兼顾单位的长远发展，体现可持 续发展。第十五条预算制定和执行:医院财务处组织相关部门编制预算，经院长办公会 同意后报医院财务处。医院财务处负责组织相关部门进行审查、汇总，提出修改 建议或意见。经院长同意后，上报主管部门，并遵照执行。不经批准，任何处室 和个人不能随意进行调整。第十六条预算调整:医院在预算执行过程中，可根据预算执行情况作适当
5、调 整。有关处室提出调整方案，由医院财务处负责组织相关部门进行审查、汇总， 经院长审批后执行。第四章收入管理第十七条收入是指医院在开展医疗、教学、科研及其他活动依法取得的非偿 还性资金以及从财政和主管部门取得的补助经费。第十八条收入包括:（一）财政补助收入，即医院从财政部门取得的各类事业经费，包括:人员经费 拨款、特色学科拨款、科研经费拨款和其他拨款;（二）上级补助收入，即医院从主管部门和上级单位取得的非财政补助收入;（三）事业收入，即医院开展医疗、教学、科研以及辅助活动取得的收入。医院财务管理制度范本（二）一、总则第一条为加强财务管理，严肃财经纪律，根据县委关于贯彻落实市委进一步加强党风廉政
6、建设决定的实施意见（试行）的有关规定，结合医院实际， 特制定本制度。第二条医院财务管理贯彻“厉行节约，增收节支，勤俭建院”的原则，加强 财务的规范化管理，做到透明、公开，从源头上消除腐败，根据医院实际，对财 务管理作出如下规定:二、成立医院财务工作领导小组和工作小组第三条领导小组由院长、书记、副院长等医院班子成员组成，工作小组由分 管院长、财务科主任及有关人员组成。领导小组负责医院财务的预决算、收费标 准的审核、制定、大额资金的开支及年度财务审计工作。工作小组负责医院日常 业务的收支核算工作。三、收费管理第四条医院一切收费项目，必须根据物价及有关部门的规定执行。所有收费 工作必须在收费处或医院
7、财务科出纳办公室进行，其他单位和个人不得私自收付 现金，不得搞“帐外帐”及“小金库”。第五条收费时必须细心负责，交付现金要唱收、唱付当面点清，打印发票必 须字迹清楚，认真做到三查:即查交费单位名称、打印日期、金额大小写等。开出 收据留有存根复核备查。第六条认真执行现金管理制度，仔细审核收费收据，每笔业务要做到帐实相 符。其现金要定时入账，日清月结。不得将现金滞留。第七条按财务部门规定，做好记帐、报账工作。编制各类收入报表要做到数 据真实，手续完备，数字清楚，报表及时准确，有存根备查。四、支出管理 第八条业务经费支出必须执行医院的财务支出制度第九条完善财务审批手 续，规范审批程序。各项经费支出首
8、先由财务科审核、经办人员签字、科室负责 人签字、分管财务院长审批后报请院长批准报支的程序进行报销。第十条干部职工出差的住宿、补助标准按县委办发号市委办发号的规定执行。第十一条因工作需要借用公款的必须写借条，经分管院长审核签字后报经院 长批准方可借用。业务活动结束后一周内，办理报销手续，结清借款，逾期不办 理结账手续或无故长期不结账按财经纪律“公款”的有关条例论处。第十二条财务人员要认真审核票据，定期与银行核对账目，做好报表填报工 作，每月定期向院长报送财务报表，反映财务信息，以便领导决策。第十三条基建及设备采购的款项支付必须履行合同，建立合同台账，并按合 同付款时限支付款项。第十四条低值易耗的
9、办公用品、小型设备，由科室做计划报分管财务院长审 核，报院长批准后，方可报请总务科采购，杜绝先开支后审批现象。第十五条接待支出要本着热情、节约的原则，由办公室主任提出，分管院长 审批后执行。五、财务统计 第十六条财务科要认真执行会计法及医院财务制度和医院会计制 度，加强对医院收支情况的全面管理，严格执行收支两条线，不得建立“小金 库”及“帐外帐”。第十七条门诊、住院收费处要做到日清月结，当日盘存，当月报帐，严防现 金滞留。不准公款私借或挪作他用。第十八条年度终了，财务科要向职代会通报医院收支情况，接受职工监督、 咨询，接受财务、审计、纪检部门及有关职能部门检查。医院财务管理制度范本（三）一、认
10、真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财务制度。财会 人员要以身作则，奉公守法，不徇私情。二、建立健全财务人员岗位责任制，做到事事有人管，人人有专责，办事有 要求，工作有检查。既要明确分工，又要密切协作。三、根据事业计划，正确编制年度和季度的财务计划（预算），办理会计业 务，按照规定的程序和期限，报送会计月报、季报和年报表（决算）。四、组织合理收入，严格控制支出。凡是该收的要抓紧收回，凡不符合财务 开支标准和开支计划的要拒绝支付。临时必需的开支应按审批手续办理。五、当好领导参谋，进行经济活动分析，及时汇报业务收支、财产管理等情 况，会同有关部门做好经济核算和管理工作。六、医院对外所有开
11、支均应取得合法的原始凭证（如发票、账单、收据等）。 原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字，并经财务会计审核制单后，出纳 方可付款结算。一切空白纸条，不能作为正式凭据。出差或因公借款，须经主管 部门和院领导批准，任务完成后及时办理结账报销手续。七、会计人员要及时清理债权、债务，防止拖欠，避免呆账。八、财务科应与有关科室配合，定期对房屋、设备、家具、药品、器械等医 院资产使用情况进行监督，清查库存，防止浪费和积压。九、银行账号和支票不得出借给任何单位和任何人。签发空白支票时须严格 登记，不得签发空头支票，领用支票要办理手续，支票领出不得转让他人，并在 天内交回注销。支票填错，不得涂改，应加盖作
12、废章以示作废，丢失支票要 立即向银行挂失。十、每月核对银行存款，填制银行存款余额调节表，发现差错及时查询，做 到账账相符。十一、库存现金不得超过银行规定限额或以“白条”顶现金库存。严禁公款，或以长补短。出现差错应如实反映，经领导研究处理。十二、当日收入的现金当日送交银行，编制日报表。收款收据存根及时复 核，并签章。发现差错后能更正的立即更正，需要赔偿的应及时汇报领导，酌情 给予赔偿处理。十三、做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的归档、整 理、装订工作，并由财务科保管一年，一年后交医院档案部门保管。医院财务管理制度范本（四）1、正确贯彻执行会计法、会计基础工作规范、医院财务制度、
13、医院会计制度和医院药品收支两条线管理暂行办法等各项财经政策，加 强会计核算和财务监督，严格财经纪律。财会人员要以身作则，奉公守法，同一 切贪污盗窃，违法乱纪行为作斗争。2、严格执行国家对药品作价的规定和云南省非营利性医疗服务基准价格 等物价政策，合理组织收入，严格控制支出。凡是该收的应抓紧收回。凡是预算 外的，无计划的开支应坚决杜绝。对于临时必须的开支，应按审批手续办理。3、根据医院事业发展计划，正确及时编制年度和季度的财务计划（预算），保 证临床和科研经费的需要，办理会计业务。按上级主管部门的要求，报送会计月 报、季报、半年报和年报（决算）。4、加强医院的经济管理，定期进行经济活动分析，及时
14、向院领导提供有价值 的财务分析资料，以便领导正确决策，并会同有关部门做好经济核算的管理工 作。5、凡本院对外采购开支等一切会计事项，均应取得合法的原始凭证（如发 票、账单、收据等）。原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后，方能以据 报销。凡白条子、三联收据、自制收款收据等一律不能作为正式凭据，出差或因 公借支，须经院领导批准，任务完成后及时办理结帐报销手续。6、会计人员要及时清理债权和债务，防止拖欠，减少呆帐。7、财务部门应与有关科配合，定期对固定资产（房屋、设备、家具、药品、 器械等）和流动资产（药品、低值易耗品、卫生材料等）等国家资财进行经常性的监 督，及时清查库存，防止浪费和积压。8
15、、每日收入的现金要当日送存银行、库存现金不得超过银行的规定限额。出 纳和收费人员不得以长补短。如有差错，由经手人详细登记，每月集中讨论，找 出原因后报领导批示处理。9、会计核算、原始凭证、帐本、工资清册、财务报告、财务决算等，以及会 计人员交接，均按财政部门的规定办理。10、加强住院费用管理，实行住院费用“一日清单制”，严格执行城镇职工 基本医疗保险的有关政策。二、财务管理规定1、预算编制按照事业发展计划，采取院领导、财务处、业务部门相结合的办 法。由财务科拟定医院年度预算，经院长办公会审议通过，报主管部门批准后， 由财务处统一掌握执行。2、收支预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制。支出要量入 为出，略有结余。3、严格执行国家规定的财务制度、开支标准和开支范围，按照批准的预算和 计划所规定的用途，建立健全支出管理制度和手续，提高资金使用效果。4、购置大型、贵重仪器设备和大型修缮（拆改建）项目，要事先进行可行性论 证和评议，提出可行性方案，经审计科审计后，报院领导审批，方可购买和实 施。5、在院长统一领导下，各项支出由财务处统一安排，掌握使用，根据批准的 预算，由有关职能部门负责，按制度规定及定额标准，实行指标控制。6、各职能科室预算内开支，要提出资金使用计划，由财务处审核后执行。超 预算或计划外开支，有关科室要提出书面报告，交财务处审核后，由院长批准执 行。7、
