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1、绿色印刷认证生产管理部门工作安排书为了更好地协作公司开展绿色印刷认证申报工作，依据“环境标记产品保障指南”、“平版印刷标准”和现场检查的要求，生产管理部门要做好以下的几方面工作：一、前期已开展的各项文件编制工作，要求在9月30日编写完成，10月8日前打印装订成册。其中有：1、环境标记产品保障手册。2、程序文件。3、作业指导文件。4、组织内部审核，管理评审的有关资料。5、建立检测/计量设备台帐。6、原材料检验标准。7、产品检验的标准，检验的方法(包括抽样数)。二、将检测设备(如钢尺、电子秤、游标卡尺、千分尺、热熔胶温度计、温湿度计等)送市计量所检测。要求在10月15日完成。三、编写完善进货材料检
2、验证记录，其中：1、纸张、油墨、印版、润版液。2、热熔胶、上光油、预涂膜。要求在10月15日完成。 四编写不合格品的处理记录，要求在10月15日完成。五、编写完善生产设备台帐、设备管理制度，补充完善生产任务单(710月生产单)，在派活单上注明运用环保，材料的纸张，油墨，热热熔胶，上光油的信息，详细生产厂家，型号规格等。要求在10月15日完成。六、编写完善印前生产过程的限制程序和操作规程： 1、印前设备修理记录和设备保养记录。2、长版印件烤版制度。3、版面优化设计规定。4、供应修理/维保记录。要求在10月15日完成。七、编写完善印刷生产过程的限制程序和操作规程：1、印刷车间的温湿度管理制度，2、
3、小森机润湿液醇类添加量的规定。3、压缩海棉清洗橡皮布的规定。4、装、卸印版、校正套准规则时间的限制制度。5、印版、橡皮布消耗定额限制程序。6、橡皮布运用和消耗规定。7、油墨及剩余油墨综合利用规定。8、橡皮布运用和消耗规定。9、印刷机能耗考核制度。10、削减印刷机空转制度。11、供应修理/维保记录。要求在10月15日完成。八、编写完善印后生产过程的限制程序和操作规程： 1、实施烫箔工艺限制程序文件，2、印后表面处理材料的限制程序文件，3、上光油、覆膜工艺限制程序文件。4、胶订工艺限制程序文件。5、供应修理/维保记录。要求在10月15日完成。 九、编写完善废弃物管理制度：1、废弃物分类收集程序，2
4、、废弃物处理台帐管理规定。3、印版隔离纸、卷筒纸外包装皮、表层破纸剩余纸尾、废纸边分类回收程序。4、纸张加放量的限制程序。要求在10月15日完成。十、在车间固定地方内设置几个收集容器，分门别类做好标识。1、设置固体废弃物收集桶：收集废胶片、废硒鼓、废粘胶剂、废油墨桶、含油的废抹布/手套、复有膜的废封面等。2、设置液体废弃物收集桶：收集显废显影液、废洗版水、废润滑油等。要求在10月15日完成。十一、依据中国环境标记产品认证现场检查安排的要求，对生产工作场所和厂区现场实施整理整顿。要求在10月6日起先。其中：1、落实责任，各部门各车间负责人比照“现场检查表”各负其责，开展全面的环境卫生整治工作。2
5、、对生产过程中出现的废水、废气、噪声、危急废物等要实行有效的措施进行加以限制，削减环境污染。车间设置的废弃物收集容器，要加盖密闭，刚好清除运输到指定地点。工作场所的通气、排气装置运转正常，保持车间工作场所的空气清爽。3、对各车间的机械设备进行清洁擦试和保养，设备下无死角及杂物，更换老化或破损的水管、气管、油管，要求做到没有灰尘、无脏污、无滴漏现象。UV机工作场所污脏严峻，要加大力气进行清洁擦试，做到机械设备、场地干净、无脏污、无臭味。4、淘汰落后工艺、设备，安排将纸机、油性复膜机、水性复膜机、08机、旧上光机等设备转让出售，车间以前运用的压书板，堆叠整齐，运出车间送到其它地方保存。5、清理整顿
6、车间现场，清除不须要的杂物、旧木箱、破木椅。将须要的物品依据所规定的定位、定量等方式摆放整齐，生产过程中随时保持环境整齐有序。 6、做好生产现场整体规划，区域明确，通道畅通，标识清楚、地面通道用黄色地坪漆涂刷标识。制作标识牌，对场所物品予以标识。在生产现场堆放的半成品、成品、空货架等，要求始终保持叠放、摆放整齐。7、将现在运用的木货架换成600个标准、统一的金属货架，制定新货架的管理、运用制度。8、仓库储存的区域应通风、不滴水、不潮湿、防火、防蚁害、干净、整齐。其内储存、存放的物料、材料等应以标签、标识牌等作明确的标识。9、将车间的工作环境打扫干净，保证车间内墙壁整齐，门窗、玻璃、灯架、电风扇
7、、空调室内机等无污垢，天面无蜘蛛网，保持车间地面无灰尘、无垃圾、无脏污、干净、整齐的状态。车间四周50多个玻璃窗，安装新的窗帘。10、车间周边通道地面干净、无垃圾、无杂物。通道二侧的排水沟，须要清理干净，重新修饰整理，使其三面沟壁光亮，排水通畅，沟内无垃圾，无泥浆、无污染。靠近药厂的围墙脚区域，必需重新用水泥修补，杜绝泥浆水从药厂方向流到本公司的排水沟内。11、做好纸屑排废系统项目的实施工作，把胶订联动线、骑马订联动线、三面刀等设备的纸屑输送到废纸仓，给车间员工创建一个干净、整齐、舒适的工作场所和空间环境。12、组织成立卫生检查小组，对各部门开展环境卫生整治工作的实施状况，进行日常监督检查，对检查中发觉的问题，填写检查记录，落实改进措施，限期进行整改，并跟踪验证。将整理、整顿、清扫后的清洁状态予以维持，确保绿色印刷认证申报工作顺当进行。2012年10月2日1
