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1、沥青路面标段施工成本控制技术及方法沥青路面标段施工成本控制技术及方法摘 要现阶段施工企业都把“利润”作为企业最重要的管理核心，这是企业保持改革、稳定和可持续发展的基础.加强公路工程项目的成本管理与控制，是提高施工单位经济效益、增强竞争力的关键。质量保证和控制也是工程总承包项目管理的重要控制环节,“质量第一”也是建设者们都明了的事，但在实施过程中，由于参建方各自所站的角度不同，处理起来也常有矛盾，还是会出现偏重费用和进度，忽视质量的行为,或只重视事后的质量检查，忽视了质量问题对进度、费用造成的影响，不能处理好相互之间的关系。其结果是，质量管理效率低下，导致工程建设进度延误、费用增加。本文以公路建
2、设工程成本控制与管理及沥青路面等方面为研究对象，对相关问题进行分析与探讨。在分析公路建设成本的具体构成及沥青路面的特性、施工等基础上，阐述了目前工程成本控制与质量、费用中存在的问题。针对上述问题，在保证质量，保证进度的前提下,本文合理的提出了在沥青路面标段施工中成本的控制方法.首先,要根据此路况做出合理的设计,按照设计施工；其次，要加强财务管理，在保障公路质量的情况下，对该项目公路的沥青路面进行资金、人员调度的控制，节约成本；最后,要加强对料场的管理,尽量杜绝不合格厂料入场，避免偷盗厂料等事件的发生。关键词:项目管理；成本控制；质量；进度；控制方法I沥青路面标段施工成本控制技术及方法Secti
3、on of the Asphalt Pavement Construction Cost Control Technology and the MethodAbstractPresent construction companies ”profit” as the most important management enterprise core, this is the enterprise keep reform， stability and sustainable development。Strengthen the highway engineering project cost ma
4、nagement and control, is to improve the construction unit of economic benefit, and increase competitiveness of the key.Quality assurance and control is also engineering contracting project management important control link, quality first” is the builder of clear, but in the process of implementing，
5、because their stand cooperatedbuiling party to different angles， processing up often contradictory， or will appear on cost and schedule, ignore the behavior of quality， or only pay attention to the quality of the later check， has neglected the quality problem of the impact of progress and cost, cant
6、 handle the relationship between each other.The result is， quality management inefficient, resulting in engineering construction schedule delay， increased cost.Based on the highway construction project cost control and management and the asphalt pavement for research object， related problems are ana
7、lyzed and discussed。On the analysis of the concrete highway construction cost of the asphalt pavement structure and characteristics and construction, was discussed based on the engineering project cost control and quality, cost problems。In view of the above questions， quality, ensure progress， under
8、 the premise of this paper put forward the reasonable in the asphalt pavement construction section of cost in control method.First of all, according to the traffic make reasonable design， according to the design construction;Next, want to strengthen financial management， guarantee the quality of hig
9、hway in， in the project of the highway asphalt pavement for funds, personnel dispatch control， save costs；Finally， to strengthen the management of the yard, try to put an end to the unqualified material factory, avoid steal factory materials， and other events.Keywords：Projectmanagement;Costcontrol;Q
10、uality;Progress;Controlmethod III沥青路面标段施工成本控制技术及方法目 录摘 要IAbstractII第一章 绪论11。1 开发背景gaicheng研究11。2 开发的目的和意义11.2。1 开发目的11。2。2 开发意义1第二章 公路建设工程成本的构成分析32。1 公路建设工程成本的构成32。2 公路建设成本的控制与管理中存在的问题32.3 工程成本控制与管理中存在问题的解决办法52.3.1 科学制定工程施工成本52。3.2 重视设计阶段，加强合同管理,严格设计变更，规范变更程序62。3。3 加强施工中的成本管理62。3.4 加强工程结算和工程款回收72.3.
11、5 严格施工项目质量管理72。3.6 加强公路施工成本的动态控制8第三章 沥青路面的特性、分类及影响其成本的因素103。1 沥青路面的基本特性103。2 沥青路面的分类及特性103。2.1 层铺法施工的沥青路面113.2.2 路拌法施工的沥青路面113。2.3 厂拌法施工的沥青路面113.3 影响沥青路面成本的因素11第四章 沥青路面施工质量和进度控制要点144。1 沥青路面施工的一般要求144.2 路槽要求154.3 沥青面层施工可详细说明，细分16第五章 工程总承包（其它的不是这样的关系？不是普遍性?）质量与进度、费用的关系205。1 质量检查的内容205.1.1 质量行为方面205。1。
12、2 实体质量方面205.1。3 工程资料方面205.2 质量与进度的关系215。2.1 把好施工组织设计和施工方案审查关215.2.2 做好质量控制,保证工程顺利进行225.2。3 严格控制施工单位“低、老、坏”现象225.3 质量与费用的关系23 2第六章 沥青路面成本控制技术和方法246.1 成本控制方法的方向246。2 施工前成本控制方法246.3 施工中成本控制方法266.3。1 加强沥青路面施工中对料场的管理266。3。2 对沥青路面压实施工成本的控制316。3.3,，其它？结 论33参考文献34致 谢35下面的是我上次给你的章节划分建议：“根据你现在的章节设置,建议的章节安排1、
13、绪论 内容同上2、 成本构成3、 沥青路面的施工组织4、 沥青路面的质量和进度控制要点(或与成本关系分析）5、 成本控制技术（可查管理学或财务的）6、 沥青路面的成本控制技术和方法7、 展望参考文献！未标注在论文中，数量也少！沥青路面标段施工成本控制技术及方法沥青路面标段施工成本控制技术及方法第一章 绪论1。1 开发背景随着我国经济建设的快速发展，公路建设创造了辉煌的成就,有力地拉动了经济发展，为我国经济发展做出了积极贡献.根据国家高速公路网规划，从2005年起到2030年，我国将斥资两万亿元，新建5。1万公里高速公路,使高速公路里程达到8.5万公里。公路建设任务更加艰巨，平均每年800亿的公
14、路建设巨额投资规模，建设工程的成本控制与规范管理成为关注的焦点。1。2 开发的目的和意义1。2.1 开发目的当前,公路建设工程成本与管理存在着严重的不规范现象。比如部分公路建设的设计先于可行性研究，使得可行性研究报告成为可批性报告；招投标工作中，有些建设单位操作不规范，使得投标报价不能 很好地控制工程成本；指定分包、层层转包现象在一定范围内继续存在,为工程质量留下隐患，尤其是拖欠工程款，拖欠民工工资现象十分严重；有的项目设计变更、管理不规范，施工单位不按规范施工,造成设计变更多，工程成本不断增大；有的建设单位重视对质量、工期的控制，缺乏投资成本控制观念等。这些行为造成我国公路工程建设成本严重失
15、控,影响国家的宏观经济计划，不利于国家利益，也不利于公路事业的持续、健康发展。因此学习和研究施工成本控制技术及管理方法是有利于企业发展、公路建设的,是保证国家利益的有效手段。1。2.2 开发意义由于建设项目除具有一般商品的共同特点外，还兼有社会公共产品,具有投资期限长、投资金额高、项目回收期长、参与部门、单 位、人员众多等固有的特殊性，公路建设工程成本的控制与管理对其复杂性、多层次性进行系统的、合理的、效率的控制和管理，使建设工程和企业走入健康的、正确的、可持续的发展道路。因此良好的成本控制对整个公路建设项目来说意义重大，做好公路建设工程成本控制与管理工作，在我们构建和谐社会的今天有着十分重要的作用和意义.沥青路面标段施工成本控制技术及方法第二章 公路建设工程成本的构成分析2.1 公路建设工程成本的构成公路建设工程成本由三部分构成第一部分建筑与安装工程成本，该部分是公路建设成本的主体，占到建设总成本的6080%.建筑安装工程成本中，材料费是主要部分,占总成本的50以上，占建
