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1、最新建筑工程项目管理重点题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题2、建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位， 分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，体现了建设工程项目质量控制系统建立的（）原则。A分层次规划的B总目标分解的C质量责任制的D系统有效性的多选题3、将项目的 () 集成为项目全寿命管理。A开发管理B信息管理C项目管理D设施管理E安全管理单选题4、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是_A明
2、确成本管理的指导思想B建立企业内部施工定额C科学设计施工成本核算账册D建立成本管理责任体系单选题5、某施工单位与建设单位按建设工程施工合同 ( 示范文本 ) 签订了固定总价施工承包合同，合同工期 390 天，合同总价 5000 万元。合同中约定按建标2003206 号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20%，规费费率为5%，取费基数为人工费与机械费之和。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(见下图)。该工程在施工过程中出现了如下事件。事件 1：因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作 A 持续时间延长 10 天，增加人工费 2 万元、材料
3、费4 万元、机械费 3万元。事件 2：结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4 万元、材料费 6 万元、机械费 5 万元、工作 E 持续时间延长 30 天。事件 3：因施工期间钢材涨价而增加材料费 7 万元。针对上述事件， 施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。事件 1 属于建设单位风险的范畴，这种风险属于风险类型中的（）风险。A工程环境B组织C技术D经济与管理单选题6、市场风险因素的识别要与风险() 相结合，以确定投资项目的主要风险因素。A时间估计B大小估计C程度估计D类别估计多选题7、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有() 。A严格按
4、照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务E维护业主的正当权益单选题8、下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是_。A项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C项目组合管理中，资金和支持可以依据风险回报类别来进行分配D项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目多选题9、集体奖励的条件大体包括() 。A密切联系群众，关心群众疾苦，为群众排忧解难，提供社会服务，成绩显著的B其他方面有突出成绩或较大贡献的C严格执
5、法，廉洁奉公，敢于同违法违纪行为作斗争，成绩显著的D在侦破刑事案件中，团结协作，不怕艰险，为维护国家安全和社会治安秩序作出突出成绩的单选题10、CM的基本指导思想是 () 。A保证工程项目的建设质量B减少工程项目的投资C避免工程项目发生过多的索赔D缩短工程项目的建设周期单选题11、建设工程监理管理服务的内涵不包括() 。A主要方法是规划、控制、协调B主要手段是行政监督C主要任务是投资、进度、质量目标控制D基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用简答题12、某总承包公司有两个招标项目可供选择： 其中甲项目为奥运体育场馆， 预计合同价较高，如能中标可获得较高利润，但竞争对手多而强
6、，失标的风险较大，且投标费用较高； 乙项目为一般公用建筑， 如中标可获得利润相对较少， 竞争对手少，中标可能性较大，投标所需费用相对较少。表 1 为甲、乙两项目各自中标概率、失标概率及相应的获利额和投标费用损失 ( 失标损失 ) 额。单位中标失标概率 /(%) 预计获利值 / 万港元概率 /(%) 损失 / 万港元概率 /(%) 损失 / 万港元甲 20- 30080+30乙 70-6020+1010+5 ( 注：获利为负损失 )【问题】 1.1 若该承包单位现有实力仅能选择承包甲、乙中的一项，试用风险评价的风险量函数的方法比较项目甲和乙风险量大小， 并以此对投标决策做出判断。2修改及补充图
7、1( 实施阶段建设工程风险三维分解围) 中的内容，并说明理由。单选题13、工程管理信息化的内涵不包括() 。A信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志B工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和利用C信息技术在工程管理中的开发和利用，包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术D工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目增值的目的简答题14、某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人。 A
8、投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效， 决定投标。 B 投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。c 投标人在投标决策时，结合自身的技术实力、 经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后，决定放弃投标。 问题多选题15、根据建设项目环境风险评价技术导则，按有毒有害物质放散起因划分的环境风险类型有 _。A火灾B爆炸C泄漏D非正常排放多选题16、建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是() 。A做好投标资格预审工作B协助业主做好现场准备工作
9、C协助业主编制标底D组织开标、评标、定标工作E协助业主编制施工招标文件单选题17、依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及()全过程。A设计准备阶段至保修期B设计阶段至动用前准备阶段C设计准备阶段至动用前准备阶段D设计阶段至保修期单选题18、“安全第一”的方针充分体现了() 的理念。A安全施工B安全质量并重C以人为本D以企业利益为重单选题19、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方， 其项目管理主要服务于项目的整体利益和 () 的利益。A) 建设项目业主方B) 建设项目设计方C)建设项目总承包方D)建设项目施工方单选题20、下列选项中， () 条款是针对工程风险的
10、共性制定的，为完整的合同条款。A一切险B列明风险C主条款D特别条款-1- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。2- 答案： A暂无解析3- 答案： A,C,D 考点 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务4- 答案： D施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作。5- 答案
11、： A暂无解析6- 答案： C市场风险因素的识别要与风险程度估计相结合， 以确定投资项目的主要风险因素，分析估计其对项目的影响程度。风险程度估计可以定性描述，也可定量计算。7- 答案： A,D,E 解析 建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有：8- 答案： B项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。 任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴，将会使组织陷入困境。 项目组合管理从风险和收益的角度出发，它要求每一个项目都有存在的价值。如果一个项目风险过大或是收益太小，它就不能在组织内通过立项。
12、项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析， 并随着项目的进展， 持续地跟踪项目的风险和收益变化，以掌握这些项目的状态。在项目组合管理中，资金和支持可以依据风险 / 回报类别进行分配，应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。 但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。9- 答案： A,B,C,D 解析 符合下列条件之一的集体，应当给予奖励：(1) 依法查处违法犯罪活动，维护社会稳定，成绩突出的； (2) 依法妥善处置群体性事件， 积极参加抢险救灾，圆满完成重大活动安全保卫任务，成绩突出的； (3) 加强公安基层基础建设，落实各项管理防范措施，有效预防和制止违法犯罪活动，成绩突出的； (4) 依法履行行政管理职能，实行科学、文明、规范管理，提高工作质量和办事效率，成绩突出的； (5) 加强思想政治工作，强化教育、管理和监督，提高队伍的整体素质
