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1、第一章 施工方案案全面完完整、针针对性强强、切实实可行一、编制制依据1、武警警86553部队队新建物物资库工工程施工工图。2、武警警86553部队队新建物物资库工工程招标标文件。3、武警警86553部队队新建物物资库工工程现场场勘察情情况。4、建建筑法、建建筑工程程质量管管理条例例、建建筑工程程施工现现场管理理规定、质质量、环环境、职职业健康康安全手手册、建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-20013，建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ599-20011，施施工现场场临时用用电安全全技术规规范JJGJ446-220122现行的的工程建建设国家家标准及及行业标标准。5、
2、国家家、地方方使用于于本工程程的图集集。6、GBB/T1190001-220088/ISSO 990011：20008质质量管理理体系，GGB/TT240001-20004/IISO 140001：20004环境境管理体体系，GGB/TT 2880011-20011（OOHSAAS 1180001:220077）职业业健康安安全管理理体系；山西省省安全文文明工地地评审标标准。7、本公公司施工工技术力力量，以以及同类类工程施施工相关关技术资资料和施施工先进进经验。8、本施施工组织织设计遵遵守的有有关规范范、标准准：8.1 工程程测量规规范GGB500026620007；8.2 砼结结构工程程施工
3、及及验收规规范（GGB5002044-20015）8.3 建筑筑地面工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002099-20010）8.4 屋面面工程质质量验收收规范（GGBJ5502007-220122）8.5 建筑筑装饰工工程施工工及验收收规范（GGB5002100-20013）8.6 钢筋筋焊接及及验收规规程（JJGJ118-220122）8.7 建筑筑机械使使用安全全技术规规程（JJGJ33320112）8.8 给水水排水管管道工程程施工及及验收规规范（GGB5002688-20008）8.100 市市政排水水管渠工工程质量量检验评评定标准准（CCJJ33-20008）8.111 施施
4、工现场场临时用用电安全全技术规规范（JJGJ446-220122）二、编制制原则1、遵循循招标文文件及答答疑纪要要的各项项条款的的原则；2、遵循循设计和和标前会会议原则则，正确确组织施施工，确确保质量量合格；3、坚持持招标文文件和设设计施工工图中的的技术规规范的原原则，确确保产品品使业主主满意；4、实施施“项目法法”施工的的原则；5、坚持持实事求求是的原原则，根根据本单单位的实实力，确确保施工工组织的的可行性性、先进进性和合合理性；充分发发挥专业业化施工工企业优优势的原原则；6、确保保本工程程施工的的安全、质质量、进进度和文文明施工工均满足足业主的的原则。7、体现现“安全第第一、防防范结合合”
5、的原则则严格按照照施工安安全操作作规程，从从制度、管管理、方方案、资资源方面面制定切切实可行行的措施施，确保保施工安安全，服服从建设设单位指指令，服服从监理理工程师师的监督督指导，严严肃安全全纪律，严严格按规规章程序序办事。8、遵循循科学技技术是第第一生产产力的原原则配备技术术能力强强、有丰丰富的同同类工程程施工经经验的技技术人员员，同时时，在编编制施工工组织设设计时，充充分应用用“四新”成果，发发挥科技技在施工工生产中中的先导导作用。9、遵循循专业队队伍施工工和综合合管理的的原则以专业化化队伍为为基本形形式，配配备必要要的施工工机械设设备，同同时采取取综合管管理手段段合理调调配，以以达到整整
6、体优化化的目的的。10、遵遵循文明明施工和和环境保保护的原原则施工中严严格执行行环境境保护法法和有有关文明明施工和和环境保保护的地地方法规规，创建建“文明施施工现场场”。三、工程程概况1、建设设地点：山西榆榆次区中中都北路路双拥巷巷7号2、建设设单位：中国人人民武装装警察886533部队3、建筑筑总面积积：20000mm24、建筑筑层数及及高度：地上一一层，层层高4.5m5、建筑筑物分类类：三类类6、耐火火等级：二级7、建筑筑设计使使用年限限：500年8、结构构类型：框架结结构9、抗震震设防烈烈度：88度第二章 施工总平平面图设设计合理理根据现场场实际情情况，本本工程施施工范围围较为集集中，我
7、我公司所所采用的的方案为为：在布布置过程程中合理理布局，并并随工程程的进展展分步调调整，逐逐步到位位的原则则。一、生活活、办公公设施为了便于于施工的的现场管管理，经经实地踏踏勘，中中标后，项项目部在在主出入入口附近近设临时时生活及及办公设设施。二、砂浆浆、混凝凝土拌和和场地工程开工工后，在在施工范范围内设设置拌和和场，场场地内设设置砼搅搅拌机、砂砂浆机。在在拌和场场上，用用脚手架架搭设半半封闭棚棚，以保保护拌和和设备，同同时减少少噪音对对周围的的影响。三、材料料堆放场场地该工程现现场可利利用的施施工场地地较为宽宽阔，在在现场对对场地稍稍加平整整，用于于堆放施施工原材材料。钢钢材堆放放在钢筋筋加
8、工区区内，水水泥、砂砂、碎石石等堆放放在拌和和场地内内。材料料应根据据施工进进度的总总体要求求及现场场条件，分分批逐步步到位。四、接水水接电工程用水水，由我我公司自自行解决决，在临临时设施施内接通通自来水水，并水水量需满满足正常常的生产产和生活活用水。工程用电电由我公公司确定定临时变变压器位位置，建建设单位位负责提提供。第三章 劳动力计计划安排排合理一、劳动动力组织织若我单位位有幸中中标，我我们将组组织本单单位强大大的领导导班子，选选派项目目经理，并并配备足足够现场场施工技技术人员员和生产产指挥人人员，并并将机械械、设备备表中机机械仪器器在最短短的时间间从我单单位已施施工工程程调运至至本工地地
9、现场。力力争早日日具备开开工条件件，确保保在计划划工期内内完成本本合同段段的全部部工作。二、现场场管理体体系为了在本本工程施施工中有有效协调调各施工工班组、施施工段（面面）的工工作，优优质、快快速地完完成本工工程施工工并取得得良好的的社会效效益和经经济效益益，本公公司将结结合以往往类似工工程经验验，在工工程现场场设立项项目经理理部，作作为本工工程驻现现场的指指挥机构构。项目目经理全全权负责责处理整整个工程程建设中中的各项项事务，接接受业主主的指令令并严格格执行，负负责组织织领导施施工生产产，在保保证工程程优质、安安全和文文明施工工的前提提下，统统筹安排排施工生生产，保保证工程程进度，按按计划竣
10、竣工，向向业主提提交满意意的工程程。施工工现场项项目管理理组织机机构：公司分管经理项目副经理项目经理项目技术负责人安全员质量员材料员测量员施工员各施工队伍三、项目目经理部部必须做做好以下下工作1、 工工程项目目部在公公司领导导下，对对该工程程的施工工全过程程进行全全面管理理，严格格按照招招标文件件、设计计图纸，有有关规定定、规范范，工程程合同的的要求组组织施工工。2、项目目经理是是工程的的第一管管理者和和决策者者，全面面负责指指挥项目目部开展展工作。每每周举行行一次项项目部工工程例会会，由项项目经理理主持，技技术负责责人、各各职能部部门负责责人及施施工组负负责人共共同参加加，检查查一周来来的生
11、产产情况，布布置下周周的施工工工作，传传达业主主及监理理指令，协协调施工工过程出出现的各各种问题题，确保保工程顺顺利进展展。3、技术术负责人人在项目目经理的的领导下下，全面面负责本本工程的的技术管管理工作作，协助助项目经经理抓好好本工程程的施工工生产。4、项目目部各部部门应配配备足够够的管理理力量，岗岗位职责责明确，各各岗位人人员必须须严格履履行各自自的岗位位职责，对对项目负负责，确确保实现现项目经经理部的的各种施施工任务务。5、项目目经理定定期组织织有关人人员对工工程进度度、工程程质量、文文明施工工、安全全生产、治治安保卫卫、防雨雨防冬等等进行检检查，并并将检查查结果与与有关管管理人员员及作
12、业业人员的的经济效效益挂钩钩，促进进工程的的顺利进进行。 6、在在工程总总体安排排的指导导下，合合理安排排施工进进度，调调配材料料、机具具，协调调各工序序的施工工力量，促促进工程程均衡进进展。 7、认认真协调调好各工工序之间间的先后后施工顺顺序，做做到流水水作业；协调好好各施工工工序及及各专业业工种的的配合关关系。做做到全体体施工人人员相互互密切配配合，减减少和消消除不利利影响。8、抓工工程计划划管理，在在总进度度计划的的控制下下，编制制月、旬旬计划，把把各项指指标分解解，具体体落实到到执行者者，细化化施工组组织设计计的有关关项目确确保工程程顺利进进行。 第四章 材料供供应安排排合理一、材料料
13、供应计计划因为材料料组织直直接关系系到整个个工程的的施工质质量、进进度和工工程造价价。经过过多方调调查了解解，我公公司对工工程中使使用的各各种材料料的厂家家、运输输线路、供供货数量量和供货货时间等等有了较较周密的的安排，以以保证材材料保质质保量并并按时供供应。 11、主要要材料来来源 本工工程所需需的材料料、设备备均由中中标人自自行采购购供应，但但需经监监理工程程师检验验并报业业主备案案认可后后方可使使用。必必须选择择质量可可靠的生生产厂家家的产品品，所有有材料必必需有质质保书或或合格证证，并且且符合施施工图纸纸和规范范要求。无无价材料料采购前前其质量量、价格格、产地地、规格格等需事事先征得得
14、建设单单位或签签证同意意。 2、运运输方式式 我公公司材料料、设备备运输采采用汽车车为主的的运输方方式。 3、材材料供应应控制 3.1 公公司中标标后即与与供货单单位签订订正式合合同，保保证材料料及时供供应。 3.2 对对砂、碎碎石等地地方材料料在料场场加强质质量控制制的同时时，在运运输至材材料堆场场时有专专人负责责对材料料的质量量和数量量进行验验收，保保证材料料的质量量符合设设计要求求。 3.3 对对不同规规格的砂砂、碎石石应分类类堆放，并并加以标标识，避避免材料料混用。 4、供供料保证证及质量量保证措措施： 4.1 强强化管理理，组织织和协调调好料源源及运输输设备，并并指派专专人到料料场指
15、挥挥调度，保保证材料料的运输输畅通。 4.2 搞搞好沿途途居民关关系，确确保材料料供应。 4.3 选选派优秀秀管理人人员、质质检人员员，对材材料、设设备质量量严格把把关。 4.4 各各材料供供应点要要安排专专职材料料员，负负责掌握握各种材材料的贮贮存数量量、供应应能力，每每日以书书面形式式报项目目部，使使整个材材料供应应处于受受控状态态，防止止出现问问题，影影响工程程进度。 4.5试验验部门应应按技术术要求按按批抽检检各种材材料，一一旦发现现不合格格产品及及时通知知项目部部，停止止材料供供应，查查明原因因，进行行整改，直直到合格格材料安安排进场场。二、劳动动力计划划根据本工工程需要要，我公公司将选选派施工工经验丰丰富、质质量意识识强、社社会信誉誉好且有有类似工工程施工工经验的的施工班班组进场场施工。施施工中所所用劳动动力以技技工和普普工相结结合。第五章 关键部位位施工方方法明确确、切实实可行一、施工工程序基础工程程主体结结构（柱柱梁板）屋面板填充墙屋面工程楼地面工程内墙粉刷门窗工程
