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1、为贯彻执行教育法、义务教育法，自觉地遵守中小学教师职业道 德规范，履行教师法规定的各项义务，遵循教育教学规律，面向会体学生， 尽职尽责，坚持“教书育人、管理育人、服务育人”原则，依据茶店中学关于 加强教师职业道德和法制观念的若干规定有关要求，特制定本考核办法。（一）、考核的原则1、考核要坚持客观、公正、准确、民主、公开的原则。2、全面考核、注重良好师风的表现。要求：政治与业绩并重，以考核履行 教师职业道德规范和工作业绩为主；定性与定量结合，以定量考核为主；标准考 核与相对考核结合，以标准考核为主。通过综合考察评定，确定考核等级。3、考核分为平时考核和年度考核；年度考核以平时考核为基础。有关部门
2、 要切实做好教职工的考勤、完成任务等方面的平时考核工作；学校领导要用心发 现教师师德师风方的表现。4、全员考核：凡学校所属各级各类人员均得参加考核。（二）、考核的内容和标准1、考核内容包括：依法执教、政治立场、爱岗敬业、严谨治学、热爱学生、 为人师表、团结协作、廉洁从教、关心学校。2、考核结果分为优秀（得分140分以上）、合格（得分130分以上）、基 本合格（得分120分以上）、不合格（得分120分以下）四个等次。凡在年度师 德师风考核中，定为基本合格等次的人员，要先予以告诫，期限为六个月，告诫 期满后有明显改进的，可定为合格等次；仍表现不好的，定为不合格。凡连续两 年考核为基本格等次的，即确
3、定为不合格。3、有下列情况之一者，当年考核评定为不合格；受党内严重警告和行政记 大过及其以上处分者；侵害学校利益、私自转让学校产权者；截留私分学校或单 位的收入和严重违反财经纪律者；不服从组织分配，无理取闹，干扰正常工作， 在群众中造成恶劣影响者；严重违反学校规定，私占住房，且坚持错误者。4、有下列情况之一者，当年考核评定为基本合格；讽刺、挖苦、歧视学生 及体罚或变相体罚学生；侮辱学生人格和训斥、指责、侮辱学生家长；向学生乱 收费、乱订、乱发教辅资料；向学生和家长索要财物和利用职务谋取私利；以教 牟利，向学生推销商品；上班时间打麻将、打扑克牌及上课时衣冠不整、接传呼、 接打手机、接待来人，多次
4、教育不改者；宣传封建迷信和歪理邪说以及参与邪教 活动和利用任何形式传播有害学生身心健康的思想和行为；在上班时间从事第二职业或未经学校同意在其他教育机构代课；举办以敛钱 为目的的补习班或家教活动；经常无教案上课；随意停课及组织学生参加未经批准的集会和其他商业性活动。（三）、考核的组织管理1、学校成立考核领导小组，由有关校领导负责，各主要能部门负责人参加， 领导学校的考核工作。学校考核领导小组办公室设在校长办公室。2、学校考核领导小组的职责是：依据有关文件和学校规定，制定学校考核办法并指导师德师风年度考核实施 办法；组织、指导学校师德师风考核工作；审核学校重点考核人员的考核意见及 考核等次结果；负
5、责对考核人员谈话情况，发现问题予以指导和处理；必要时，负责将学校考核工作总结报上一级主管部门进行审核。3、学校考核小组成员，各部门主要负责人，必须按照规定，实事求是地进 行考核，保证考核原则的实施，对考核过程中循私舞弊、打击报复、弄虚作假的 人和事，必须予以严肃处理。（四）、考核的方法和程序1、教职工的考核，由考核小组进行，实行平时考核与年度考核相结合，定性与定量相结合，领导与群众相结合的方法。2、学校领导班子的考核，由校长牵头组织教师代表进行。3、对教职工个人考核，每学期检查一次，每常年考核一次。年度考核一般安排在每年的 7 月份进行。4、年度考核的基本程序是：按照本规定，成立考核领导小组，
6、制定考核工作实施细则；教职工进行自我 评估，并填写不同系列的考核表；被考核人作端正师风报告；考核小组，在平时 考核结果的基础上，广泛听取、征求各方面意见，对被考核者经集体讨论，打分 并确定考核分类等次；考核小组将考核结果，以书面形式通知被考核者。5、学校对下列人员进行重点考核：班主任、教研组组长和各部门兼职人员；新参加工作或从其他学校调入人员；晋升专业技术职务人员；骨干教师。6、校级领导的考核，按上级主管部门的有关规定组织实施。7、教职工对年度考核结果若有异议，可以在接到考核结果通知之日起3 日内向考核领导小组提请复核，考核领导小组会在 3 日内提出复核意见，并以书 面形式通知本人。8、年度考
7、核的材料，存入本人考核档案，考核档案暂定保存两年。（五）、考核结果的效力1、考核结果是教职工聘任、晋职、工资晋升、奖惩、培训以及辞退、除名 等的依据。若无特殊情况，凡缺少年度考核档案记录的人员，不得参加学校组织的晋职、晋级、培训和各项评奖。2、凡在年度考核中被确定为合格及其以上等次的教职工，可以：按照有关 政策规定晋升工资档次和享受各项津贴、补助；连续两年考核被确定为优秀等次 的教职工，具有优先晋升职的资格。3、凡在年度考核中被确定为不合格的，按下列规定处理：当年考核被确定 为不合格等次的，予以批评教育，按有关规定停发或扣发各项津贴、补助；当年 考核被确定为不合格等次，又没有明显改进的，可予以降职、调整工作、低聘或 解聘，并敦促其调离学校；4、对年度考核告诫的教职工，暂不按考核结果兑现各种待遇，待告诫期满，依据所定等次办理。
