《营运经理工作职责（四篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《营运经理工作职责（四篇）.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、营运经理工作职责1、确保所辖区域内所有店面的良好运营水平，并对每家餐厅进行运营审核;2、负责区域内各门店整体营运管理，提升店面盈利水平;3、优化各门店管理收益、控制各项成本及其他可控费用;4、与所有门店管理组及员工人员进行有效沟通，并积极的参与会议与部门决策;5、善于解决以及反馈问题并以有建设性的方式对企业作出贡献;6、负责所辖餐厅顾客满意度的达成，创造良好的品牌美誉度;7、确保公司的计划和工作任务能准确下达以及执行;8、根据公司拓展规划，制定招募规划并有效执行，做好人才储备;9、负责为公司领导团队提供适当的反馈，并通过适当的渠道沟通运营问题。营运经理工作职责（二）1负责准备、控制和监督商业项
2、目筹备预算及运营费用。2负责制定和监督商业项目营运标准、政策和流程，全面负责各项目租赁合同项下所涉应收账款金额的催收催。3负责组建区域及项目营运团队及提供专业培训准备商业项目筹备期工作及开业。4负责统筹提供商业项目设计优化及调整意见。5负责管理租户协调团队与租赁团队及租赁代表协作确保租户需求及交付条件相符。6负责统筹审核及优化租户图纸确保租户室内装修设计符合规范及项目定位效果。7负责市场企划，it信息技术人员的管理，市场品牌关系维护+品牌发展计划完善，大型市场活动的监管工作;7负责监督管理区域内商业运营人员，包括：监督和指导运营团队人员(工程、安全和保洁)实施对商业项目的设备和机械系统的运营管
3、理以及第三方供应商提供的相关服务人员。8负责监督管理区域内商业物业的所有设备的运营确保物业安全及保持良好的办公和商业空间，包括：第三方供应商和物业大楼的各个系统如：空调系统，机械系统、电气系统、消防系统和安全系统等。9负责协调及管理区域内商业项目二次营运调整项目及资本化整改项目。10负责管理、审阅和审批外部第三方供应商的合同及报告及准备月度营运月报。11与商业其他部门紧密协作执行商业项目营销、租赁及财务工作;及完成公司安排的其它任务。营运经理工作职责（三）1、严格执行公司各项规定及上级指示，做好上传下达，确保政令畅通;2、根据公司下达的工作目标，负责制定具体工作计划，并在计划审批后按时间节点要
4、求落实各项工作;3、负责组织卖场的日常经营管理;4、指导并监督营运部各岗位人员完成既定工作任务;5、负责组织落实营运部各项培训;6、协同企划部门，组织卖场各类推广活动的策划与实施;7、负责就营运部各项工作，与各部门及外部机构(如项目公司、政府机构)进行工作协调;8、按照实际工作需要，负责组织召开工作例会及各类专题会议;9、按照公司要求，按时提交工作计划、工作总结、业务报表等资料;10、定期对下属进行指导、培训，不定期与其他部门进行工作经验分享;11、维护与各部门的良好协作关系，确保沟通畅通;12、严格遵守公司规定、行业约定的保密制度。营运经理工作职责（四）1、协助上级领导进行重点目标品牌的高级洽谈及后续跟进工作;2、定期跟进汇总各项目公司的招商进展情况、装修施工进度及遇到的问题;3、协助上级领导接待重点客户;4、与意向租户沟通租赁细节，收集并汇总意向租户的铺位申请表、租金方案、产品介绍资料;5、定期进行市场调研，及时了解市场新增品牌的动态情报，并根据招商需求，进行新品牌的开发工作;6、定期评估、分析各租户经营期间的业绩、品牌、店铺形象等;7、参与项目的业态定位，品牌布局等工作;8、完成上级领导交办的其他事项;第1页共1页
