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1、小区绿化管理规程执行标准一、目的：保护、完善绿化带;保护、美化小区环境。二、适用范围：适用于小区服务中心管理区域的绿化。三、职责1、公司经理负责审定绿化方案和确定绿化工程承包商。2、服务中心主管负责拟定绿化方案，签定绿化工程合同。3、物业管理员负责绿化工程施工质量监控和日常绿化管理。4、保洁员负责绿化带除草。四、程序1、确定绿化方案(1)服务中心主管依据业主管委会的托付和要求，并依据小区美化实际需要，提出初步绿化方案。(2)服务中心主管就初步拟定绿化方案，向业主管委员征求意见。(3)依据业主管委员的意见，服务中心主管拟定绿化方案，并提交公司经理审核、批准。2、托付施工(1)绿化工程承包商的确定
2、供应商选择程序进出。(2)服务中心主管与被选定的供应商签订绿化工程合同。3、施工质量监控(1)物业管理员按绿化工程合同的规定对施工质量进行监控。(2)物业管理员对发生的不符合要求的状况，记入绿化工程存在问题处理单，并将处理单交承包商限期整改。(3)物业管理员跟踪整改的进行，并检验整改结果，打算认可或要求其连续整改。(4)对合同期限内不能完工的绿化功臣，物业管理员应向承包商寻求补偿。4、绿化工程的验收：(1)绿化工程施工完毕，物业管理员应组织人员进行验收。(2)参与验收的可包括：物业管理员、服务中心主管、业主管委会委派的人员，公司经理、承包商。(3)参与验收的人员在绿化工程验收移交记录表上签字，
3、即为验收合格。(4)若验收时发觉存在问题，物业管理员按规定进行进行处理。5、绿化工程验收接管后，由服务中心自行养护。6、日常管理(1)物业管理员每周对绿化带至少巡察一遍，并做绿化巡察记录。(2)服务中心主管对汇总的绿化巡察记录进行分析(必要时)采用统计技术进行处理。7、日常养护(1)除草：A、保洁员除草责任范围和工作内容的确定。物业管理员依据物业管理绿化面积，保洁员人数的多少，划分和规定保洁员除草责任范围和工作内容，并列出保洁员除草责任范围和工作内容一览表;B、保洁员对自己责任范围的绿化带内杂草每半个月清除一次，保证无显目的杂草。(2)浇水：由绿化养保员按以下要求进行：A、对新栽绿化地，自栽种
4、之日起十天内，须早晚各浇水一遍，待成活后，可酌情削减浇水次数。B、持续一星期干旱时，需浇水一遍。(3)施肥、杀虫、修剪按以下要求进行：A、杀虫：每星期至少检查一遍，如有虫害应准时进行消杀治疗。B、修剪：每年不少于5次，应保持绿化植物的整齐、美观。C、施肥：每季度应施肥一遍，并保持生长良好。D、补种：枯死、病死和损坏死亡的绿化植物应准时补种。(4)以上项目由物业管理员每月填写绿化养护记录表，并交服务中心主管签署意见。8、绿化带的日常维护(1)绿化带的开挖或占用A、物业管理员知道或发觉施工单位需要或正在开挖、占用绿化带时，应要求施工单位提交临时占用、开挖共用地(道路)申请表，对未经批准擅自开挖、占
5、用绿化带的，按业主违例事件处理程序对托付该施工单位的业主进行处理;B、物业管理员办理审批手续，并将经批准的临时占用、开挖公共用地(道路)申请表原件交施工单位据以施工，复印件存底备查。C、开挖或占用完毕，物业管理员应检查绿化带恢复状况。(2)绿化带受损的处理物业管理员发觉绿化带受损时，可以：A、要求责任人限期恢复绿化带原状。B、支配绿化养护单位恢复绿化带并要求责任人支付该费用。五、记录1、绿化工程存在问题处理单复印件、临时占有、开挖公用地(道路)申请表复印件、绿化巡察记录、绿化养护记录表由物业管理员保存一年。2、最新的保洁员除草责任范围和工作内容一览表原件由物业管理员保存、复印件由服务中心主管保存。3、绿化工程验收移交记录表由物业管理员保存一年后交公司档案室。六、附件1、 绿化工程存在问题处理单2、绿化工程验收移交记录表3、保洁员除草责任范围和工作内容一览表附件：_绿化工程存在问题处理单序号检查项目存在问题整改期限责任人备 注检查人检查时间 1
