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1、道路运输企业平安生产费用使用方案交通运输有限责任公司平安生产费用提取使用制度第一条为认真做好平安生产经费管理，确保各项平安生产措施的落实,促进企业平安生产。依据中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国道路运输条例及企业平安生产费用提取和使用管理方法（以下称方法）等我们国家平安生产法律法规,结合企业平安生产实际，制定本制度。其次条平安生产费用是指企业依据规定标准提取，在成本中列支，特地用于完善和改进企业平安生产条件的资金。第三条依据方法的规定，以上年度实际营业收入依据1.5%提取。第四条平安生产资金是生产经营活动平安进行，防止和减少生产平安事故的资金保障。在以下范围内使用。1、完善、改造和维护平
2、安防护设施设施支出；2、配备、维护、保养应急救援器材、设施支出和应急演练支出；3、开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；4、平安生产检查、评价、询问和标准化建设支出；5、配备和更新现场作业人员平安防护用品支出；6、平安生产宣扬、教育、培训支出；7、平安生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；8、平安设施及特种设施检测检验支出；9、其他与平安生产直接相关的支出。第五条平安费用优先用于满足平安管理职能部门对企业平安生产提出的整改措施或达到平安生产标准所需支出。第六条公司财务部门对全司平安费用实行集中管理，统筹使用。提取的平安费用实行专户核算，在规定范围支配使用。年度结余下年
3、度使用，当年计提平安费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。第七条平安生产费用管理职责。一）总经理对平安生产费用全面领导。审批平安费用提取、安全投入方案、经费使用报告、平安经费提取和使用状况年度报告。二）其他负责人依据职责分工，对各自分管工作范围内的平安生产费用计取、支付、使用实施监督管理（三）编制年度平安经费投入预算，每半年和年度对经费投入状况进行预决算，审核基层单位平安投入报告，监督HTL目检查平安投入落实状况，建立平安经费投入台帐第八条平安生产费用使用管理一）财务股应依据“确保需要、法律法律规范使用”的原则，对平安费用进行财务管理，保证专款专用，并督促其合理使用。二）财务股负责对平安
4、生产费用进行统一管理，审核平安费用rz：J提取、平安投入方案、平安经费使用等，依据年度平安生产方案，做好资金的投入落实工作建立平安经费台帐，确保平安投入快速准时。三）各股室应建立平安费用台帐，纪录平安生产费用的数额、支付方案、使用要求、调整方式等条款。平安工作结束多余的平安生产费用纳入财务，由主办会计管理。四）平安费用具体使用审批程序依据公司财务管理制度执行。五）擅自挪用平安费用的，公司将按情节严峻程度严峻处理，处理方法由经理办公会争辩准备。第九条本制度由公司平安生产领导小组办公室负责解释，自发布之日起执行。篇二：道路运输企业2022年平安工作方案道路运输公司2022年平安生产工作方案为强化平
5、安管理，公司坚持认真贯彻以“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，确保公司平安工作顺当开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本平安工作方案。一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、平安进展”为总体要求，深化扎实开展“平安生产月”等活动为宣扬载体，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好平安生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。二、工作目标1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。2、道路交通平安行车事故不超过22万公里/次，担当同责
6、以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲乏”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。3、从业人员持证上岗达100%。4、平安隐患整改率100%。5、GPS综合在线率不低于92%,平安设施设施配备率100%。三、具体措施1、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全法律法律规范、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实平安责任，与驾、乘人员签订平安责任书。每半年对各单位（部门）负责人是否履行其职责与义务进行考核，确保平安责任得到有效落实。2、加强平安教育培训1）岗前平安教育培训。依据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教育培训（主要内容：工作
7、环境常见的平安隐患、所从事的工作可能患病的职业损害、平安职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等）。2）日常教育和培训。各单位（部门）每月至少对职工进行平安教育一次，平安教育培训时间不少于2学时；做好各部门、各生产经营单位平安学问学习工作。3、加强平安会议及节假日值班制度1）平安例会。依据平安生产列会制度，认真落实平安例会制度。2）节前会议。依据我们国家节日支配通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件。3）加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和平安稳定工作。4、加强平安隐患排查1）对于每次检查出的平安隐患，需立刻对隐患实行可控措施，削减隐患带来的危
8、害，同时将填写完整的整改措施，做好台帐管理和备案工作。确保各生产经营单位正常运作。对查出的平安隐患，整改率需达100%。2）各生产经营单位每月开展平安生产自检自查工作，严格依据规章制度、操作规程进行检查，重点对营运车辆、消防器材和特种设施平安检查，并将检查结果纪录备查。3）开展2-4次应急演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等，储备相应的应急所需的救援物资和器材。5、开展好检查、督查工对执行检查人员进行相关培训，提高其业务力气；完善安全检查信息收集、报送、处理和反馈渠道，保证平安检查的高效性。1）各单位（部门）做好联合检查、自检自查工作，并将检查结果纪录存档；
9、2）平安生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作；3）充分采纳GPS监控平台，强化对客运车辆运行中动态监控，准时订正驾乘人员违章行为，针对天气变化准时发送信息提示，确保行车平安。6、提高车辆管理力度1）认真落实车辆每天例检例查、日常保养工作，认真填写例检纪录存档备案，不弄虚作假，坚持“行车前、行驶中、收车后”的三检制度落到实处。禁止带病车上路行驶，准时保养调校，保证车辆正常营运。每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出方案，并做到月头方案通知、月中提醒、月底落实的工作原则，为平安行车奠定了良好的基础。2）凡上路运行的车辆，必需配备有效的消防设施设施（灭火器）和有效
10、证件。3）认真贯彻落实集团公司制定的平安管理方法和措施，明确责任，各负其责，对“三危物品”检查工作严查严堵。7、做好驾驶员资质审查1）严把驾驶员入门关。依据集团公司营运车驾驶员招用管理规定，严把准入关，提高新招驾驶员的准入门槛，从源头上把握风险，对操作不当，技术生疏的驾驶员，拒绝准入。2）严格复审驾乘人员资质。凡不再具备资格的驾驶员，坚决取消其从业资格。对平安意识薄弱的从业人员进行再教育培训，经考试合格后方可上岗，考试不合格的取消其从业资格。8、足额提取平安生产费用，改善平安生产环境配备相应的平安生产设施设施和应急救援器材，并做好平安生产投入的落试验收工作。9、突出奖惩制度，实行目标考核机制为
11、实现平安生产目标，杜绝事故发生，以把握人的担忧全行为为核心工作，明确平安生产奖惩内容，提高驾驶员订正担忧全行为的乐观性，全面实施奖惩制度，并对奖惩状况及时公布。篇三：平安生产费用提取和使用管理程序平安生产费用提取和使用管理程序1.目的为了建立企业平安生产投入长效机制，法律法律规范和加强平安生产费用管理，保障企业平安生产资金投入，维护企业、职工以及社会公共利益，制定本程序。2.适用范围本程序适用于公司平安生产费用的提取、使用和监督管理。3.引用文件职业健康平安管理体系要求(GB/T28OO1-2022)企业平安生产标准化基本法律法律规范(AQ/T9006-2022)道路旅客运输企业平安管理法律法
12、律规范(试行)(交运发(2022)33号)企业平安生产费用提取和使用管理方法(财企202216号)交通运输企业平安生产标准化考评管理方法（交安监发2022175号）3.术语和定义3.1 平安生产费用：指企业依据规定标准提取在成本中列支，特地用于完善和改进企业或项目平安生产条件的资金。3.2道路运输：指以机动车为交通工具的旅客和货物运输。3.3危险品：指列入我们国家标准危险货物品名表（GB12268）和危险化学品名目的物品。3.4 建设工程：指土木工程、建筑工程、线路管道和设施安装及装修工程的新建、扩建、改建。4.职责4.1 公司主要负责人批准和保证平安生产所必需的资金投入。4.2各单位负责本单
13、位平安生产费用使用申报，供应平安生产费用使用的原始依据。4.3 财务管理处负责平安生产费用的按期足量提取和支出，建立健全全生产费用使用的相关纪录。4.4 公司平安分管领导和主要负责人负责平安生产费用的审批、督促、检查。4.5 平安生产委员会：负责制定年度平安费用提取方案和使用方案，并对其使用监督检查。5. 工作程序5.1 平安生产费用的提取5.1.1 由公司平安生产委员会每年1月份编制企业年度平安生产费用提取和使用方案，企业主要负责人签字批准。5.1.2 从事交通运输的各单位以上年度实际营业收入为计提依据，依据以下标准平均逐月提取：a）一般货运业务依据1%提取；b）客运业务、危险品等特殊货运业
14、务依据1.5%提取。5.1.3 从事货物装卸、仓储物流等业务的各单位，依据所在地平安生产监督管理部门及行业主管部门的具体要求，结合企业实际，分别依据一般货运业务、危险品等特殊货运业务或客运业务平安费用的提取标准计提。公司所属各单位按企业规模，其上年末平安费用结余分别达到本单位上年营业收入的1.5%和5%时，经单位所在地县级以上平安生产监督管理部门商财政部门同意，本年度可以缓提或少提平安费用。企业规模划分依据工信部、我们国家统计局、我们国家发改委、财政部关于印发中小企业化型标准规定的通知（工信部联企业2022300号）规定执行。5.1.4 公司所属新建的公司或投产不足一年的公司以当年实际营业收入
15、为提取依据，按月计提平安费用。自行计提平安费用，纳入各单位损益核算。5.2 平安生产费用的使用范围5.2.1 完善、改造和维护平安防护设施、设施支出（不含“三同时”要求初期投入的平安设施），包括生产设施设施、道路运输设施设施和装卸工具平安状况检测及维护系统、运输设施设施和装卸工具附属平安设施等支出。5.2.2 购置、安装和使用具有行驶纪录功能的车辆卫星定位装置支出。配备、维护、保养平安应急救援器材、设施支出和安全生产应急演练支出。开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出。5.2.5 平安生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目平安评价）、询问和标准化建设支出。配备和更新现场作业人员平安防护用品支出。5.2.7 平安生产宣扬、教育、培训支出。5.2.8 平安生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出。5.2.9 平安设施及特种设施检测检验支出。其他与平安生产直接相关的支出。平安生产费用的使用原则于满足平安生产监督管理部门以及行业主管部门对企业安全生产提出的整改措施或达到平安生产标准所需的支出。5.3.2 公司范围内发生的道
