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1、撰写人:_日 期:_关于学校校长的年终述职报告模板集锦5篇 学校校长的年终述职报告 篇1 1月17日，县教育局安排我兼任xx中学校长，0月8日，我正式到校报到上班。认真算起来，我任x中学校长只有短短7天时间。客观地说，在这两个多月的时间里,我所完成的主要工作,是以校长的身份、从校长的视角，再次对x中学的办学现状进行了深入的认识和了解,并据此思索管好学校、办好学校、发展好学校的思路。同时，接过上任校长正在进行的工作,妥善完成。下面,从三个方面进行简单的汇报。一、所做的主要工作 1。调整校委分工，理顺工作关系。10月下旬，针对学校原有校委成员在本期初已发生了很大变动的情况,为了便于学校管理工作的开
2、展，对校委分工作了重新调整。一是新增办公室主任为校委成员,使校委成员的人数由人增为人；二是对校委成员分工负责各处室、各年级作了明确规定，使校委成员职责更明确。 2。完善管理制度，严格督促落实。校级管理制度的完善和严格落实,是本期来我主要致力的工作之一,具体包括:一是行政周例会制度。学校校委领导在每周周五定时召开行政会议，及时总结、落实各线本周工作任务的执行情况,并研究、部署下周工作。行政例会不间断地定期召开,不仅加强了校委领导的沟通与团结,也便于学校行政及时发现问题、提出问题、解决问题。 二是校务月例会制度。每学月第四周周四下午举行，校委成员和中层干部全体参加。与会者向大会通报本学月所完成的工
3、作，并对下学月的工作作安排。会议不展开讨论和表决，旨在通报情况,促进各线之间相互了解和沟通。三是领导包班制度。全校02X学班由7名领导包干(年级主任包两个班）,包班领导负责督促所包班级班主任履行职责，帮助班主任提高班级管理水平，并作为学校行政与各班级之间联系和沟通的纽带，推动学校中心工作在各班的实施和落实。 四是行政值日制度。以一星期为周期，每天安排两名领导值日,负责全天督查学校各线工作,并作好记载。作为学校日常管理的主要制度之一,行政值日制度不仅促进了各线之间的相互监督，也有效地防止了管理真空的出现。 五是分线周例会制度。学校的主要工作分为教学教研、政教政工、总务财务、党支部、工会五条线,每
4、周周一,由各线主管校委召集所属中层干部召开工作例会。会议的内容是传达学校行政例会的精神,总结上周工作，安排本周工作。 另外,还对学校原有的制度进行了修订和完善。通过系列制度的严格实施，学校领导班子思想更统一、责任更明确、反应更灵敏、行动更高效。 3。规范工作流程，严肃工作纪律。 对学校各线工作的管理,我反复强调，管理的流程要清晰、规范；对学校领导班子成员，则要求牢固树立责任意识、规范意识、服务意识、大局意识、安全意识、质量意识，正确行使权力，严格履行职责，严守工作纪律。4、推行校务公开，加强民主管理。学校的每一项决策，我都坚持民主集中制的原则,与班子成员一起商量，一起决策,不独断专行;但该坚持
5、的原则，我都坚决守住底线，不做权钱交易，不损害教职工利益,不损害学校集体利益。特别是关系到教职工切身利益的事，比较敏感的问题,我都做到及时公开，在一定范围内公开，并逐步扩大公开内容和范围。比如基建问题,财务问题，用车、用烟用餐问题等。 在上述工作完成的基础上，我的基本工作是放手让同事工作。按照述职的要求,这不应该是述职的内容,但因为两个方面的原因,我还是坚持要向领导和同事说明情况，正式的书面报告里不写。一是我职务的特殊,导致事务繁多,对照校长考评方案，可能不一定称职;二是我习惯于当一名“懒”校长,我记得农村有句俗语“懒惰的母亲会养出勤快的丫头”,我希望我的“懒”能够换来助手和同事的“勤”。这与
6、上级要求校长的“勤”可能有一定的距离。 我做校长的思路是：放手,放手,再放手。我认为：放手一是体现了对助手和同事的尊重。理顺关系，明确职责之后，每个人都在制度的框架内做事,校长可以督办检查监督,但不能再指手画脚,让助手和同事无所适从。二是培养了助手和同事的能力。每个人都能创造性主动性的开展工作,能够独挡一面，逐步走上前台,逐步形成结构合理的梯队。 三是推进了学校民主管理。我一直以为,对学校来说,民主管理的最高境界就是校长不在学校,学校能照样高效运转！有了这样的思路，我的主要工作就是放手。因为放手,负责日常工作的校长所以能够主动巡教，督查各线开展工作;负责教学的校长安排督办“比访”活动能够做到具
7、体细致;负责政教的校长开展安全教育能够做到形式多样;负责办公室的同志撰写致家长的一封信时能够做到简洁感人;负责家长委员会的同志组织家长会议时能够做到严密周到。 二、取得的主要成绩1。教学秩序井然,教学效果良好。 两个多月来，在全体教师的大力支持下，学校的日常教学工作有条不紊地展开。根据我日常巡查和行政值日记载的结果来看,没有发生过一起教学事故。 在教育局1月份召开的全县教育工作会议上,我校再次被评定为“初中教学质量优胜单位”，物理、思品、历史学科获得全县“中考学科教学质量优胜奖”,10多位教师被县教育局评定为“先进工作者”、“师德模范”、“优秀班主任”。 “大家唱，大家跳”活动获得了优秀组织奖
8、。深入开展“课内比教学，课外访万家”活动，教师的业务能力、教学效果及师德修养水平得到了显著提高。 2。安全管理得到加强，德育教育深入展开。 本学期初,为加强安全管理，学校成立了安保室。加强了校园日常巡查和定期安全检查,开设了每周一节的安全教育课，并对学生擅自外出的行为、学生乘车骑车安全进行了专项教育和专项整治。本学期来，没有发生过一起学生安全事故,学生在校的安全保障得到了提高。 由政教室牵头,团部配合,本期开展了一系列卓有成效的德育活动。主要包括学生就寝纪律专项整治活动、“大家唱、大家跳”艺术教育活动、学生乱丢乱扔专项整治活动等。随着这些活动的深入展开，学生行为更规范、更文明,校园环境更加整洁
9、,校园气氛更有活力和朝气。 。办学条件进一步改善,财务管理更加规范。 一是妥善完成在建工程。包括校园东南角围墙修建、老学生宿舍改造工程、学生厕所改造工程,目前,上述工程已基本如期完工。 二是规范财务管理。重新制订了中学用餐、用车、用烟制度、x中学教师差旅报销管理制度,并严格带头执行,非教学性开支大大缩减。 。构建家校沟通平台,实行开门办学。 经过认真仔细的筹备,12月份，“xx中学学生家长委员会”正式成立。促进了学校与家长、社会之间的沟通和了解，增强学校工作的透明度,初步实现了开门办学、开放办学的目标。 三、后段工作设想 两个多月的时间里,我虽然做了一些工作，也取得了一点实效，但这些成绩离全体
10、师生的期望还很远，离我自己预想的目标还有很大的差距。对中学后期的管理和发展,我有如下初步设想：一是继续加强教育教学管理，提高教育教学质量;二是继续加强安全教育与管理，构筑师生安全屏障；三是继续加强学校文化建设,提升学校办学品位;四是继续加强教师队伍建设，打造高素质的教师队伍；五是继续加强家校联系沟通,共同营造学生和学校发展的良好氛围。 谢谢大家！ 学校校长的年终述职报告 篇2 尊敬的各位领导、各位老师： 大家好! 到x中学任职已经两年了,两年来,我承受着来自各方太多太多的工作压力，在上级领导、学生和学生家长以及同行的期盼中负重前行。也许是由于年龄的原因,两年来,我的头发白了许多,视力开始下降,
11、常有腰酸背痛等身体不适之感，我感觉到在这样的学校工作，所承受的负担太重太重。 我是心怀着对教育的梦想到xxx中学任职的,我心中经常在追问,什么是真正的教育，办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问,才使我的工作和我的生命更有价值,更有意义,在xx中学工作两年来我感觉非常幸福,有各级领导对xx中学的支持与厚爱，有同志们(我把它叫做伙计们)理解与配合,有学生和学生家长的尊重与信任,我觉得这小小的校园里有做不完的工作，在这里，我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为这所学校留下一些或许对未来有用的东西,我的心中充满快乐。 刚过去的一年对xx中学来说非同寻常。这一年,我
12、们有非常难得的机遇,学校整体移民搬迁成为社会关注的焦点,我认为,一旦我们不能把握机遇乘势而上，那么我们将不仅愧对前辈们的期待，而且，我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉。所幸的是,我们全校教职员工齐心协力,依靠党委政府的坚强领导，依靠中心学校领导的指导，克服了许多困难,我们不仅没有被困难击垮，在一年的乐观情绪和充分的自信中,学校反而一越而成为令巴东教育界瞩目和震动的新学校，县委政府、县教育局、县移民局、镇党委政府、镇中心学校领导先后多次亲临我校指导工作，一年中我们接待来自州内数批兄弟学校代表团考察。学生和家长对学校的满意率不断上升。一年来,筹措并实施配套建设的资金达319021,15元,进一步
13、改善了师生工作和学习条件。勤工俭学效益不断显现,一年来落实教师福利待遇达3525，4元,用于教师培训经费达2351元。本年度我们成功承办了全州最大规模的德育课题研究推进暨成果展示会，展示了我校师生的精神风貌和德育工作成果,推出了我校第二本校本教材家乡风情,启动了德育课题研究工作。这一切,都为打造学校品牌,锻炼和培养了我校教师的教育教学能力、凝聚人心、增添人气、营造良好育人氛围、提升办学水平等创造了条件。总结一年来的工作,我认为我们做对了三件事，这三件事却围绕着一个主题,即“搭建教师成功平台，铺筑学生成材道路，打造移民品牌学校，力保学校持续发展”。 我们做的三件事分别是: 抓住学校整体搬迁的大好
14、机遇，推介学校，凝聚人心。搬迁到新校园，老师和学生的精神面貌发生了改变，学校新的良好形象逐步树立，上级领导、学生和学生家长对学校的满意度正在逐步提高。 我们成功地举办了“新校园落成庆典”，收到社会各界人士捐赠2万余元。在条件很不够成熟的情况下，我们承办了“x年巴东县初中化学复习备考和中心教研组学习培训会，xx年春季学期，我们承办了“恩施州中小学德育课题研究推进暨成果展示会”， 接待了来自州内德育课题学校的50余名客人，推介了我校德育工作成果和整体办学成果，顺利进行了我校德育基地考察活动,使首次这样大规模的德育工作会取得了圆满成功,使xx镇的社会经济发展成果和沿渡人民优秀的人文精神再一次得到宣传
15、，受到了与会代表的啧啧称赞和领导及专家的一致好评。 与会代表说:xxx中学很远，山一程,水一程；x中学很近,既现代，且时尚。人们都知道，巴东有条神农溪，神农溪边有所崭新的xxx中学。我们清晰地感受到，良好的人气指数不断上升,来自各方的办好xx中学的决心和信心不断增长。 学校校长的年终述职报告 篇3 我是22年月调入我校任副校长的,来此校后，我深知自己学识浅薄,学历不高,又没有什么耀眼光环,恐难当重任,但我相信勤能补拙,西方谚语“上帝为你关了一扇门,必将为你打开一扇窗”，于是我努力学习，尽量以全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养，以便胜任本职工作。现将本人一年来的工作简述如下:一、抓好教学常规，提高教育质量一年来,我以强烈的事业心、责任心着力抓好教导处的业务工作,建立正常的教育教学秩序，使学校教育教学常规工作运作正常。坚持原则,正直做人,公正处事，积极配配合校长谋划学校建设和发展。 (一)做好教研、学习、培训指导工作 教师素质决定教育的未来，打造高素质的师资队伍,是我们一贯坚持的策略，我们秉着“提高教师素质，提高教育质量”的两大目标,加强教师队伍建设。 1、按上级指定时间、内容、要求，严格要求老师业务学习制度化。我们知道，未来教育面临的最大挑战不是技术,不是资源,而是教师的素质。教育可持
