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1、安全生产责任制和规章制度目录1、 公司经理安全生产责任制（3）2、 公司副经理安全生产责任制（4）3、 企业技术负责人安全生产责任制（5）4、 公司生产安全科负责人安全生产责任制（6）5、 项目经理安全生产责任制（7）6、 项目副经理安全生产责任制（8）7、 项目技术负责人安全生产责任制（9）8、 项目工长安全生产责任制（10）9、 项目预算员安全生产责任制（11）10、 项目材料员安全生产责任制（12）11、 项目机械员安全生产责任制（13）12、 项目施工员安全生产责任制（14）13、 项目质量检查员安全生产责任制（15）14、 项目安全员安全生产责任制（16）15、 项目资料员安全生产责
2、任制（18）16、 项目仓库保管员安全生产责任制（19）17、 项目门卫安全生产责任制（20）18、 施工现场消防（防火）负责人安全生产责任制（21）19、 施工现场消防（防火）组员安全生产责任制（22）20、 班组长安全生产责任制（23）21、 操作工人安全生产责任制（24）22、 生产安全科安全生产责任制（25）23、 人事劳资科安全生产责任制（26）24、 财务科安全生产责任制（27）25、 保卫科安全生产责任制（28）26、 安全生产责任制度（29）27、 安全生产检查制度（30）28、 安全技术的交底制度（31）29、 安全生产技术措施制度（32）30、 安全生产奖罚制度（33）31
3、、 安全生产教育制度（34）32、 “三级”安全教育制度（35）33、 班前安全活动制度（36）34、 安全事故报告制度（37）35、 临时用电检查制度（38）36、 项目门卫制度（39）37、 民工管理制度（40）38、 施工现场文明管理制度（41）39、 现场生活卫生管理制度（42）40、 施工现场机械管理制度（43）41、 施工现场消防管理制度（44）42、 施工现场治安管理制度（45）43、 施工现场消防安全制度（46）44、 施工现场防尘、防噪音措施（47）公司经理安全生产责任制一、认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产方针、政策、法律法规。掌握本公司安全生产动态，定期研究分析安全生产
4、工作。系公司安全生产的第一责任人。二、主持编制和实施公司中、长期整体规划及年度规划，特殊时期安全生产实施计划。建立健全和完善公司的各项安全生产责任制、安全生产管理制度及奖惩办法。三、建立健全安全生产保证体系，保证安全生产技术措施经费的投入。四、支持安全管理人员和职能部门的监督检查工作，督促各级安全管理人员和部门做好本职范围内的安全工作。五、在事故调查组的指导下，领导本公司有关部门和人员，做好安全事故调查处理的协调配合工作，监督相关部门做好防范措施的制定和落实，预防事故的发生。六、总结和推广安全生产管理先进经验。公司副经理安全生产责任制一、对公司安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻
5、执行安全生产方针、政策、法律法规，贯彻落实公司各项安全生产管理制度。二、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期的安全工作规划、目标及实施计划。三、领导组织公司的安全教育培训工作，建立完善安全教育培训制度。组织制定安全生产考核指标及考核办法，认真抓好安全生产宣传教育活动。四、参与编制和审核施工组织设计、危险性较大的分部分项工程或专业性较强的工程项目的安全施工组织设计（专项施工方案）。审批公司工程建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产过程中安全技术措施经费的使用计划。五、组织相关部门开展定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的安全生产难题。六、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安
6、全生产保障体系的正常运转。七、在事故调查组的指导下，积极协调配合调查组对事故的调查。八、对事故进行分析总结，按“四不放过”的原则，对事故的相关人员提出处理意见或建议，并督促相关部门做好善后及安全防范措施。企业技术负责人安全生产责任制一、认真贯彻执行国家及上级的安全生产方针、政策及法律法规，协助法定代表人做好安全生产的技术领导工作。二、组织编制和审批施工组织设计及专项施工方案，对危险性较大的分部分项工程或专业性较强的安全施工组织设计（专项施工方案），应严格审查。根据工程实际，应有针对性的安全技术措施及可靠性，并提出决定性意见。三、主持制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性生产安全技术方案。在组
7、织编制和审批施工组织设计（专项施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。四、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护项目，并组织鉴定验收，及时解决施工中的安全技术难题。五、对公司使用的新材料、新技术、新工艺，从技术上负责组织审查其使用和实施过程中的安全性；组织编制或审定相应的操作规程，组织重大项目的安全技术交底。六、参与事故的调查，从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施，制定防范措施。公司生产安全科负责人安全生产责任制1、对本公司安全生产技术方面的检查、督促、指导负直接落实责任。2、协助企业主管生产副经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规，落实本企业各项安
8、全生产管理制度。3、对各项目部的劳动保护用品、消除噪声、治理尘毒危害等进行检查、督促。4、定期和不定期对各项目部的安全生产教育、责任制、检查活动和技术措施等执行情况的检查、指导。5、对现场检查出安全隐患、负责签发整改通知单，责成项目经理组织有关人员进行定时、定人、定措施进行整改，并跟踪检查交验。6、协助分管领导组织安全生产检查活动，并对项目部执行情况进行督促检查。7、参与事故调查，对伤亡事故进行统计、分析，并按规定及时上报；对事故责任者提出处理意见和建议。8、督促指导项目部制定安全防范措施。督促项目经理认真抓好施工现场的安全隐患排查和整改工作，减少或避免安全事故有发生。项目经理安全生产责任制一
9、、认真贯彻企业质量方针，严格履行“工程承包合同”和项目管理目标责任，系项目各项管理的第一责任人。二、负责对项目行使全面管理，贯彻上级部门政策、法律法规和公司的各项规章制度，对项目内部组织分工、协调。对外与设计、业主、监理、质监等单位联系和沟通，建立和健全项目的各项规章制度。三、负责组织工程开工前的准备工作；主持编制工程施工组织设计、施工方案、项目质量目标。并针对工程的工期、质量、安全、文明施工、成本的管理目标，做好目标管理策划，并做好人员、机械、材料等资源准备。四、认真贯彻实行国家“强制性”条文、公司质量管理体系“程序”文件，强化“过程”，严格按“规范”施工，按标准检查，确保工程质量。五、合理
10、安排生产计划并组织实施，定期召开项目部生产例会，协调解决施工过程的困难和问题，履行工程工期合同，及时排查安全隐患，减少或杜绝安全事故的发生。六、坚持文明施工常效管理，定期组织项目自检、美化作业环境，塑造企业形象。七、实施“成本挖掘”管理，研究提高工作效率，降低成本措施，对项目成本控制承担主要责任。负责工程对外决算和质量回访保修。项目副经理安全生产责任制一、协助配合项目经理履行“工程承包合同”和“项目管理目标责任”系项目部各项管理的第二责任人。二、对项目经理负责。主待分管工作，项目经理外出不在现场时，行使项目经理职权，做好内部协调和对外联系沟通，自觉执行公司的各项规章制度。三、督促项目部管理人员
11、做好本职工作及项目部安排的各项工作计划能按期完成，确保项目工期、质量、安全、文明施工及工程成本管理目标的有效控制。四、强化工序质量管理，严格执行国家质量管理条例及“强制性条文”的要求和标准。按“规范”和“施工作业指导书”施工，按标准进行检查。五、经常性同项目经理、技术负责人共同研究保证工期、现场安全措施、控制成本等，提出自己的建议和意见，并坚决执行项目部的决定。六、定期主持的项目部生产例会和专业会议，检查项目部各岗位责任制的落实情况和工作质量，提高项目部管理水平。七、抓好项目部的文明施工管理工作，对存在问题，组织相关人员限时整改。项目技术负责人安全生产责任制一、贯彻公司“技术管理制度”、“安全
12、质量管理制度”，协助项目经理抓好项目全面技术工作，对技术管理失控承担主要责任。二、主持编制项目篱工组织设计，施工方案及项目质量计划。特殊工艺作业指导书，图纸会审。对内负责技术，质量安全的各项工作，对外与地质、设计、业主、监理、质监部门联系沟通。三、主持项目编制、进度、质量、安全、文明施工、成本策划。审核人员、机械、材料及半成品进场计划。负责项目标化管理工作。四、执行“国家质量管理条例”、“强制性标准”。强化过程管理，严格执行“技术交底”、“工序交接检”主持过程检验和最终检验。五、定期召开项目的技术的管理工作会议，健全项目技术管理制度，研究项目提高产品质量，杜绝安全事故的措施和对策，督促和检查各
13、种技术管理资料整理、收集。六、组织项目的技术培训，增强员工质量意识，坚持技术管理职责到位，旁站监督、指导，实现产品满足合同要求。七、推广新技术、新产品、新工艺的运用，提高工效，降低成本。项目工长安全生产责任制一、在项目经理，技术负责人的领导下，按照项目的分工，公司质量体系控制职责分配表。明确职责，坚守岗位，按章指挥施工（生产），对本职工作失控承担责任。二、熟悉图纸、合同、规范、标准，参加图纸会审和编制组织设计、质量计划各类策划。三、按照施工技术规范、工艺标准、施工作业指导书，针对产品的具体要求，认真向作业层进行技术交底，安全技术交底，并跟踪实施旁站监督和指导，制止违章作业，防止质量、安全事故的发生。四、督促和协助材料人员执行材料进货的检验和试验，协助试验人员实施砼，砂浆搅拌的后台计量。试件和试块的及时送检。五、坚持文明施工，做到作业现场整洁有序，符合文明施工标准。六、按照工程进度，及时收集和填报、整理工程各类技术资料、拖工日记、标化管理的质量记录七、参加过程检
