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1、个人工作参考总结-202监理个人年终工作参考总结监理个人年终工作总结202X【一】 面对马上成为过去的202X年，回首过去，展望将来，我带着收获的喜悦,同时也带焦急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改良。为总结经历,反省本身缺乏，提高本人的监理业务水平,成为公司更好更快开展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:一、服从领导安排,认真履行本职工作 作为一个年轻人,首先我必须摆正本人的位置,清晰本人的优点和缺乏。通过一年的监理业务理论和实践的感知，2X年能够说是我学以致用,加强实践的一年。202X年
2、5月9日之前,我被安排在陕教院工程监理部和西岳新家园工程监理部。陕教院工程监理部工作期间,在总监代表的指导和协助下，我主要负责各施工单位竣工材料及监理部材料的搜集整理工作，和叶田仁同志负责该工程的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位施行监理工作，并对现场构成的签证及时进展工程量确实认。在西岳新家园工程，因属还未正式开工工程,在总监代表的指导和协助下，由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平”进展催促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位根底开挖标高及各楼号定位放线进展复核。工作期间，本着认真为建立单位热情效劳,遵照监理合同要求,严格按照监理标准及
3、监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求本人，认真熟悉监理标准及监理职责，对“三控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序,依照工程施行不同情况，积极主动为建立单位提出合理建议，让建立单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。202年5月10日，因工作需要,我被派往阳光城卡地亚工程监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住咨询题没有处理，天气酷热,回西安路程又非常远,但是，困难面前,我没有抱怨，没有退缩,由于我身负重担。阳光城卡迪亚工程一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区栋楼正处主体施工阶段
4、，在总监代表的指导和协助下，安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力，没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人，我没有过高的经历技术，也没有历经多年老前辈处理咨询题的游刃有余,我只有相信本人能够把公司交给我的工作干好。刚开场，我主要对现场实际情况及时理解，及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅，业主对监理部工作要求高。我积极考虑本工程监理工作的重点和难点,面对重点，我和工程部同事齐心协力,认真批阅施工方案,每道工序施工前催促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量操纵力度，严防产生质量隐患。面对难点,除
5、了及时查阅相关材料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找处理咨询题的好方法。在施工过程中，严格按照监理标准，监理合同内容，按照公司编制的质量操纵方法，采纳旁站、巡视、平行检验方式进展每道工序的过程操纵。重点对施工方工程治理人员的质量和平安认识进展调查，加强监视施工单位的三检制度落实，对质量和平安认识不到位的施工治理人员加强说服,强化完善施工单位的质量治理体系。对现场存在的质量平安咨询题,调查研究施工方内部治理情况，找出咨询题的根源，并要求施工方积极主动采取有效处理方法，责任详细落实到每个人，并对出现的较大咨询题,全程跟踪监视施工方落实整改，达标后才算完毕,杜绝类似咨询题再次发生。通过将近两个多月
6、坚持质量和平安不松懈的监视操纵,我发觉随着施工作业面的增加，进度的加快,监理工作量增加的同时，但现场实际操纵效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同商定的中级抹灰的效果，模板安装部分尺寸偏向较大，平安上临边洞口防护不及时等现象。我作为a标段主要责任人员，我想我不能不注重这些质量平安咨询题,作为监理人员,这是我必需要操纵的范围，通过平复考虑,面对现场实际情况,我当天夜里编写了关于落施行工方质量三检制度及监理报验程序的文件，通过总监代表的修正和认可，第二天对施工方召开质量平安专题会议，就文件内容对施工方进展交底，再一次明确质量操纵和平安操纵的工作程序,严格按程序办事，责任落实到人，进一步加强
7、了施工方的质量和平安治理力度。现标段在建的8栋单体楼年前主体马上封顶,在施工期间，质量和平安都处有效操纵状态。 二、监理工作范围广,操纵重点是关键 在阳光城工程部,业主重点要求监理人员对工程质量、平安和进度施行监控，标段各单体楼屋面为45斜屋面,施工中存在较大平安隐患，同时屋面混凝土板厚操纵非常难掌握，在要求施工方提早上报的斜屋面专项施工方案中,经批阅,发觉有些平安质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它方便可行方案，我及时将该咨询题反映给总监,总监提出了较好的施工建议，施工方采取了该建议，不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量，施工过程中未出现任何平安事故。在进度
8、操纵方面,我认真学习了公司编制的进度操纵方法,并依照本工程实际情况制定了详细进度操纵施行方法,以建立单位要求的施工进度节点为依照，对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后，我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划，每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比拟,找出偏向缘故，并及时与施工方消费经理沟通，要求及时采取有效措施，把进度抢回来。 三、监理工作是行为成果，积极主动操纵是监理人的执业灵魂在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的开展状态的认知，面对剧烈竞争的监理市场,作为监理人员，积极主动为建立单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责,才是监理工作的信念
9、和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作,才能够表达守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重本人工作的监理人员应该好好反省本人,树立正确的监理工作态度，积极主动的运用本人专业技术及聪明才智，热情效劳业主,科学公正的行使监理权利和义务,从本身做起，从每个工程监理部做起，为公司开展壮大奠定坚实的根底。四、反省本身缺乏,加强监理业务学习,不断提高本身素养,努力做好监理工作 在阳光城工程监理部工作期间，设计图纸中出现非常多错漏碰缺的
10、地点，再加之设计变更频繁出现,我深入认识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握，为更好的以设计图纸为依照施行监理,我必须在后期工作当中，认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。 在施行现场监理过程中，我发觉本人对治理理论知识的掌握不够，最有效的治理是对人的治理，如何让工程处于受控状态，确实是必须让详细施行施工治理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工治理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能,最终造成建立单位不必要的损失。甚至出现难以意料的质量平安事故,因此,在今后的工作中,我必须掌握一定的治理理论知识,灵敏多变的处理实际咨询题,真正成为一个
11、合格的监理人员。监理个人年终工作总结02X【二】 我工程监理部自0X年3月承接北桥。山景苑工程工程，监理部工作在建立单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展,就本年度的监理工作情况作出书面总结如下: 一、工程概况：1、北桥。山景苑1#、6#、7、8#楼，桩根底，框剪构造，2#、#楼为框架/砖混构造,3:7灰土根底。1#楼由山东正通建立工程承建,建筑面积9884。8m2，2#、3#楼由山东泰兴修筑安装工程承建，建筑面积6037。m2，6#、7、8楼由山东东泰建筑工程承建，6#楼建筑面积23852。，7楼建筑面积202X14。1,8#楼建筑面积41552。m2，设计单位为山东纬剑工程设计,
12、建立单位是济南市市中区陡沟办事处北桥村民委员会新农村建立办公室,地址在济微路6号，市中交警支队济微路中队以西，北桥村北。该工程工程2#、3#楼于2X年3月31日开工，#楼于02X年月0日开工，7#楼于202X。月8日开工，6楼于202X年1月1日开工。 二、监理合同履行情况本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建立的法律法规、监理标准、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与工程业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。 为了更好地履行监理合同目的值,依照工程特点设置了工程监理组织机构:配置总监理工程师1人、土建工程师人、给排水暖通专业工程师1人、平安工
13、程师1人、监理员4人，材料员人。于202X年3月1日进场，对本工程开展监理工作。工程监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的主旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风施行监理并完本钱年度监理任务。 编制了详细的工程监理规划及监理施行细则,建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监视治理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确，工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建立单位提供高素养的效劳。 三、本年度监理工作评价与分析： 本年度监理工作顺利开展,没有产生严重平安事故及质量事故,投资操纵符合合同要求，进度操纵在合同及计划范围内并完
14、成预定目的,材料齐全，与建立单位、设计单位、施工单位及建立行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。 工程质量情况评价与操纵 本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够到达合格标准，符合合同目的要求。为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进展操纵，主要表达为： 1。严把预控关 熟悉图纸、承包合同、技术标准、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案，特别是质量保证体系、平安保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中催促施行，如模板支架体系高度超过米属于危险性较大的分项,施工前就认真按照施工方案施工,并施行全过程监
15、视，在符合要求后才同意进入下一工序的施工,确保了施工平安及工程质量。再如,为了确保砼冬季施工质量,在进入冬施往常要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料进场。 2。施行过程监视 严把进场原材料、半成品、成质量量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进展现场见证取样，并见证送检，对不符合要求的材料坚决作退场处理，如：6、1钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理,有效地保证了原材料质量;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检，防止“死后验尸”现象从而确保了工程质量。 3。健全旁站制度建立健全旁站制度,对
16、关键部位施行旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进展严格检查,如马凳筋必须用1钢筋焊接，不同意私自更换钢筋，监更换并整改;再如模板撤除后出现烂根、蜂窝、麻面、漏筋现象，监理发觉后及时要求整改,并监视施工单位的试块制造与留置，从而确保施工到达设计及标准要求。 4。监帮结合多手段运用为了使工程质量及平安到达预期目的，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以协助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防操纵工作,下一步施工应该留意的质量及平安咨询题会在会议及日常工作中加以提示,对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经历支持,通过这种工作方法,提高了工作效率到达“事半功倍”的效果。 5。强化工程验收治理 严格实
