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1、污水处理厂施工组织设计第一章综合说明第一节 工程概况本工程座落于桂林市临桂县六塘镇境内，该污水处理厂用地面积为9520平方米，其主要建设范围为：综合楼工程、污水池工程、门卫室与围墙工程、园林绿化工程、厂区管网工程、厂区道路工程及安装工程。该污水处理厂污水处理能力为3000m3/d。第二节工工程现场场状况1、工程程重点：1)桂林林市市属属多雨地地区，夏夏季气温温较高，梅雨季季节持续续较长，高温高高湿是这这一地区区的特点点。因此此，为确确保施工工工期，须合理理安排生生产计划划，制定定恰当的的雨季施施工措施施，是本本工程重重点之一一；2)本工工程工期期较为紧紧张，合合理安排排施工机机械及人人员，灵灵
2、活调配配施工材材料是本本工程的的重点；3)由于于工程处处于市郊郊，协调调与当地地居民关关系工作作是本工工程重点点之一；2、工程程难点：由于现场场地层情情况较为为复杂，地下水水量大，对地下下结构施施工造成成很大难难度，为为保证施施工进度度和质量量，合理理控制地地下水位位是本工工程的难难点之一一；由于工程程主体结结构施工工时间正正逢雨季季，为保保证工期期，雨季季施工措措施是本本工程一一大难点点；与设备安安装工程程协调施施工，是是影响本本工程施施工进度度的难点点之一。3、 主要工程程量序号部 位位挖方(mm3)填方(mm3)钢筋(tt)混凝土(m3)1综合楼201.53139.3618.224623
3、5.16552污水池工工程121336.885243499.4889232.549925777.0883门卫室及及围墙工工程832.1655656.717711.992587.88394园林绿化化工程/5厂区管网网工程802.2144376.46330.68816厂区道路路工程18499.511m27安装工程程/注：混凝凝土：CC20(S6)、C330(SS6)；5、工期期本工程工工期为770日历历天计划开工工日期：20114年5月计划竣工工日期：20114年7月第三节编编制依据据本工程根根据磴工工程招标标文件、设计施施工图纸纸、市政政建筑安安装工程程施工及及验收规规范等有有关文件件，结合合现
4、场踏踏勘情况况和我公公司具体体情况而而编制的的。主要要解决和和阐述涉涉及本工工程的施施工组织织管理，主要分分部分项项工程的的施工方方法与技技术措施施，确保保工程质质量与工工程进度度措施，创安全全生产、文明施施工标化化管理措措施，以以及相应应的人、财、物物力配套套计划与与投入，对关键键部位的的-施工作作了详尽尽的编写写与介绍绍，目的的是确保保本工程程在科学学的管理理下，通通过有的的预控，有组织织、有计计划地完完成既定定的各项项指标。第四节编编制原则则1、根据据设计图图纸、国国家和地地方的有有关技术术规范、规程的的规定，认真分分析研究究，制定定切实可可行的施施工技术术措施；2、总体体考虑、全面协协
5、作，选选择适宜宜本工程程条件的的施工机机械设备备和人员员，发挥挥设备人人才优势势，认真真分析，充分比比较、论论证，合合理地规规划整个个工程的的施工程程序、技技术措施施，减小小施工干干扰，加加强各施施工工序序之间的的衔接，提高施施工效率率，确保保施工质质量和进进度；3、本方方案中沉沉井施工工工艺，如遇地地质情况况与勘查查资料不不符的情情况，方方案中部部分内容容将结合合实际进进行调整整；4、遵循循安全全生产法法、环境保保护法与地地方施工工工程文文明施工工管理验验收标准准和其其他的法法律、法法规，做做到安全全生产无无事故、现场清清洁无污污染；5、认真真贯彻执执行“百年大大计，质质量第一一”的质量量方
6、针，在业主主和监理理工程师师的指导导下，优优质、高高效地完完成本工工程施工工，交给给业主一一份满意意的答卷卷。第二章施施工现场场平面布布置第一节施施工临时时设施布布置1、施工工现场总总平面布布置原则则既要满满足施工工，方便便施工管管理，又又要能确确保施工工质量、安全、进度和和环保的的要求，不能顾顾此失彼彼；在允许许的施工工用地范范围内布布置，避避免扩大大用地范范围，合合理安排排施工顺顺序，分分期进行行施工场场地规划划，将施施工对周周边环境境影响程程度降至至最小，将现有有场地的的作用发发挥到最最大化；施工布布置需要要整洁、有序，同时做做好施工工废水合合理排放放，做好好防尘、防噪措措施，把把创建文
7、文明施工工工地作作为宣传传的窗口口；场地布布置要遵遵循“三防”原则，消除不不安定因因素，防防火、防防水、防防盗设施施齐全，布置合合理；2、场区区临时路路为节约工工期，厂厂内临时时道路结结合其规规划路进进行布置置，路宽宽488米。该该临时路路沿规划划路分层层碾压11米左右右厚的结结构层并并与厂外外路接通通。3、场区区上水用用水上水方案案的选择择根据业业主提供供的临时时施工水水源的位位置而定定。计划划用水量量主要从从混凝土土施工用用水(混混凝土的的搅拌、养护)，辅助助生产施施工用水水(机械械设备用用水、施施工工艺艺用水)以及生生活和消消防用水水三项用用水量之之和来考考虑。4、场区区下水排排水雨季及
8、汛汛期应作作好排水水工作，生产及及生活区区周围沿沿施工辅辅道须设设1.001.00m明排排水渠，过路处处设置5000mm过过路管；在现场场设临时时泵站和和沉淀池池，将集集水井的的水及时时排走。5、临时时用电根据厂外外供电条条件及厂厂内施工工用电量量的需要要，在厂厂内设置置1台3320kkva的的变压器器，变压压器的设设置以尽尽量兼顾顾多方向向的用电电为原则则，由厂厂外接入入10kkv的线线路，厂厂内供电电线路的的布设沿沿施工辅辅道进行行。厂内内另配1120KKW的发发电机11台，以以防停电电而影响响施工正正常进行行。6、通讯讯厂内的通通讯设施施需要安安装座机机1部，宽带网网络一套套，配备备移动
9、电电话数部部，用以以联络业业主、监监理、设设计以及及施工各各部门，加强信信息化管管理。7、生产产、生活活区的布布置根据施工工现场的的条件，计划在在场区西西侧征地地线以外外设置职职工生活活区及施施工队生生活区。在场区区内设置置砂石料料场和搅搅拌站一一座以及及加工区区两处、存土区区1处。8、施工工现场的的围蔽厂区实行行围蔽围围墙砌筑筑。场内内主要在在场区设设置两处处进出口口，在进进出口处处设置门门卫做好好施工现现场的记记录及保保卫工作作。二、施工工总平面面布置施工总平平面布置置本着因因地制宜宜，便于于施工的的原则布布置，详详见平面面布置图图(附表表五)。第三章施施工组织织管理机机构第一节施施工组织
10、织管理机机构为安全、优质、按期地地完成本本标段的的施工任任务，本本着精干干、高效效的原则则，同时时根据本本工程的的施工特特点及初初步拟定定的施工工程序，将由我我公司中中理论和和实践经经验丰富富、业务务能力强强、综合合素质高高的技术术、管理理、行政政人员及及施工人人员组成成“六塘镇镇污水处处理厂工工程项目目经理部部”，实行行项目管管理，负负责工程程的组织织实施。具体的的组织机机构见组组织机构构框图。我公司将将把本工工程列为为重点施施工项目目，在工工程实施施过程中中给予全全面指导导和人力力、物力力上的大大力支持持，并由由公司技技术发展展部及外外聘有关关专家共共同组成成项目总总控及咨咨询专家家组，施
11、施工期间间经常进进驻现场场进行指指导。在项目的的组织机机构上项项目经理理部将设设置项目目经理11名，项项目总工工程师11名。同同时，项项目下设设4部22室(工工程部、经营部部、安技技部、机机械物资资部、综综合办公公室及试试验室)，由44部2室室分别对对管道施施工队、结构施施工队、主材供供应商及及特殊材材料供应应商进行行统一管管理。在在管理上上科学施施工，强强化指挥挥，在施施工组织织落实上上采取一一切科学学有力、切实可可行的措措施，确确保本工工程安全全、优质质、按期期完工。土建工程程项目经经理部人人员组织织机构二、施工工组织管管理机构构职责1、项目目经理项目经理理是法定定代表人人的被授授权人，是
12、本标标段工程程质量、工期保保证、安安全保证证、文明明施工的的直接责责任人，负责全全面施工工管理，施工管管理细则则。批准准实施性性施工计计划，合合理调配配资源，确保工工程按照照工期、质量、安全目目标完工工。2、项目目总工程程师对本标段段工程质质量、施施工技术术、计量量测试负负直接技技术责任任，指导导工程技技术人员员开展有有效的技技术管理理工作。具体负负责组织织对本标标段工程程项目施施工方案案；施工工组织设设计及质质量计划划进行编编制及经经批准后后的实施施；技术术交底；过程监监控；解解决施工工技术疑疑难问题题；对施施工中可可能存在在的质量量通病的的纠正、预防措措施进行行审核；解决工工程质量量中关键
13、键技术和和重大技技术难题题；组织织推广应应用新技技术、新新工艺、新设备备、新材材料，努努力开展展新成果果；组织织本标段段工程项项目的设设计交底底、验收收等工作作；全面面质量管管理，组组织工程程项目的的QC小组组活动；科研课课题立项项、研究究工作。协助项项目经理理组织生生产，合合理安排排技术环环节对影影响工程程质量、进度、成本的的技术隐隐患的预预控。3、工程程部对本标段段工程进进度实施施、工序序安排及及过程控控制负主主要责人人。负责责本标段段工程项项目的施施工计划划落实工工作；根根据施工工进度计计划和工工期要求求，适时时提出施施工计划划修正意意见报项项目领导导批准执执行；处处理施工工出现的的具体
14、问问题；按按照质量量检验评评定标准准，对本本标段全全部工程程质量进进行检查查；领导导测量、试验、量测监监控等专专项技术术工作；参与编编制竣工工资料和和进行技技术总结结。4、安技技部负责工程程的施工工管理，安全综综合管理理，编制制和呈报报安全计计划、安安全技术术方案和和具体安安全措施施，并在在施工中中认真贯贯彻落实实。组织织安全检检查，发发现事故故隐患，及时监监督整改改。定期期对施工工队进行行安全教教育，关关键工序序提出安安全施工工防范的的技术交交底。负负责现场场保卫工工作。5、经营营部负责对本本标段工工程项目目承包合合同的管管理、财财务管理理、成本本控制、核算、统计工工作。按按时向业业主、监监
15、理报送送有关报报表。6、机械械物资部部负责物资资采购和和物资管管理工作作和项目目全部施施工设备备的管理理工作。7、试验验室负责砼配配比设计计、各种种原材料料进厂检检验工作作，直接接控制现现场砼拌拌和楼的的各项管管理。负负责各道道工序施施工试件件的制作作与检测测。8、综合合办公室室负责对外外协调、文明施施工、后后勤，处处理项目目经理部部一切日日常工作作包括文文件的管管理，培培训计划划的制定定等。第四章劳劳动力计计划第一节劳劳动力部部署及任任务划分分为了优质质高效地地完成本本标段全全部工程程施工任任务，根根据厂内内构筑物物分散的的特点和和厂内管管道工程程错综复复杂，道道路工程程、设备备安装等等同期施施工等基基本情况况，合理理配置劳劳动力资资源，拟拟安排22个土建建施工队队、1个个设备安安装施工工队、11个厂区区道路施施工队，各施工工队专业业技术工工人人数数比例控控制在660%以以上。二、施工工队伍安安排表序号施工队名
