三星的成功之道

《三星的成功之道》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三星的成功之道（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、20XX年三星的成功之道三星之所以可以取代诺基亚成为第一手机公司， 而且日益威胁到苹果的地位， 关键就在于他们将硬件和软件有机整合， 从而创造出优质产品。据国外媒体报道，作为韩国企业在全球市场上的一面旗帜，三星近年来取得飞速发展， 年营收超过微软或苹果。 三星之所以能取得今天的成就， 原因是其产品线覆盖了消费者家中从厨房到起居室的每一个角落，形成了强大的品牌影响力。企业走上成功道路的原因各不相同。 例如， 苹果之所以能铸就今日之辉煌， 是因为它将硬件和软件有机整合， 创造出优质产品 ;微软则是致力于不断发展企业业务，最终确立了行业主导地位;谷歌之所以能在搜索市场傲视群雄，是因为它让数据来引导自

2、己的产品开发。 三星却走向了另一条发展道路： 产品线无所不包。报道称， 三星的产品几乎覆盖了消费者家中从厨房到起居室的每一个角落。在20XX 年消费电子产品展上，三星因为展示了门类繁多的产品而捧回了30 项创新大奖。在20XX 年的 iF 设计大奖上，该公司又收获了44 项大奖。在财富杂志最受尊敬企业榜单中， 三星的排名高于英特尔、 通用磨坊食品公司 (GeneralMills）和联合利华。三星年营收超过微软或苹果并不令人感到吃惊。截至20XX年底，三星是全球第一大电视机制造商，市场份额达到 22.5%在;显示器市场，三星以15.1%的份额引领群雄。此外，三星还拥有全球电冰箱市场13.5%的份

3、额，而在全球洗衣机市场，它的份额也从 20XX 年的7%增至去年的9.2%。 即便在惠普和戴尔主导的笔记本电脑市场， 三星也在短短几年内将市场份额扩大近一倍， 达到 6.3%。三星销售额增长同样并不令人意外。 20XX 年第二季度，三星营收达到 422 亿美元 （47.6 万亿韩元），同比增长21%当季利润;为 46 亿美元，同比增长48%。三星几乎所有业务部门的业绩都出现了增长， 例如 IT 和移动通信业务增长60%， 数字媒体和通信业务的运营利润增长124%。三星在移动市场的地位尤其独特， 远远领先于竞争对手。 根据市场研究机构Canaccord Genuity 分析师迈克尔 - 沃克利（

4、Michael Walkley） 发布的最新数据，今年第二季度，苹果和三星在移动领域的运营利润合计超过108%。两家公司的占比之所以能超过100%，是因为竞争对手损失惨重。三星移动产品的火爆程度在上个月进一步得到印证： 该公司宣布在不到两个月的时间里其旗舰智能手机GalaxySIII 的销量已经突破 1000 万部。 尽管与苹果iPhone 的销量相比， 这一数字相形见绌，但却领先于其他竞争对手。当然， 三星在高速发展道路上还面临着诸多挑战。 毋庸置疑，诺基亚和 RIM 的快速陨落让三星获益匪浅。 首先， 谷歌即将推出的一款 “绝对惊艳的产品 ”恐怕会颠覆Android 设备市场，进而给三星带来威胁。 此外， 三星与苹果在全球多个国家爆发了专利纷争， 令其未来蒙上了一层阴影。 苹果指控三星抄袭了其移动产品设计， 但三星否认抄袭， 并对苹果产品发起了自己的专利侵权指控。即便如此，三星仍然可以通过电冰箱、洗衣机、电视机和其他一系列电子产品渗透到消费者的家里。 换言之， 三星已经成功打造了一个 “品牌 ” 一个被营销者大肆鼓噪却对其中意思一知半解的用语。 至少从现在看来， 三星这个品牌似乎已在全球多个市场赢得了消费者的共鸣。