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1、-精选公文范文-扶贫干部回访状况报告 篇一：精准扶贫工作汇报 蒿坪镇黄金村精准扶贫工作状况汇报 （2015年5月22日） 敬重的吴主席，在座各位领导： 现将县政府办驻蒿坪镇黄金村开展精准扶贫工作状况做简要汇报，不妥之处，请指责指正。 一、基本状况 黄金村位于蒿坪镇西北部，全村辖10个村民小组，216户783人，其中贫困户128户430人，低保户15户，五保户20户，353人常年外出务工。全村耕地面积1650亩，林地面积5700余亩，退耕还林面积亩。村内通村马路共有公里，其中，硬化马路公里，一般泥土马路8公里。全村约一半的农户存在不同程度的饮水困难。全村有砖房33户，进城入镇购房46户，土墙房1
2、18户。（在即将进行的镇村机构改革中，原黄金村与龙泉村合并成黄金村，合并后全村共456户1763人，其中贫困户181户610人，低保户26户，五保户22户。全村耕地面积3620亩。辖区内现有三处小型移民安置点。） 二、扶贫工作开展状况 自2014年包联黄金村以来，经过联村领导多次实地调研，驻村工作队员深化群众走访座谈，结合村情实际，确定了“抓搬迁、建果园、促务工、搞三讲”的扶贫工作思路，制定了黄金村精准扶贫三年规划和年度工作支配，力争用3年时间真抓实干，使村容村貌大改观，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社会主义新农村。 （一）抓搬迁，改善居住条件“挪穷窝” 由于前期精准扶贫工作没有详细的
3、项目及资金扶持政策,但县上给71个贫困村开了口子可以建村级移民搬迁集中安置点,享受陕南避灾移民搬迁补助,我们认为这个政策才是能够真正惠及群众个人的,因此,驻村扶贫工作首先确定了抓搬迁。 经过实地调研，确定在黄金村交通便利的显月寺规划移民搬迁安置点。规划建设58户，其中：实施42户搬迁户，设计两户连体二层建筑，每户131平米，3室2厅2卫1厨，造价每平米不超过1000元；实施特困户“交钥匙”工程16户，按50平米建设，1室1厅1厨1厕。该安置点于2014年9月初启动建设后，吗、进展顺当，预料6月底前可主体竣工。通过召开村民大会、干部入户宣扬，目前已有36户缴纳了首付款，共计133万元（首付每户至
4、少缴3万元）。 （二）建果园，特色产业增收“换穷业” 抓搬迁解决了住房的问题，如何让群众利用现有土地增收成了摆在驻村扶贫工作队面前的又一大难题。黄金村土地条件差，发展的都是传统农业，无特色农业产业。为此结合黄金村实际，县政府领导亲自调研，亲自考察，反复论证，最终确定了从四川苍溪县引进红阳猕猴桃品种，发展猕猴桃产业。由于该产业投资大（每亩前期需投资1万元以上）、见效慢（三年试花挂果，五年才到盛产期）、技术要求高，因此我们对外引进了一个老板先试点搞150亩，由驻村扶贫工作队协调流转土地，帮助联系了苍溪猕猴桃协会孟会长来实地做技术指导。目前，已完成150亩的种苗种植，成活率在百分之九十以上，我们希望
5、通过5年努力，实现亩产值2万元以上。该产业若取得胜利，届时激励村民以家庭为单位发展，力争使猕猴桃产业成为促进该村群众增收致富的重要产业。与此同时，因地制宜发展魔芋、畜牧养殖、茶叶等产业，促进村民增收致富。 （三）促务工，推动劳务输出“转穷路” 黄金村青壮劳力大多学历低，无技术专长，男的在外大多下矿挖煤风险大，女的在外大多洗衣做饭当保姆收入低。都处于想致富无门路的尴尬境地。县政府领导经过前期调研，紫阳籍外出创业胜利人士郑远元兴起的“远元修脚足疗”行业市场前景好，门槛低，没得学历要求，男女不限，收益高，月工资保底3000元以上，低风险，工作环境好，没得啥危急。这个项目正好适合黄金村这些想致富又找不
6、到门路的人。针对这一实际，我办在黄金村召开了村民大会，特地邀请高桥铁佛村的支书及在外从事足浴足疗行业取得胜利的老板，到黄金村现身说法，传经送宝，包联干部进村入户动员群众解放思想，转变观念，主动投入“远元足疗”行业，经过宣扬动员，村民观念已经基本转变，目前已有37人报名参与培训，16人赴武汉等地就业。其中一组的刘改艳因工作成果突出，已被任命为店长，底薪每月达5000元。刘改艳的丈夫起先思想转不弯，看到妻子从事修脚行业，不但提高了收入，而且体现了个人价值，得到了社会认可，今年开年也报名参与了培训并和妻子一起外出修脚务工。 （四）搞三讲，激发正能量“拔穷根” 民风的好坏，干脆关系到一个地方的发展，干
7、脆关系到一个地方的形象，干脆关系到一个地方的机遇。因此，联村干部始终把坏民风的整治，新民风的树立当做一件大事来抓。引导和教化群众树立“讲良心，讲诚信，讲孝心，与人为善，和谐相处”的新民风，组织有正气，讲正气，德高望重的村民成立民风纠察队，严厉打击赌博歪风、要钱不要德，只顾自己不顾他人，欺人讹人的不正民风。同时，村上召开群众大会时通报村上的好人好事和歪风邪气的典型案例，引导群众监督群众，促使民风好转，年底召开村民大会，设立“孝敬老人奖、乐于助人奖、邻里和谐奖、勤奋勉家奖”四大奖项，对16名获奖人员公开表彰。 三、保障措施 一是干部真联。充分发挥县政府办公室驻村扶贫的牵头作用，成立扶贫工作领导小组
8、，政府办抽调一名正科级领导、一名副科级领导一名干部驻村，每年驻村工作220天以上，镇包村干部每周下村工作3天以上，村两委班子成员每周办公时间5天以上，建立了精准扶贫工作考核机制，整合部门及镇村优势资源，形成扶贫开发工作合力，努力实现黄金村增收脱贫目标。 二是村民实干。通过宣扬、鼓动，凝合民心、团结力气，逐户与村民签订脱贫致富决心书，充分发挥其自身主体作用，自食其力、艰苦奋斗、迎难而上、苦拼实干，尽全力达到增收脱贫目标。 三是落实责任。建立扶贫到户、精准到人的工作机制，科级领导干部每人包联一个组，一般干部每人包联5户农户，要求每月入户不少于1次，帮助包联户理清发展思路，解决实际问题。实行包联工作
9、状况定期报告制度，包联干部每月在办公室全体会上汇报包联工作开展状况。 四是严格考核。建立精准扶贫工作考核机制，制定驻村工作队扶贫工作考核方法，以黄金村贫困户年度稳定脱贫任务为考核依据，把扶贫对象脱贫增收效果作为目标责任考核的重要内容，考核结果与年度工作考核挂钩。 四、存在的困难和问题 一是劳动力大量流失。随着工业化、城镇化加快推动，村庄空心化、农村老龄化趋势加重，青壮年劳动力大量外流，增加了贫困识别、整村推动、产业扶贫等工作难度。 二是产业扶贫投入不足。目前，村上没有形成优势新型产业，而传统种养殖产业劳动力需求大、风险高、经济效益低，且缺少明确的奖补政策，依靠农户自身发展，规模小、经营粗放，难
10、以形成规模化、现代化产业发展格局，导致工作队为农户制定的发展规划中，涉及到种养殖业的落实程度都相对较差。 三是上级资金投入不足。上级财政资金有限，无法满足贫困村扶持需求。尽管县上整合了很多项目和资金，仍旧没有足够的资金投入贫困村参与基础设施和产业开发。比如黄金村水利建设严峻滞后，全村仅有两条山沟，因径流量小且落差大，引水工程建设难度大，配套设施不完善，抗御自然灾难实力弱；交通路网结构不完善，通村马路等级低、质量差，晴通雨阻现象突出。可是又没有足够的资金来保障。 四是残障、慢病占比大。黄金村共有五保户20户，即将列入五保供给的1户，残疾、智障丢失劳动实力64人，对这类人，只能通过低保、五保、残疾
11、救助、社会救助等政府“兜底”政策帮助其维持基本生活。另一方面，全村有46户贫困户中有长期慢性病或重大疾病患者，不仅不能通过劳动获得收入，昂扬的医疗费用，导致一些农夫债台高筑，甚至重新返贫。 五、看法建议篇二：市精准扶贫工作汇报 市精准扶贫工作汇报 市精准扶贫工作汇报 依据会议支配，现将敦煌市实行酒泉市委“四个六”精准扶贫工作进展状况及问题建议汇报如下，有不妥之处请指责指正。 一、所做的主要工作及成效 （一）深化“六个精准” 省市深化双联精准扶贫精准脱贫工作会议召开后，我市高度重视，快速行动，全面落实。在脱贫对象精准上，依据“五步一公示”的工作程序，组织驻村工作队对全市814户、2808名贫困人
12、口进行入户摸底、全面识别，对32户贫困户不符合贫困标准的人员进行了调整，做到了扶贫对象精客观公正、精准到位。在脱贫目标精准上，依据“一户一本台帐、一个脱贫支配、一套帮扶措施”的工作思路，因村施策、因户举措，精准扶贫，重点突破，力争年底全市贫困人口人均纯收入增长20%，达到3360元以上，实现整体脱贫目标。市级领导包挂村建成“示范村”，科级干部联系户建成“示范户”。在脱贫内容精准上，依据深化双联行动推动精准扶贫实施看法，要求每个单位每年至少为联系村帮办3件实事，引进、争取并实施项目1个，每个村于2015年底前建立稳定的经营性收入渠道，实现“户均增加1亩高效田、户均输转1个劳动力、户均增养10只羊
13、”的“1110”目标。在脱贫方式精准上，依据贫困村、贫困户的实际状况和须要，在双联行动的基础上，依据“党委部门联系基层党组织懦弱涣散村、政法部门联系冲突纠纷多发村、经济部门联系发展滞后村、农口部门联系特色产业村”的原则，重新调配了乡镇、部门、单位和各级干部的帮扶对象，细化分解了工作任务。在考核评价精准上，出台了考核方法和责任书，将限时脱贫目标、精准扶贫内容和精准帮扶责任落实状况等内容作为考核重点，将精准扶贫成效纳入乡镇、帮联单位领导班子和领导干部年度综合考核评价体系，完不成脱贫任务的班子不能评为“好”班子，完不成脱贫任务的干部不能评为“优秀”等次，并注意在精准扶贫工作中考察识别和培育选拔干部。
14、在措施保障精准上，市委主要领导负责全市区域的精准扶贫工作，四大班子主要领导包抓脱贫任务最重的工作组，市委其他常委各包挂一个农村乡镇并且包乡抓组驻村联户，其他县级领导干部抓组驻村联户，科级干部各联系1-2户贫困户。全市划分3个片区45个工作组，169个单位729名干部与814户贫困户结成“一对一、面对面”的帮扶对子。 （二）紧盯“六个落实” 严格依据工作规范和工作标准狠抓落实，确保精准扶贫工作取得实效。在对象户主落实上，依据“点对点、人盯人、一对一”精准帮扶要求，各级帮扶干部进村入户对接帮扶工作，填写工作台账和工作手册，制定的增收脱贫支配、脱贫内容、脱贫时限、帮扶措施均与户主充分沟通并由户主签字
15、确认。在责任主体落实上，坚持把落实精准扶贫主体责任作为关键所在，逐级召开了市、镇、村深化双联精准扶贫工作会议，逐层签定了精准扶贫目标责任书，逐项明确了市、镇、村精准扶贫的主体责任和驻村帮扶工作队及帮扶干部的帮扶责任，形成了“三级联动、一体作战、合力攻坚”的责任机制。在帮扶政策落实上，承接省上和酒泉市精准扶贫政策措施，结合敦煌实际，制定出台了专项贷款财政贴息、专项贷款风险补偿、基础母羊调引补助、劳务输转支持等15项帮扶政策，涉及扶持资金1100万元，其中我市财政资金700万元。与此同时，支配精准扶贫专项资金500万元，切实以“真金白银”的投入确保精准扶贫的实效。在支配指标落实上，联村单位为联系村帮办的“3件实事”均已确定并启动实施，引进争取的1个项目和帮助建立的1个经营性收入渠道正在主动推动；帮联干部与联系户面对面地分析致贫缘由，一对一地将帮扶措施和增收支配落实到了“户头”和“人头”。在跟踪督查落实上，市上特地成立了精准扶贫督查组，在严格落实“一月一督查、季度一调研、半年一观摩、年终一评议”督查督办机制的基础上，“两办”督查室对全市各乡镇、各部门、各单位精准扶贫工作进行定期督查，各乡镇督察小组，对联村工作队、帮扶干部帮扶工作进行不定期督查，加强横向对比、纵向拉动，全面深化推动精准扶贫工作。在扶贫效果落
