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1、机构图标 外包项目名称 承包商评估报告文件状态： 草稿 正式发布 正在修改文件标识：Company-Project-OPM-OM-EVALUATE当前版本：X.Y作 者：完成日期：Year-Month-Day机构公开信息版 本 历 史版本/状态作者参与者起止日期备注 目 录 1. 外包产品部件介绍42. 候选承包商介绍43. 对候选承包商A的评估44. 对候选承包商B的评估55. 综合竞争力排名与风险分析56. 结论6附录. 候选承包商的材料和应标书61. 外包产品部件介绍提示：参见外包竞标邀请书。2. 候选承包商介绍候选承包商名称介绍联系方式3. 对候选承包商A的评估提示：外包管理小组可以根
2、据实际情况适当修改检查项。检查项结论、描述考察候选承包商的应标书开发方案是否令人满意？开发周期是否可以接受？性能价格比如何？能否提供较好的服务（维护）？考察候选承包商的执行能力是否具有开发相似产品的经验？候选承包商以前开发的产品是否有良好的质量？候选承包商的开发能力与管理能力如何？候选承包商的资源（人力、财力、物资等）是否充足并且稳定？考察其它因素候选承包商的信誉如何？外界对其评价如何？候选承包商是否已经取得业界认可的证书如ISO质量认证、CMM 2级以上认证？候选承包商的地理位置是否合适？4. 对候选承包商B的评估5. 综合竞争力排名与风险分析排名候选承包商名称风险分析结论第1名可选/不可选第2名可选/不可选第3名可选/不可选6. 结论提示：（1）外包管理小组挑选出最合适的候选承包商。（2）如果所有的候选承包商都不合格，则不必挑选承包商。评估结论外包管理小组签字附录. 候选承包商的材料和应标书
