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1、-防洪桌面演练方案为深入贯彻学习总书记关于平安生产系列重要讲话精神和落实关于加强汛期平安生产工作的重要批示精神，有效防自然灾害引发生产平安事故，通过集中开展系列平安生产宣传教育活动，强化红线意识，弘扬平安文化，普及平安知识，提升平安素养，全面提升平安管理水平，确保工程平安生产形势总体稳定，特组织此次以防汛为主的防洪桌面演练，本次演练方案如下：一、演练工程：防洪应急演练。二、演练时间：2014年6月25日三、地点：*河道四、演练应急组组成：组 长：*副组长：*成 员：*应急演练指挥中心：工程部办公室五、参演单位：组织单位：工程部平安部参演单位：防汛防洪应急分队、车辆组、应急车辆组、物资供应组、现
2、场拍照组六、背景设置演练假想状态：2014年6月25日，*河道及上游频降大到暴雨，造成河道发生重大洪水险情。鉴于上述情况，工程部防汛应急小组根据防汛应急预案演练活动方案发出汛情预警，并启动防汛应急程序，应对突发险情。七、预警级别划分 一戒备水位以下洪水防御蓝色级、黄色级 二戒备水位至保证水位洪水防御橙色级 三超标准洪防御方案红色级 八、演练步骤：一报告汛情：1、得到防汛办通知洪水爆发，认定为橙色级险情。2、工程部将洪水爆发信息迅速传递，并启动防汛预案。3、班组长通知机组人员，并启动防汛预案。4、各防汛小组负责人随时待命，承受组长及副组长命令。二应急响应9点10分，工程部防汛领导办公室接到汛情报
3、告，必须问清受灾地点、受灾围、时间、施工设备、设施的完好程度，是否有遇险人员等，并作好详细记录，随后，立即向防洪救灾小组组长报告。9点15分，防洪防汛救灾现场组长下达命令，集结救援人员，赶赴事故现场。9点20分，到达事故现场后，抢险组组长向现场组长报告汛情，人员到位情况及物资准备情况。9点25分，抢险组得到救援指令后，迅速果断组织救援人员展开施救。9点35分，将救援人员分成4个小组，从中指定小组长1名，负责落实组长的指令和本小组的组织协调。9点45分，保卫组，迅速组织工程部五里湾现场工作人员撤离，抢险组迅速进入水灾区域进展抗洪救援工作，抢救受困人员。9点55分，抢险组得到救援指令后，4个小组根
4、据现场水灾情况，合理分布救援区域，开展救援。10点25分，救援完毕后，抢险组组长向组长汇报救援结果。10点30分，得到救援完毕指令后，保卫组人员组织救援人员撤场。后勤保障组做好疏散人员的安置工作。10点35分，防汛应急演练组组长宣布演练完毕。三应急完毕1、经过75分钟抢险救灾，被困人员全部救出，险情根本得到控制，请示应急组长，由组长发布命令，退出级应急预案。2、对受事故影响平安设施进展重新评定。3、应急救援办公室负责调查事故原因，并根据调查出的原因，制定防止类似事故发生的平安措施。九、由组长对这次演练进展总结讲评，并宣布此次应急演练完毕。十、对演练过程进展记录、评定、考核。演练过程记录、评审汇
5、总表附后十一、演练完成后，根据实际演练情况，总结演练中存在的缺乏，作为应急预案进展修订的依据。附1：事故汇报记录表附2：应急救援行动实况记录表附3:应急救援行动通讯记录表附4：演练过程记录、汇总表附5: 演练照片事故汇报记录表1、单位：*工程部队组：防汛应急演练组地点：*河道2、日期：2014年6月25日 汇报时间：2014年6月25日3、汇报人：*4、事故发生时间：2014年6月25日9时5、事故持续时间：约3个小时6、事故类型：洪涝灾害橙色级7、事故现场描述：局部人员及设备避险不及时被阻于河道，均处于平安待救位置。8、请求援助： 局部人员受轻伤，个别人员伤情较重，请求120急救中心，进展必
6、要的平安救护。应急救援行动实况记录表1、指挥：* 2、操作人：*3、行动保护措施：所有人员均穿戴救生衣；现场放有救生缆绳等防汛物资。4、行动容：9点10分，工程部防汛领导办公室接到汛情报告，必须问清受灾地点、受灾围、时间、施工设备、设施的完好程度，是否有遇险人员等，并作好详细记录，随后，立即向防洪救灾小组组长报告。9点15分，防洪防汛救灾现场组长下达命令，集结救援人员，赶赴事故现场。9点20分，到达事故现场后，抢险组组长向现场组长报告汛情，人员到位情况及物资准备情况。9点25分，抢险组得到救援指令后，迅速果断组织救援人员展开施救。9点35分，将救援人员分成4个小组，从中指定小组长1名，负责落实
7、组长的指令和本小组的组织协调。9点45分，保卫组，迅速组织工程部五里湾现场工作人员撤离，抢险组迅速进入水灾区域进展抗洪救援工作，抢救受困人员。9点55分，抢险组得到救援指令后，4个小组根据现场水灾情况，合理分布救援区域，开展救援。10点25分，救援完毕后，抢险组组长向组长汇报救援结果。10点30分，得到救援完毕指令后，保卫组人员组织救援人员撤场。后勤保障组做好疏散人员的安置工作。10点35分，防汛应急演练组组长宣布演练完毕。应急救援行动通讯记录表通知人姓 名接电人姓 名通话容防汛办1*河道发生洪水，认定为橙色级，请及时采取措施1*2*河道发生洪水险情，请求启动防汛应急预案2*3*启动防洪应急预
8、案，全体防洪小组集合，并通知各机组负责人3*4*紧急避险，没有及时脱险的在相应平安处等待救援演练过程记录、汇总表预案名称防汛应急救援预案演练地点*河道演练时间2014年6月25日参加部门*工程部及机组负责人演练类别实际演练R桌面演练提问讨论式演练全部预案局部预案中实际演练局部：人员组织情况、生产组织抢险情况、用砂袋构筑挡水墙，潜水泵的使用，备用抽水泵的使用，物资运输到位情况，防汛物资完好情况。演练过程描述1、 接到通知并请示通知各机组启动防汛应急预案；2、 防汛应急组长和副组长现场指挥；3、 防汛应急小组各机组抢救施工人员和机械设备。预案适宜性充分性评审适宜性：R全部能够执行 执行过程不够顺利
9、 明显不适宜充分性：R完全满足应急需求 根本满足应急需求 不充分，必须修改演练效果评审抢险人员到位情况R迅速准确根本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位R职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟练领导到位情况R迅速准确根本按时到位个别人员不到位救援物资到位情况现场物资：R现场物资充分，全部有效 现场物资准备不充分 现场物资溃乏个人防护：R全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大局部人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 R协调根本满足要求，能够满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 R根本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价到达预期目标R根本到达目的，局部环节有待改进没有到达目的，需重新演练总结能根本满足施工现场防洪要求 ，局部环节有待改进，根本到达了防洪应急演练的目的。照片. z.
