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1、2015年设备更新淘汰计划为节能降耗,争创效益,切实提高窗帘加工效率,有效控制次品率提升出货品质,根据有关规定,柳州市泊然贸易有限责任公司将在2015年度采用分期、分批对部分淘汰设备进行更新改造。一、组织领导:组长:刘建波副组长:俞海明成员:赵小胖俞嘉昊赵吴炜李亚郑娇办公室设在柳州市泊然贸易有限责任公司办公厅,俞海明同志兼办公室主任,负责日常进度相关工作。二、实施计划:1、更新5台国产缝纫设备。2、更新生产线上部分落后的生产工艺设备。3、根据消防安全管理制度,更换或淘汰相关设备。4、全自动裁剪机控制系统升级安装。5、仓库存放、防潮、防虫、防火保护装置完善。6、仓库、车间、门面实现无死角远程监控
2、。7、升级熨烫、挂烫设备。三、具体要求:1、各更新改造项目负责人接到通知后,组织有关技术人员到现场核实按期落实改造更新项目。2、更新改造后由财务科、技术科相关人员进行经济技术论证,报副组长、组长核定。3、设备更新改造的原则是用技术性能先进的设备更换技术性能落后的设备,或无法修复改造的设备。4、车间组长根据现有设备技术状态制定设备的改造更新计划,由综合管理组组织考核实施。柳州市泊然贸易有限责任公司2015年1月4日2015年设备更新改造计划表计划项目负责人计划完成时间备注更新5台国产缝纫设备赵小胖6月5日前更新生产线上部分落后的生产工艺设备。赵小胖12月30日前根据消防安全管理制度,更换或淘汰相关设备。俞海明1月25日前已完成全自动裁剪机控制系统升级安装。李亚5月15日前仓库存放、防潮、防虫、防火保护装置完善。俞嘉昊1月30日前已完成仓库、车间、门面实现无死角远程监控。俞嘉昊9月15日前升级熨烫、挂烫设备。赵吴炜3月31日前