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1、细心整理 深圳市 有限公司 关于2017年度目标达成嘉奖方案编号： MF2017051501 一、 目 为了更好完成年度目标，特制定嘉奖方案，以激烈全体员工共同努力，争取超额完成年度任务。二、 年度目标： 1、销售额以1-12月实际开单销售为准7000万元 2、净利润率以1-12月实际财务核算为准10%三、 具体方案本年度目标达成嘉奖在次年执行 1、没有达标2项关键目标其中利润率没达标：1.1全员均无年终奖1.2 全体员工400元以内1天旅游 2、完成目标关键利润率达标2.1年终奖标准：平凡员工按200元/月、办公室职员按2倍工资标准2.2全体员工800元以内2天旅游 3、净利润超额完成5%以
2、上：即735万元3.1第2项嘉奖3.2 增加5万元嘉奖依据实际奉献进展评估后支配 4、净利润超额完成10%以上：即达成770万元4.1第2项嘉奖4.2 增加10万元嘉奖依据实际奉献进展评估后支配 5、净利润超额完成15%以上：即达成805万5.1第2项嘉奖 5.2 增加15万元嘉奖依据实际奉献进展评估后支配四、 目标分解年度总目标对应部门分解目标定义销售额7000万元生产人均效率200平方/H平均每人每小时产量刚好交货率98%总订单数量-刚好交货订单数量/总订单数量*100%客户投诉率1%平均每100个订单投诉率不能超过1个销售跟单无客户针对销售效劳投诉销售看法、问题跟进处理刚好性、货物支配订
3、单刚好精确下达生产100%收到客户订单后当天须要录入ERP并下达给生产、选购仓库刚好精确配发料100%刚好精确出货100%无投诉配料、发货不刚好及错误选购物料刚好交货率98%总选购订单数量-刚好送货订单数量/总选购订单数量*100%售后售后效劳处理刚好率100%收到客户提出售后需求，次日解决净利润率10%生产生产损耗小于2%生产总领料数-生产理论需求数/生产理论需求数*100%仓库仓库每月账实相符保证原材料、成品、辅料帐物卡相同性销售跟单刚好回款率100%销售订单货款100%按要求刚好收回财务账务精确率、刚好率100%保证对账单、财务核算数据精确刚好性选购选购本钱下降刚好收回不良缘由产生损失、谈价议价
