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1、2023年现场工地管理制度8篇 书目 第1篇工地现场施工管理制度 第2篇装修工程施工现场工地管理制度 第3篇建筑施工工地现场 文明管理措施 第4篇工地施工现场管理制度范文 第5篇工地现场消防平安管理制度 第6篇装饰装修工程施工现场工地管理制度 第7篇建筑工地平安标记标语牌：施工现场防火管理制度 第8篇工程平安工地现场管理制度 工地现场施工管理制度 一、开工、竣工 1、承包人在接到（监理人发出的）进场通知后拒绝进场，属承包人违约，发包人有权与其中止施工合同，并没收其履约保证金。 承包人接到进场通知后不能按时进场的，按合同约定扣履约保证金，合同约定按合同价每日扣万分之五。 2、承包人在接到开工通知
2、后3日内必需开工建设。 假如承包人在接到开工通知后3日内没有开工建设，从第4日起，按合同约定的扣履约保证金，合同约定按合同价每日扣万分之五。 3、工期延误 合同工程按承包人承诺的工期，因承包人缘由到期不能完工，按合同约定扣履约保证金，合同约定按合同价每日扣万分之五。其延误工期造成的损失由承包方负责。 二、人员与材料、机械设备 1、承包人一般不得更换项目经理，若更换项目经理，须得到发包人批准，并交2万元违约金。 2、承包人的项目经理、技术负责人、质检员、资料员、平安员等主要管理员每月在工地的时间不少于21天，需离开时应经监理和发包人同意；项目经理、技术负责人、专职平安员不按时到场，罚款按合同金额
3、的1缴纳。 3、承包人根据施工规范施工，不按施工规范施工的，甲方开具停工通知书，直至清场。 4、对工程中运用的材料、构配件。承包人应按有关规定和施工合同约定进行检验，并应查验材质证明和产品合格证。 假如承包人拒不检验，或边运用边检验，后补证明的，罚款500元/项次。 5、材料、构配件和工程设备未经检验，不得运用；经检验不合格的材料、构配件和工程设备，承包人应刚好运离工地或做出相应处理。 假如承包人拒不将不合格的材料、构配件和工程设备运离工地，拒不执行指令的，除限期改正外，罚款500元/天。 6、承包人应根据施工合同约定保证施工设备按安排刚好进场，并对进场的施工设备进行评定和认可。禁止不符合要求
4、的施工设备投入运用。在施工过程中，承包人应对施工设备刚好进行补充、修理、维护，满意施工须要。 违反此条规定的，除限期改正外，罚款500元。 7、发包方现场管理人员或监理机构在工程质量检验中发觉承包人运用了不合格的材料、构配件和工程设备时，承包人应实行返工措施，承包人应保证此类事情不再发生。 违反此条规定的，除限期改正外，罚款500元。 8、施工单位在施工过程中，必需根据施工规范要求，提前24小时进行上一工序报验。未经报验进行施工的，罚款300元/次。 三、施工场地清理 现场管理人员或监理机构应依据有关规定或施工合同约定，在签发工程移交证书前或在保修期满前，监督承包人完成施工场地的清理，做好环境
5、复原工作。 场地清理的内容一般包括： （1）工地范围内残留的垃圾已全部处理或清除出场，处理或清除应符合有关规定。 （2）临时工程已按施工合同约定拆除，场地已按合同要求清理和平整。 （3）承包人的设备和材料已撤离，废弃的设备和材料已清除。 （4）施工区的永久道路和永久建筑物四周（包括边坡）的排水系统均已进行了疏通和整修。 （5）主体工程建筑物旁边及其上、下游河道内的施工积累物已清理。 违反上述随意一条，除限期改正外，罚款300元/天；3天内不清理者，视为拒不清理，加倍罚款，并从工程结算款中扣除因另找工人清理的费用。 四、资料 在施工中，拒不执行指令，不按要求报验阶段验收，不进行上一工序验收，填报
6、有关资料后进行下一工序的，须重新验收，完善资料后，方可进行下一工序的建设，否则，不进行工程的计量、验收和结算。 五、开会 工地例会或临时通知的会议，应到人员迟到的罚款200元/人；顶替的罚款300元/人；不到的罚款500元/人。 六、修理 竣工验收后，保修期满前，工程出现缺陷的，需刚好修理，接到发包人或监理机构修理通知后，3日内不进行修理的，视为拒不进行修理，发包人将另行支配人员进行修理，所需费用由承包人担当。 七、说明 对以上罚款，拒不马上缴纳的，处以每天增加1滞纳金。 装修工程施工现场工地管理制度 一、工地纪律 1、现场管理人员和施工人员一律严格根据甲乙双方平安规定操作。 2、非现场管理理
7、人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。 3、进入施工现场,必需经过现场管理人员许可方可进入,正确运用个人劳动防护用品。特种作业人员必需持证上岗。 4、两米以上高度、悬空作业、无平安设施的,必需系好平安带、扣好保险钩,如在光滑的地面运用梯子,必需在梯脚做好防滑措施。 5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥当保管。每天按排工人清扫现场,清运垃圾,施工现场必需保持整齐,通畅。 6、严禁赤脚上工地,全部人员必需穿上鞋或拖鞋进入施工现场。 7、严禁在施工现场大小便。 8、严禁在通道口及楼梯口倒垃圾,扔杂物。 9、严禁聚众赌博,严禁观看淫秽书刊、音像,严禁打架、斗殴,酗酒闹事。 10、对不符
8、合用电要求的电源线要坚决拆除,对影响行人的电线要吊高固定。 11、进入施工现场后,施工人员每天进行工作方面的自我检查。定期检查平安措施,如发觉隐患,应马上整改。 12、加强施工现场的日夜值班制度,配备足够的人员加强巡回检查,切实做好防火、防盗工作,加强成品、半成品的爱护。成品爱护要重视实施“护”(提前爱护)、“包”(包袱防污染)、“ 盖”(表面覆盖)、“封”(局部封闭、防损和污染)。 13、存放在现场的施工用料不得随意运出工地。必需外运的应向项目部申报缘由及办理有关手续,经批准后发给放行条方能运出。 二、防火规定 1、严禁在施工现场吸烟,生火, 2、严禁乱拉乱接电线,施工现场的临时用电,须由专
9、业电工接驳,如施工用电超荷致使电箱功率失衡,应马上停止运用,经调整后才复原施工。 3、在有明火或有易燃易爆物作业处,必需根据消防防范进行正确操作。 三、用电规定 1. 未经值班电工同意,任何班组或个人不得自行开合总开关。 2. 各施工工种的支路开关箱,统一由值班电工接驳,并分接到各工作段,开关箱的拉线要接到接线端上,严禁接在其他地方。 3. 各工作室的分接端必需带有爱护装置。 4. 施工现场严禁运用碘钨灯,一般照明应采纳带平安网罩的行灯,且不得运用袒露电线作为电源线,并由专业电工接驳。对放有易燃物品的室内应设置防爆灯,并配置足够的灭火设备。 5、全部进场的电动工具,必需经过平安检查。 6、值班
10、电工必需严格遵守岗位责任制,如发觉违反平安操作规程的现象,应马上停工整改。 7、除值班电工之外,任何人不得擅自开合照明电源开关。电源配电箱、拉闸上,需挂警示标记牌。 8、支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端,一经发觉,马上拆除. 工地施工现场管理制度范文 工地施工现场管理制度 一、施工现场管理 1、施工起先现场必需配备灭火器2个。(未配备罚200元) 2、每日施工结束后清理地面,保持地面卫生,杜绝脏、乱、差现象。(现场不清洁惩罚200元) 3、施工现场禁止明火,严禁抽烟。(地面发觉烟头罚50/个) 4、施工现场严禁喝酒、做饭(依据实际状况定)。(发觉一例罚200/次) 5、现场做好
11、物品(入户门,甲供材料,半成品,暖气,空调等)爱护,加爱护膜;公司供应材料爱护;半成品爱护。物品摆放条理分明。(以上每项欠缺罚100/次) 6、现场标识及管理性单据必需到位,不达标准及损坏。(欠缺罚100元) 7、施工现场必需配备简易洁具,杜绝卫生间异味(出现异味或未配备洁具惩罚100元) 二、施工工人管理 1、现场施工人员必需穿着公司统一服装,严禁赤膊施工。(现场工人没穿着工服罚50/个)严禁闲杂人员无辜在施工工地逗留,如有发觉罚100/次。 2、施工人员严禁盲目施工,应严格根据公司规定施工工艺施工,工长必需将施工工艺及工序支配到个人,如因以上出现问题,无条件返工,二次进料,损失自负。 3、
12、严禁施工相关人员与客户发生冲突,如有发生视情节严峻处以5001000元罚款,并马上辞退。 4、现场施工人员严禁抽烟,如发觉罚100元/次。 5、现场施工人员严禁喝酒,如发觉罚100元/次。 6、施工中严禁施工人员与客户私自商订工程价格及做私单。如有发觉处以10003000元罚款。 7、公司工服应定期清洗。保持着装整齐。 8、施工工人对客户的疑问应耐性解答。对参观人员应热忱礼貌,讲话留意分寸,如因施工工人言语及行为造成的客源丢失,处以200元罚款。 三、施工工长管理 1、施工工长干脆对公司负责,对客户负责,听从公司支配及传达公司的各项规章制度,协调公司、施工人员和客户的关系,做到尽力尽责。 2、
13、公司支配工程给工长,严禁推脱,如无特别缘由推脱处以10002000元惩罚。 3、施工材料有公司统一配送管理,施工材料每次进场应刚好通知客户进行材料验收,严禁私自进料;严禁施工中偷工减料,运用假材料,或运用公司规定外材料(未经公司批准)如发觉视情节轻重处以1000元以上罚款。 4、对公司各项管理制度及公司施工工艺应熟记。对施工工序及工程工期支配合理。 5、在工人运用支配上应慎重,杜绝盲目及野蛮施工,如因材料运用不当;伪劣工程所造成的停工、无条件返工,后果自负。因施工质量不达标更换工人两次以上罚500元。 6、对公司标识、现场管理单、半成品爱护刚好到位。 7、对公司制定的各项单据应刚好填写,须要公
14、司人员协作的刚好通知公司。对公司交给施工队的每项单据、图纸及报价保存完好,工程完工后一并交还公司备案。如有缺少处以2001000元惩罚。 8、确保工程质量及工程进度,施工工期严禁无故延期。如因工长支配工序不当,客户投诉工地无工人及进度缓慢,造成工程延期罚1000元。 注:以上条例如有违犯,损坏公司名誉(视情节严峻),造成客户信任度降低,向公司及其他方投诉的,处以20005000元罚款。造成严峻后果的,公司对其重罚并辞退处理。此条例自下发之日起先生效并实施。 工地现场消防平安管理制度 为保障工地现场消防平安，预防和杜绝火灾事故的发生，特订立本消防平安管理制度。 (一)仔细执行中华人民共和国国消防条例,实行防火防火责任制,建立现场各有关单位主管人员参与的消防领导小组,下设检查小组、明火管理小组、业余消防队。贯彻消防工作以防为主,消防结合的原则。 (二)业余消防队,在消防领导小组领导下,进行消防学问,消防技能培训,能做到招之即来,来之能战,战之能胜。 (
