个人述职报告范文汇编9篇

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1、撰写人：_日 期:_推荐个人述职报告范文汇编9篇 个人述职报告 篇各位领导、同事们:大家好！一年又在我们忙碌的脚步中匆匆而过,在这一年里，我在院领导，和护士长的正确领导下，紧跟卫生改革发展的步伐,尽力完成护士长交办的各项工作任务,自觉遵守医院的各项工作制度,严格履行岗位职责，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，保质保量的完成工作任务，全年无差错事故发生,严格要求自己，刻苦钻研业务,积极参加医院、科室组织的各项学习活动。住院部作为医院对外的窗口之一,反映了单位的形象,我作为本院其中一员,应该用我的热情和努力，以敏锐的观察力，弃旧图新，锐意进取，以顽强的意志和坚韧不拔的毅力，奋力拼搏，不断完善自己，充实自

2、己,学习，借鉴,取长补短，在以后的工作中，我会更加努力的完善自我,为医院的发展、壮大尽绵薄之力。 当然,在日常工作中，我也有很多不足和业务上的欠缺，比如:工作不够细心。护理工作本身就是一门精细的艺术，完美的工作就要求：全心投入，真诚相待，从心做起。护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。有人说：“护士要有一颗同情的心,还需要一双愿意工作的手。”以后的工作中我会继续努力提高自己的专业技术素养,严格执行三查七对;学会换位思考,多体谅别人的难处，端正工作态度,时刻做到讲究文明礼貌，事事遵循职业道德，始终热爱自己的工作岗位，增强事业心,给大家留下好的印象。希望通过我的努力可以

3、获得病患好评的同时，也能得到各位领导,护士长的认可。 我所从事的工作很普通,都是些点点滴滴,琐琐碎碎的事,没有什么丰功伟绩，但我从不觉得护理工作是一项简单的工作，这是我人生中要长期从事的一份重要事业，是一份光荣的事业,我会尽我所能，不辜负头顶上的这顶雪白神圣的护士帽。 个人述职报告 篇2 尊敬的各位评委： 你们好！ 我叫xx,19X年2月出生，现任xxx财务资产科科长。XX年12月被评审为管理工程师,自学本科学历,工商管理硕士学位。参加工作近xxx年,由于各级组织的培养教育,领导和同志们的提携帮助，加之个人不懈努力虚心学习,我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了不断的提高,综合素质也有

4、了长足的进步。下面将近年来的主要工作情况述职如下:一、从事经济工作的基本情况 我于9X年0月重组时,调任厂计划财务科科长,从事厂计划财务科的全面管理工作，经过厂领导指导,同事们的帮助,我很快挑起了全厂计划和财务部门管理的这份重担，不仅圆满完成了组织交给的各项工作任务，从经济上保障了采油三厂的快速发展,同时也保证了经济的安全。本人多次被评为厂级先进工作(生产）者,XX年被评为油田公司经济工作先进个人。所在财务科多次被评为厂级先进集体、油田公司会计核算先进单位。 二、从事经济工作的学习情况较大跨度工作岗位的变动，给了自己较大的压力和学习的动力。从事经济工作以后，自己始终重视不断提高政治素质、业务素

5、质,特别是经济管理的学习。199年9月195年7月参加宁夏自治区党校经济管理大专班学习,获得经济管理大专文凭。XX年X年参加了澳门科技大学工商管理硕士学习，获得工商管理硕士文凭和学位。X年开始参加行政管理专业自学考试,XX年获得行政管理本科文凭。同时，还多次参加了财务管理、经济统计、会计集中核算、内部控制、财务管理高级研讨以及不断的自学等。通过不断地学习，使自己在经济理论以及经济管理实务等诸多方面有了比较扎实的基础,促进了在经济管理中的得心应手，确保了各项任务的完成。三、在经济岗位上的理论成果 重组改制以及世界经济的不断变换，给我们石油单位的经济工作不断提出新的要求，促使我们不得不不断地进行创

6、新。 我提出并设计了采油厂“三d”精细成本管理模式,提出了健全成本管理的组织、制度和考核三个成本管理体系；纵向、横向、时间“三维分解成本；构建作业区、机关及辅助单位和专项费用三个标准成本管理模式等比较完整的适应采油厂成本管理的具体措施。提出加强成本过程管理的财务监督委派、内部审计、第三方监理、后评估、成本日报监控等一系列措施,并亲自编写了落实这几项措施的有关制度、规定,使这几项措施在成本过程控制中发挥了积极作用。 提出采油基层单位岗位量化考核的思路，亲自到靖三联现场写实,提出了岗位量化考核表的基本框架格式及考核办法的基本框架,促进了岗位量化考核的顺利开展。多次到五里湾第一作业区指导作业区内部模

7、拟市场的试点,提出了采油作业区内部模拟市场的框架及建立运行机制的思路,保证了试点的成功。 提出了成本管理要由成本节约型向成本避免的转变、“学会花钱为省钱”以及经营工作要与生产、科技、改革、管理紧密结合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空间，促进了成本管理水平的提高。 提出了加强成本要素主要项目精细管理的思路，亲自编写了材料、电、井下作业、运费四个成本可控度较大成本项目精细管理的指导性意见，使成本的精细化管理又向前迈进了一步,取得了比较好的效果。 全面组织了内部控制体系的建设。提出并参与了采油作业区内控体系的建设。多次组织了内控测试,促进了内控体系的执行有力。特别是采油作业区内控体系属中石油首家

8、,得到了股份公司的好评。 组织参与了标准成本体系的建立，形成了涵盖全厂的完整的标准成本系统，并顺利实现了上线运行,为进一步提高成本管理水平打下了良好的基础。创新及其实践也获得了丰硕成果,在xx公司有着一定的影响。有项成果国家级二等企业管理现代化创新成果。1项成果获得石油石化企业管理现代化创新成果二等奖。2项成果获得被宁夏自然科学优秀论文评审委员会评为科技进步一等奖。2项成果分别获得长庆油田公司软科学研究二、三等奖。1项成果获得中国新时期人文科学优秀成果二等奖。12篇论文分别在省部级及其他刊物发表，部分论文获得省部级即一下不同档次优秀论文奖。从事经济工作X年，年年完成了经营业绩指标。 以上述职,

9、不妥之处,敬请各位评委批评指正！ 个人述职报告 篇 一、加强理论学习,提高自身综合素质。 为适应新形势的发展需要,要不断加强自身修养。一是要利用业余时间认真学习金融业务知识,认真学习联社下发的各种文件、资料,使之能够融会贯通，学以致用,提高业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力。在学习中，不断地充实和提高自己的业务技能和管理能力。二是要学习法律知识和各项规章制度，强化自身的法律意识,加强思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观;能够加强自身爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，牢固树立“社

10、兴我兴、社衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作；时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,力求做一名合格的信合员工。 二、恪守规章制度，履行岗位职责。 一是要严格按照规章制度，把好信贷资产质量的第一道关口;二是要坚持信贷原则，做好贷前调查。我深知：信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。“勿以恶小而为之”我深感自己肩上担子的分量，稍有疏忽就有可能出现信贷风险；因此，我提醒自己:要增强责任心，提高工作质量,尽心尽职做好各项工作。 三、团结奋进,共同营造良好的工作环境。 在工作中,要团结同事，与同事和睦相处，相互学习、相互促进;在生活中，互相帮助,互相关心,

11、共同创造和谐的氛围。同时,不断地进行自我定位，更新观念，与同事们搞好团结,服从领导的安排,积极主动的做好其他工作，为全社经营目标的顺利完成而同心同德，尽心尽力。 四、学习无止境，实践出真知。 熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能才能更好的实践为“三农”服务的宗旨，我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。 “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的对待每一件工作。五、增强防范意识，落实“三防一保”。 安全保卫方面。增强安全防范意识,

12、值班守库期间要严格按照“三防一保”的要求，认真落实各项防范措施，熟记防盗防抢防暴预案,熟练掌握、使用好各种防范器械,做好“三门”反锁检查工作。经常检查电路、电话是否正常,防范器械性能是否处于良好状态,当出现异常情况,能当场处理的当场处理，不能处理的要在第一时间向上级汇报等等，要时刻保持清醒的头脑,增强安全防范意识,并确保值班守库二十四小时不失控，保护信用社的财产安全。 个人述职报告篇4 驻村工作以来，我们坚持边走访、边慰问,边谋划、边实施，边抓项目、边抓班子、边抓稳定,有条不紊、不急不躁地推进各项驻村工作。现将有关情况汇报如下: 一、抓住重点打开局面 我村换届后不稳定因素较多,各项工作开展难度

13、较大。针对这些实际情况，工作组坚定信心、满怀激情、不等不靠,一边走访慰问掌握民情，一边寻求突破口，力争尽快打开工作局面。 一是抓班子增活力。我们采取谈心、加强日常沟通交流、召开生活会、学习先进典型等形式,促进班子成员增进了解、消除误会、改进工作；通过完善村财务管理、沟通协调、决策议事等系列工作制度，定制度、定规矩，确保村班子按制度办事,减少随意性。同时,进一步完善村部建设,为党员活动室配齐x把桌椅和台式打印复印机一台、电脑一台，确保能够开展正常党员群众学习培训,目前，村班子较为稳定，工作积极性明显增强，办事效率和工作作风明显提高，得到了村里党员群众的认可。 二是抓规划增信心。针对我村贫困原因以

14、及工作中的难点和症结，本着“紧密结合市县乡发展规划，紧紧依靠本地发展优势，紧紧依靠县乡党委政府和村班子，最大限度调动群众创业积极性”的原则，确定了“全面完善基础设施、巩固提高主导产业、努力提升村民素质、积极推进村班子建设”的帮扶工作规划,详细制定了10年发展规划、一村一品发展规划,并通过召开党员、组长、群众代表会以及面向群众扩大宣传动员等方式，增强干部群众信心,把注意力转移到干事创业上来。 三是抓实事聚人心。工作组入村以后,通过一个月的走访，首先确定壮大林果产业、加强基础设施建设等工作思路，力争通过率先抓好几件实事增加群众对村班子的信任和支持,为此，先后为群众争取果苗近x万棵，争取精品果园建设

15、x亩;通过单位领导支持和积极筹集争取资金20余万元,修通了2组公里山路，结束了12组x户村民解放前直至今天一直靠骡子、毛驴运输的历史；自筹资金万元建设村民广场，组建了两只秧歌队，定期播电影、开展活动；自筹资金及物资元对困难党员群众进行慰问;开办农民中专，招生人,学制三年，每年补助x元，现已授课两次;举办阳光素质工程培训,培训村民x人。这些项目的实施虽然经历一些波折，但也考验了干部，凝聚了人心，促进村情村貌有了新的改变。 二、抓牢项目利民惠民 我们把抓好十件实事作为首要任务,积极采取措施，确保早开工早见效。 一是扎实推进项目工作。按照项目办的要求,我们对涉及民生的重大项目进行了梳理,确定规定项目9项、自选项目4项(修通第12组x公里山路、修建村民文化广场、开办涉农中专班、建设一家休闲度假山庄）,明确了村班子人员分工,确定主抓人员。目前,十大项目均已完工，并通过了有关部门的验收，而且多数项目都超额完成任务，比如一事一议项目，计划修桥两座,实际修桥四座,饮水安全项目，计划打深水井x眼，实际打了x眼，自选项目，已全部完成，其中休闲度假山庄正在开工，入冬前完成主体建设。在这些项目中,难度最大的是两个自选项目，一个是第组x公里山路项目，从测量、规划、审批，到开工建设,历时两个多月，花费了我们和村干部的大量心血；休闲山庄建设，光跑有关手续就反复到县乡有关部门多次,费尽了周折。