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1、.wd【正本】投标文件标段：第二标段技术局部工程名称：2016-2017年度设计、造价、监理服务工程工程编号：SHYXQD-20160201供给商名称盖公章：二一六年三月一日目录一、对本工程服务总体要求的理解2二、服务方案2三、服务说明48四、服务响应表82五、工程服务人员一览表83一、对本工程服务总体要求的理解：1工程概况工程名称：2016-2017年度设计、造价、监理服务工程。招标单位：投标内容：年度配套或零星工程造价服务。二、服务方案：为提高建设单位的投资效益，有效的控制造价，确保工程造价全过程控制工作的顺利进展，同时保证审核工期和质量，根据我公司多年来从事工程工程造价全过程控制咨询服务
2、的经历结合本工程的特点，特制定了本工程的工程造价全过程控制工作服务方案。1咨询服务方案我公司制定以下总咨询服务方案，同时根据全过程造价控制实施过程中具体情况的变化，不断优化方案，最终确保很好完成承受委托的业务。1.1工程目标的分析1.1.1工程名称：2016-2017年度设计、造价、监理服务工程。1.1.2服务总体目标承当青岛海洋科学与技术国家实验室管理服务中心的16-17年度造价服务工程。我公司将配备齐全的专业技术人员。按照青岛海洋科学与技术国家实验室管理服务中心的要求，根据工程特点和专业需要配备公路、市政、绿化、土建、安装、装饰及其他相关专业且取得注册造价工程师执业资格的专业技术人员。我公
3、司将选派胜任工作的专业人员。在开展工程业务时能够合理运用国家相关法律、法规和建设工程造价管理政策、 根本建设财务会计制度及相关专业知识、技能和经历业务，保持职业应有的慎重，遵守客观公正、合规合法、实事求是的原那么。实行回避制度，遵守国家有关保密规定。我公司将保证专业技术人员应相对固定。按投标时确定的工程负责人及专业技术人员为青岛海洋科学与技术国家实验室管理服务中心进展工程全过程造价咨询服务，中途不随意更换。如因特殊原因确需更换工程负责人或专业人员的，提前以书面形式向青岛海洋科学与技术国家实验室管理服务中心提出申请并取得同意，否那么不得更换。我公司将做好充分细致的工作准备。按照青岛海洋科学与技术
4、国家实验室管理服务中心委托要求，在自承受委托起3日内成立工程小组，制定恰当的方案和方案，并报委托方备案。充分了解工程和工程单位的 根本情况，收集工程所涉及主要材料、设备的市场价格信息。我公司将在规定时间内按照委托要求向青岛海洋科学与技术国家实验室管理服务中心出具结果报告。承受委托后约定时间内独立完成工作，出具结果报告，并对结论的真实性、完整性负责。如果确因工程复杂、情况特殊、工作量大等原因在固定时间内不能完成任务应及时向财政局提报书面说明，经青岛海洋科学与技术国家实验室管理服务中心同意后，在延长期限内出具报告。我公司将按委托方要求认真编制和保存工作底稿，建设业务档案。工作底稿在出具结果报告的同
5、时应一并提交给财政局承受复核。业务档案派专人管理，并在青岛海洋科学与技术国家实验室管理服务中心要求的年限内妥善保管，中途不修改损毁。假设因企业注销等原因造成业务档案无法继续保管时，提前一并上青岛海洋科学与技术国家实验室管理服务中心。我公司将提前制定应对突发事件的能力。有处理紧急事件的机制，制定相关预案。对于财政局委托的紧急事项，能够在要求的时限内完成。我公司将严格遵守国家有关法律、法规，结合地方法律、法规及政策，遵守职业道德，遵循执业标准，依法独立、客观、公正开展工作。在承受委托工作过程中，对本单位派出的工作人员出现的违法、违规，滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊或泄露国家机密、商业秘密等行为负全部
6、责任。与青岛海洋科学与技术国家实验室管理服务中心签定服务合同后，在服务过程中承受青岛海洋科学与技术国家实验室管理服务中心的管理监视，政策的解释权归属青岛海洋科学与技术国家实验室管理服务中心。我公司结果报告的编制将严格做到符合以下要求：标准、全面、详细、如实反映工程建设的实际情况，结论内容客观、完整。如因我公司过失或成心提供不实或内容虚假的结果报告，造成相应后果，引起诉讼和纠纷的，我公司将完全承当相应经济、法律责任。我公司在工程实施过程中不向除委托方之外的其他各方以任何形式收取不合理费用。1.1.3内容：承当2016-2017年度造价服务工程1.1.4审查工作标准与要求：?中华人民共和国建筑法?
7、、?中华人民共和国合同法?、?山东省建筑工程消耗量定额?、?山东省安装工程消耗量定额?等定额及其青岛市价目表、?青岛市工程结算资料汇编?、施工合同等相关资料。1.2工程准备阶段：1.2.1签订咨询合同签订统一格式的咨询合同，明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。1.2.2制订咨询实施方案由工程负责人主持编制的咨询实施方案一般包括如下内容：咨询业务概况、咨询业务要求、咨询依据、咨询原那么、咨询标准、咨询方式、咨询成果、综合咨询方案、专业分工、咨询质量目标及操作人员配置等。该咨询实施方案经技术总负责人审定批准后实施。1.2.3配置咨询业务操作
8、人员组织确定工程审核人员，组成工程造价审核工程组；为咨询业务配置相应的操作人员，包括工程负责人、相应的各专业造价工程师及造价专业人员。1.2.4咨询资料的收集整理1.2.5根据合同明确的标的内容开列由委托人提供的资料清单。提供的资料应符合下述要求：1.2.5.1资料的真实性，委托人对所提供资料的真实性、可靠性负责；1.2.5.2资料的充分性，委托人按咨询单位要求提供的工程资料应满足造价咨询计量、确定、控制的需要，资料要完整和充分；1.2.5.3委托人提供的资料凡从第三方获得的，必须经委托人确认其真实可靠。1.2.6咨询业务操作人员在工程负责人的安排下，收集、整理开展咨询工作所必需的其它资料。1
9、.3工程审核实施阶段1.3.1勘察现场：工程负责人应组织所有参加工程审核的人员到工程现场勘察实物，与建设单位、施工单位、监理单位、设计单位工程技术人员交流情况，了解工程 根本情况；1.3.2确定审核涉及的具体内容；1.3.3按专业划分安排审核人员，各审核人员明确分工，各负其责，在规定的时间内分专业对工程结算中量、价、费进展审核；1.3.4每个审核人员将审核出的问题归类整理，提出书面的初审意见交给工程负责人；1.3.5工程负责人将审核人员审核出的问题进展汇总，提出下一步工作安排意见；1.3.6安排三方定案，对各项问题逐项落实得出初步审核结论；1.3.7咨询成果文件的校审，根据三方定案出具的咨询成
10、果由工程校核人员进展校审，校审的主要内容包括如下：1.3.7.1编制咨询成果文件所需依据的完备性，成果结论的真实性和科学性；1.3.7.2工程竣工结(决)算应严格依据施工合同的规定执行，对工程量计算与计价、相关费用的核定、设计变更、工程签证的手续齐全性及实际竣工工程状况的一致性进展审核，确保计算无误计价正确、深度符合规定要求、计算和结论清楚、附表齐全；1.3.7.3工程工程财务决算及后评估报告应按竣工工程实际情况实事求是地进展汇总、分析，确保咨询成果的严肃性、真实性和可靠性。1.3.7.4咨询成果文件应符合并到达国家及相关政府主管部门的现行规定与要求。审核后的咨询成果文件由技术总负责人或工程负
11、责人签发，并对其质量负责。1.3.8经工程负责人复核后形成审核初稿。对于三方定案结果，与初审意见不一致的要说明原因；1.3.9与被审计单位交换意见，确定最终审核结论，各方在审核定案表上签字或盖章；1.3.10对于重要工程，要编写技术报告书。如果认为必要，编写管理建议书；1.3.11出具审核报告，并保证审核报告的真实性、合法性。1.4咨询成果文件的质量控制程序为保证咨询成果文件的质量，所有咨询成果文件在签发前应经过审核程序，成果文件涉及计量或计算工作的，还应在审核前实施校核程序。设立专门的校核和审核人员，对校核人员和审核人员的职责分工如下：1.4.1校核人员1.4.1.1熟悉咨询业务的根基资料和
12、咨询原那么，对咨询成果进展全面校核，对所校核的咨询内容的质量负责；1.4.1.2校核咨询使用的各种资料和咨询依据是否正确合理，引用的技术经济参数及计价方式是否正确；1.4.1.3校核咨询业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用是否符合规定的咨询原那么和有关规定，计算数字是否正确无误，咨询成果文件的内容与深度是否符合规定，能否满足使用要求，各分项内容是否一致，是否完整，有无漏项；1.1.1.5校核人员在校审记录单上列述校核出的问题，交咨询成果原编制人员修改，修改后进展复核，复核前方能签署并提交审核。1.4.2审核人员1.4.2.1审核人员参与咨询业务准备阶段的工作，协调制订咨询实施方案，审
13、核咨询条件和成果文件，对所审核的咨询内容的质量负责；1.4.2.2审核咨询原那么、依据、方法是否符合咨询合同的要求与有关规定，根基数据、重要计算公式和计算方法以及软件使用是否正确，检验关键性的计算结果；1.4.2.3重点审核咨询成果的内容是否齐全、有无漏项，采用的技术经济参数与标准是否恰当，计算与编制的原那么、方法是否正确合理，各专业的技术经济标准是否一致，咨询成果说明是否标准，论述是否通顺，内容是否完整正确，检查关键数据及相互关系；1.4.2.4审核人员在校审记录单上列述审核出的问题，交咨询成果原编制人员进展修改，修改后进展复核，复核前方可签署。1.4.3每份咨询成果文件的编制、校核、审核人
14、员须由不同人员担任。1.4.4咨询成果文件的签发凡依据咨询合同要求提交的咨询成果文件须由规定的造价工程师签发。2人员配备根据工程的具体情况我们将对本工程实行工程总监负责制。2.1工程总监工程总监为本工程的技术管理部门和技术总负责人，负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手段等进展管理。2.2咨询业务专业人员参与咨询业务的专业人员分为工程负责人(造价工程师担任)、专业造价工程师、工程造价专业人员三个层次。3工程造价全过程控制咨询服务的目的及范围3.1加强工程工程财务核算，标准工程结决算管理，降低工程造价。确定工程投资的合法性、公允性、合理性。工程造价控制是工程建设管理的核心
15、，全过程造价控制由于贯穿整个工程建设周期，可以较好地实现投资、工期及质量三大控制目标的有机统一，从而成为现代工程管理的一个重要手段和方式。以最经济合理的投资获得工程最正确预期效果是造价咨询目的，工程投资控制的好与坏，直接关系到工程的质量、进度，工程的成功与否。工程工程的投资主要是由工程的决策阶段和设计阶段所决定，施工阶段对工程工程投资的影响相对较小。但是施工阶段是工程形成的阶段，也是投资支出最多的阶段，也是矛盾、问题频发的阶段。3.2工程造价全过程控制咨询服务的范围从工程立项到竣工结算的全过程审计和财务竣工决算审计。全过程造价控制工程造价咨询按建设工程工程的进程可分为工程前期咨询、工程实施阶段咨询和工程后期咨询。3.2.1工程前期咨询包括建设工程投资筹划、编制工程建议书与可行性研究报告、建设工程投资估算及建设工程财务评价，编制和审核工程扩初设计概算和施工图预算等；3.2.2工程实施阶段咨询包括工程招投标筹划，编制和审核工程
