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1、综合管理部经理岗位职责一、 负责协助公司总裁、总经理领导班子做好公司的中长期发展规划，公司年度、季度、月度工作计划。二、 负责协助公司总裁、总经理领导班子做好公司的各项计划落实进度控制。三、 负责公司行政系统的日常管理工作。（一） 负责公司总裁办、总经理办公会议的管理执行工作1 负责总经理办公会议通知、会场布置、会议进程管理，为会议进行记录以及会议纪要的草拟、成文和分发工作。2 负责督促检查总经理办公会决议事项的落实情况，并将落实的情况及时反馈至公司总裁。3 负责公司办公会安排工作的总结汇报工作。4 负责各部门任务落实和事项信息的统计汇总，呈报和资料管理。（二） 负责公司行政公文及上级领导交办
2、的相关文件材料的起草工作。（三） 负责公司各项规章制度的草拟、发文、执行、修改。（四） 负责公司各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅，规范公司内部发文统一标准，保证公文运转的准确、及时、安全。（五） 负责公司印鉴、介绍信使用保管工作。（六） 组织公司资质维护、管理和提升。（七） 校负责审核、备档、发放和汇总公司其他部门起草的文件。（八） 负责审核公司各类合同与协议。（九） 负责公司员工考勤、请销假的登记、汇总和上报等工作，安排公司各类值班。（十） 负责配合公司总裁办日常事务性工作和出差前后的工作处理。（十一） 协助总裁做好日常来访接待、来函等情况的处理，及时上传下达。（十二） 负责协调
3、公司多个部门参与的工作，保证其协调一致。（十三） 及时完成上级领导交办的其他行政工作任务。四、 负责公司人事管理工作，促进人力资源管理规范化（一） 组织制定完善的公司管理制度体系。（二） 根据需要制定公司组织机构、部门职责、岗位职责，提高公司科学、规范管理的水平。（三） 负责公司的绩效考核管理工作。（四） 负责公司的人力资源规划、人员招聘、培训管理工作。（五） 负责公司的薪酬设计和管理工作。（六） 负责公司人事考核、考察工作，建立人事档案库。规范人才培养、选拔工作程序，组织定期和不定期的人事考核、选拔工作。（七） 负责公司员工关系管理，处理各种员工异动。（八） 负责公司的工资管理、人事统计、工
4、具报表等。（九） 负责公司文化娱乐活动的计划、组织和执行。（十） 负责公司企业文件建设、提炼和公司全员的企业理念宣导。五、 负责公司后勤管理工作（一） 负责编制公司内部办公用品的年度、月度供应计划，做到节约、环保。（二） 负责办公用品的发放、管理工作，严格执行办公用品领用登记制度。（三） 负责公司内部采购管理工作。（四） 负责监管公司各类公务用车，建立车辆管理制度。（五） 负责公司各类设施设备、用具用品及其他固定财产的登记、管理、维修工作。（六） 负责公司食堂的卫生管理工作和伙食标准的控制管理工作。（七） 负责公司租房合同的管理及房租,水电费用的结算。（八） 负责公司的环境卫生监督和管理工作。负责对办公区内的绿化进行管理，监督日常的浇水、种植、除草、杀虫等绿化维护工作。（九） 负责公司的保卫管理工作。六、 负责公司的财务管理工作（一） 负责管理财务工作人员按照财务工作要求，做好本职工作。（二） 负责落实公司财务管理规划、制度。七、 综合管理部的内部管理工作（一） 组织主持部门会议，制定部门工作计划，负责部门工作的部署，及时掌握工作进展，做好部门工作的总结。（二） 提升部门在公司运转中的综合能力，加强部门的组织力。（三） 负责制定本部门工作制度。（四） 负责本部门员工培训工作。（五） 负责本部门的团队建设工作。
