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1、XXXXXXXXXXXX有限公司车闻计杠紐案总则 按照车f可经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有观章制度，特劇症本方案& 0范围 适用于接线支架生产工序的计件工资核算过程 职贵.生产部:提供本部门计件人员的计件和出勤的原始数据，对不良品有维修责任, 对计件人员有奖罚执行权，对工装模具有维护保养责任。执行公司各项规章制度，包 括现场物品的整理0摆放、规划标示0卫生、不良品的处理.库房:严格监控出入库数据，对出入库数据真实性负责 品质部:提供计件人员的良品率数据,对计件人员有奖罚建议权。技术部:为生产部提供技术支持，包括工艺图纸和现场培训,且对工裝模具有维修责任，对讣件人员
2、工艺执行情况有监肇:权综合统计:根据各部门提供的各项计件数据进行统计汇总，并有义务对虚报者 有建议处罚权。行畴P依据相应粉工资数据及考核賞桝进厅工资娜期虚报竜育憊罚 权。财务部;对计件工资有审核权，并按时对发工资。工作程序 生产部:根据订单数最提前4小时下达生产汁划及人员王位排布。对加工完成且入库的产品进行汇总并在次日10点前报给综合统计进行汇总，并必须每月对计件员工按照所签订的计件协议内容进行考核主管领导签字后上报行政部理定期对员 %* 9 P 戻- ” - 工逆狞站培诉 罔谱彌撕騎魅勲 凤工靖用糊潇冊蚯由生声歸向短敕 部提出申请并签订讣件协议后力可计件举库房:严格按照库房管理制度执行口必须
3、每夭对原材料及成品进行数据统计,对超岀定额数据的必须行追查，岀现差额校大的须由上级领导审批品质部:每月汇总计件人员的退货不良品、在制不良品数量及合格率,提供给 行政部进行工资核算。技术部:对模具维修提供技术资源和技术支持,根据工装模具 使用情况制定工装模具维护保养第1瓦共2页XXXXXXXXXXXX有 限公司 车间计件工资方案 规定$并保注工艺文件清晰.简单玉有良好的可操作性，且定期对员工进行 卩* ： - 工艺指导培训，并对现场工艺执行悄况进行监督检查牡 UU*仃 o * - u综合统il；每日对生搏P提供的各项计件数据进行审核，无误后进行统讣汇总,=a：C.，穴o *D对有异议的数据进行追
4、查确认，如岀现虚报者必须举报由行政部对责任者进行处罚,.J丁J n 八 u试uuquuu丿。.ou.； f每月5 I I询把统计数揭报给行政瓠行政部:统计各部门提供的数据，依据相应计件工资数据进行工资核算，每周不定期对生产现场进行检查f井把检查结果与计件工资和相关处罚相结合，每月15 0前报财务审核总经理审批后交由财务*(/a -5 籟部:每月17諒停讲|江寰审核宸第井按时集歆工熟土岸定叛见附表计件宦额及考核细则协议计时工资 计时王资条件:在当日生产计划中主要生产任务不足支持正常工作时囤当值人员分配到其它 工作岗位,并有圭管以上领导签名确认的有效记录，计算计时工资哥* Oft e 4 fl * O4) ruX * * 園机械故障或其它因素影响到生产停滞1小时以匕作业人员接受其它工作安 排的，可许算计时工资.员工进厂时的基本工资用来支持计时工瓷，但计件工资与计时工资不能混 用。计时工资的执行:符晋计时工贵I铢黝襦有当事人和现场管理有隸记录含冇时间、地昴 谁鬓排、谁做*做了什么做了多少、完成结果的日报内容并有主管以上干部签名确 认生产作每日报给统计，否则记时工资无效。相关表格生产工序数据表以下未完第2页共2页
