《东北财经大学21秋《人员招聘与选拔》综合测试题库答案参考52》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东北财经大学21秋《人员招聘与选拔》综合测试题库答案参考52（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、东北财经大学21秋人员招聘与选拔综合测试题库答案参考1. 根据公司需求以及行业特点，可直接组织被录用人员直接上岗。( )A.错误B.正确参考答案：A2. 无领导小组讨论的优点包括( )。A.具有生动的人际互动效应B.目的质量影响测评的质量C.讨论过程真实、易于评价D.被评价者难以掩饰自己特点参考答案：AD3. 无领导小组讨论的应聘者数量一般为( )合适。A.1-2人B.3-4人C.5-8人D.9-15人参考答案：C4. 以下哪些属于人员录用的原则?( )A.公开B.竞争C.择优D.不用超过任职资格条件过高者参考答案：ABC5. 测验难度与信度一定要一一对应，彼此关系紧密。( )A.错误B.正确
2、参考答案：A6. 以下属于员工的招聘原则的有( )。A.合法性原则B.多样性原则C.高效性原则D.最优性原则参考答案：AC7. 影响招聘的外部因素包括( )。A.职位性质B.经济因素C.科技因素D.国家政策法规参考答案：BCD8. 在权变视角下，人员培训与开发战略应该根据企业总体战略的改变而进行变化，即应该达到战略契合。下列是战略培训与开发权变因素的有( )。A.组织战略B.企业发展阶段C.企业规模D.企业所处行业参考答案：ABCD9. 人际关系开发方法中，敏感性训练的局限性在于( )。A、学员的封闭心理B、需要专业人员参与C、可能造成学员心理伤害D、所需的时间较长参考答案：ABCD10. 自
3、陈式量表的人格测试结果既可以适用于员工发展，也可以作为选拔依据。( )A.错误B.正确参考答案：A11. 以下有关职业生涯成功因素，不属于能力素质因素的是( )。A.专业知识B.自我效能C.职业胜任力D.专业技能参考答案：B12. 培训效果评估包括( )层次。A.反应与学习B.行动与效果C.时间与地点D.任务和结果参考答案：AB13. 职业生涯中期阶段，个人能力和职业生涯特征是( )。A、职业发展轨迹呈倒“U”型B、职业能力稳步提高C、职业发展轨迹呈“U”型D、创造力旺盛参考答案：ABD14. 招聘工作的间接目的是获取组织需要的人才。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 心理测验的优点包括
4、( )。A.针对性发现问题B.可比性强C.主观因素干扰少D.对用户技术要求较低参考答案：ABCD16. 情境模拟测试适合于招聘服务人员，事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是( )。A.三年以上B.五年以上C.一年以上D.十年以上参考答案：C18. 模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一，它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。( )A.错误B.正确参考答案：A19. 高度概括和总结已有的实践经验，雇员欲获取职业成功，个人必须具备的决定性的基本要素或条件是( )。A、目标B、行动C、信心D、能力参考答
5、案：ABC20. 管理人员比较适合( )。A.讲授法B.案例教学法C.操作示范法D.电脑视听法参考答案：B21. 指标的信度又称为有效性或正确性，指一种甄选技术能够真正衡量所要衡量对象的程度。( )A.正确B.错误参考答案：B22. 选择培训方式时需要考虑的因素包括( )。A.培训内容B.受训人员特征C.培训成本与收益D.培训教材参考答案：ABC23. 岗位分析是一系列人力资源管理活动的基础，与选拔、调整工资和培训均有关。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 关于录用决策，表述正确的有( )。A.应当强调人员之间的互补性B.应关注求职者与应聘职位的适合度问题C.要考虑组织不同发展阶段对于员
6、工素质的不同要求D.首先满足当前需要，长远需要应当视具体情况而定参考答案：ABCD25. 招聘时间评估即招聘的及时性评估，或招聘周期评估。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 关于文件筐测试的描述中，错误的是( )。A.考官要对应聘者的工作进行集体评价B.可以考察应聘者的沟通能力，协调能力C.要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件D.考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合参考答案：B27. 从橱窗分析法中可知，是正确评价自己的重要方面的因素是( )。A.公开我B.隐私我C.潜在我D.背脊我参考答案：D28. 人员培训区别于其他投资活动的特点在于它的( )。A.持续性
7、B.系统性C.前瞻性D.动态性参考答案：B29. 招聘渠道的选择原则主要包括哪些?( )A.公平性B.目的性C.经济性D.可行性参考答案：BCD30. ( )又被称为素质模型，是个体胜任某项工作任务的一组胜任力要素组合，或者是说担任某一特定的任务角色需要具备的胜任力的总和。A.胜任力模型B.胜任力幂次模型C.胜任力角度模型D.胜任力结构模型参考答案：D31. 同一种心理测量表的出的结果具有极强的可比性，而且不受时间、地点的影响。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 能力分为基本能力和解决实际问题的能力。其中，员工从事岗位工作所需要的知识和技能是( )。A.基本能力B.解决实际问题的能力C.
8、综合能力D.特殊能力参考答案：A33. 测量语言理解能力的题目关注的既有被测者潜在的能力，又有记住的知识。( )A.错误B.正确参考答案：A34. 总结性评估经常是( )的评估。A、非正式的、客观的B、正式的、主观的C、非正式的、主观的D、正式的、客观的参考答案：D35. 培训需求分析中与人员分析相关的信息收集方法有( )。A.个人考核绩效记录B.员工的自我评量C.知识技能测验D.员工态度评量参考答案：ABCD36. 人员初选工作只要在时间和费用允许的情况下，应坚持面广的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 按培训计划的时间跨度为分类标志，可将培训计划分为( )。A、中期培训计划B、
9、未来培训计划C、短期培训计划D、长期培训计划参考答案：ACD38. 狭义的人力资源规划实质上是( )。A.企业人力资源永久开发规划B.企业组织变革与组织发展规划C.企业人力资源制度改革规划D.企业各类人员需求的补充规划参考答案：D39. 培训师是培训体系中最重要的组成部分，在企业中起着( )。A.传道、授业、解惑的作用B.推动管理变革作用C.促进跨部门沟通的作用D.缔造学习气氛，引导创建学习型组织的作用参考答案：ABCD40. 美国的培训专家( )曾提出划分培训成果四个基本层级的框架体系。A、加涅B、凯里C、肯普D、柯克帕特里克参考答案：D41. 考官在提问时要避免( )的原则。A.问准B.问
10、实C.问巧D.问倒参考答案：D42. 对于应聘者薪酬水平，人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定，无需与用人部门沟通。( )A.错误B.正确参考答案：A43. 人力资源管理的起点和关键是( )。A.薪酬管理B.绩效考核C.人员招聘D.人力资源规划参考答案：C44. 招聘工作总结不包括的是( )。A.招聘计划的完成情况B.整个招聘工作的进程情况C.招聘成本核算D.招聘费用是否相符参考答案：D45. 现代企业人才的招聘渠道是多种多样的，常用的有( )、员工推荐和猎头公司代招。A.主页招聘B.网上招聘C.校园招聘D.聊天发掘人才参考答案：B46. 在人员选拔时，招聘者应该在候选人之间进行比较，然后
11、挑选最好的。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 人们的兴趣越相似，相容性越强，在选择职业时所面临的内在冲突和犹豫就会越少。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 最早提出契合理论的学者是( )。A.LEWINB.戴维C.韦伯D.特安娜参考答案：A49. 效度主要是指测量结果的可靠性、一致性和稳定性。( )A.正确B.错误参考答案：B50. 企业选择的人才应该是最适合招聘职位的，而不一定是最优秀的，这一条件属于“6R”中的( )。A.Right sourceB.Right peopleC.Right rateD.Right position参考答案：B51. 严格来说，内部选拔不属于人力
12、资源招聘的范畴。( )A.错误B.正确参考答案：B52. ( )是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动。A.求职强度B.求职动机C.招聘成本D.求职意愿参考答案：B53. 招聘的( )阶段是整个招聘活动的核心阶段。A.准备B.实施C.评估参考答案：B54. 在网络时代，人员招聘都是传统的事务性工作。( )A.错误B.正确参考答案：A55. 组织形象与条件包括组织文化、组织声望、管理水平、地理位置等。( )A.正确B.错误参考答案：A56. 职位分析所要研究的信息内容主要包括( )方面。A.工作名称分析B.工作内容分析C.工作环境分析D.工作条件分析参考答案：ABCD57. 怎样才能达到减少管理层次的目的( )。A、扩大管理幅度B、跨部门合作C、减少工作部门D、整合工作流程参考答案：A58. 相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是( )。A.树立组织形象B.有利于吸收新观点C.有利于招到高质量人才D.选拔出的人员较为可信，准确性高参考答案：D59. 对应聘者的录用评估中比较科学的方法是( )。A.主观判断法B.加权评分法C.评价中心技术D.小组讨论法参考答案：B60. 内部招募有效的方法是( )。A.推荐法B.考察法C.笔试法D.试用法参考答案：A
