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1、-第一章 编制说明及依据一、 编制说明1. 根据泰通雨污管网分流改造工程图纸全部工作容、招标文件、施工图纸和地质报告；2. 、省、市颁发的现行有关建筑施工的规、规程、规定的强制性条文和省地标准。3. 本公司现有机械设备、技术力量、劳动力状况以及部有关规定。4. 注重科学合理性，技术规性，经济平安性，优化优速性。5. 选用有关的施工图集及参考资料。6. 图纸答疑纪要；7. 工程量清单预算及工料分析；8. 历年来我公司类似工程施工所积累的经历；二、 施工过程中必须遵循的规规程（1） 水利水电工程施工测量规SL5293（2） 水利水电工程地质勘察规SDJ1478（3） 水利水电工程施工质量评定规程S
2、L1761996（4） 水利水电工程施工组织设计规SDJ33889（5） 建筑基坑工程施工技术规（6） 深基坑工程设计施工手册（7） 给水排水管道工程施工及验收规GB50268-97（8） 堤防工程施工规SL26098（9） 堤防工程施工质量评定与验收规程SL2391999试行（10） 水工砼施工规SDJ20782（11） 水工砼外加剂技术标准SD10883（12） 水工砼试验规程SD10582（13） 建筑地基处理技术规SGJ7991（14） 硅酸盐水泥、普通硅配盐水泥GBJ17585（15） 钢筋砼工程施工及验收规GBJ20483（16） 水工建筑物金属构造制造、安装及验收规SLJ2018
3、0、DLJ20180（17） 钢筋焊接及验收规（18） 水闸施工规SL2791（19） 省建筑标准图集J-9507（20） 省水利工程施工质量检验评定标准（21） 、行业、省市等有关工程的强制性标准条文、规程、规定；第二章 总体指导思想我们诚心地表示：完全承受业主招标文件中的各项要求，诚心诚意与业主密切配合共同完本钱工程的建立任务。我们通过认真学习和研究招标文件、图纸，数次实地踏勘了泰通雨污管网分流改造工程施工段现场，分析了影响施工的各种因素和本工程的难点，根据我们曾施工过的管网工程，具有类似的污水管网的施工经历和经历，针对本次工程的特点，认真分析后确定了本工程的施工案、进度方案、技术措施。我
4、们有信心有决心保证在30日历全面完成招标文件规定的任务，确保该工程质量到达一次性验收合格。我单位一定全力以赴，把本工程列为公司重点工程工程，配备有污水管网工程施工经历的管理人员及技术班组进场，配置足够的技术力量和劳动力，强化组织管理，确保圆满完本钱项任务。第三章 工程特点及施工条件分析一、工程概况：工程名称：泰通雨污管网分流改造工程招标单位：泰通工业*建立地点：省市海陵区九龙镇家路建立容：泰通公司厂房边污水管网及生活区污水管网，包含污水管道、管沟开挖回填，A厂房一层办公区新增一化粪池、混凝土路面破碎修补、检查井砌筑等，污水管网总长约900米。工程质量：合格招标工期：30个日历日二、工程特点：1
5、、 本合同段工期要求短，质量要求高，工程量相对较大，我们相信在政府及有关单位的大力支持领导下，总结类似工程的施工经历，保证按工期、高质量、低本钱地完成任务，为建立*增光添彩，为造福子后代奉献一份力量。2、 本合同段基坑开挖时土质较差，土体稳定性相对较弱，因此对于大型管沟开挖、回填、支挡的施工质量、平安等事宜的控制造成一定的困难。3、 季节性施工较强，应掌握、安排好季节性施工，在日常的施工中应密切注视气象动态，充分做到施工的主动性。三、 口岸中学污水管道改造工程做法及施工要点：1本设计采用相对高程基准，以A5厂房室地坪标高作为控制标高，记BM=0.00米；管道标高均采用管底设计标高。2污水均管道
6、采用HDPE双壁波纹管，环刚度为S2级，曼宁粗糙系数n0.01，管道接口均利用天然橡胶圈柔性连接。局部过路因覆土深度缺乏，为保证管道平安，该过路段管道采用同等直径的螺旋焊接钢管，壁厚为8mm。3污水支管管径均采用DN225，坡度为0.5%，出墙污水支管管底均调整为-0.55米。4污水井壁规格为300300，壁厚12cm，均配预制钢筋混凝土井盖座。5污水检查井均采用D700mm收口式砖砌雨水检查井，施工时请参见国标06MS201-3第18页,均配预制钢筋混凝土井盖座。6施工时井底、井壁应洗刷干净，以保证水流畅通。当有地下水时，采用MU10砖M7.5水泥砂浆砌筑,井深大于1米时每隔40厘米设置一钢
7、爬梯。7化粪池采用埋地无动力生活污水处理装置，化粪池容量按现行规估算得到；从建筑出来的污水管直接进入化粪池前的污水支管，中间不得有任井或其他障碍物，污水井的位置注意与建筑污水出墙管的位置相对应，经化粪池处理后的污水排入污水主管中。8化粪池选用有地下水、覆土型、顶面不过汽车类化粪池，荷载等级要求到达城-B级。9污水管道接入市政污水管网中。10所有污水管须经甲及有关部门放水验收合格后，可回填土，并进展下一步施工工序。第四章 施 工 准 备一、组建工程部，配备管理人员：组建工程经理部，由工程经理具体负责附工程部组织机构图。所有管理人员均实现专业对口，持证上岗，并且优先选派有过类似的污水管道工程施工经
8、历的人员。二、完善相关手续：在开工前，我们将主动到有关部门办理施工作业可等，完善相关手续。三、协调好各面关系：开工前，充分调查施工现场，主动、积极的与高港区政府、水利工程管理处以及当地街道办或居委会等有关部门事先联系，协调关系，积极配合、团结协作，便于工作的顺利开展。四、熟悉工地情况：组织工程部技术人员熟悉工地情况，并根据实际施工条件，拟订合理的、符合实际的施工案报请业主和监理审核。五、合理安排施工机械、人力：根据本标段工程的工程量，确定足够数量的机械及人员、劳力等。全力安排机械、人员，确保在规定工期顺利完成全部工程。六、测量复核：对业主提供的河道断面桩、水准基点桩等测量资料进展检查复核，假设
9、发现缺乏、不稳妥、被移动或测量精度不符要求时，按施工测量要求进展补测、加固、移设或重新测校。七、清杂及协助拆违章：进展污水管道施工时，协助建立单位做好施工围杂树花草的清杂工作及沿线违章建筑物的撤除工作。八、接通施工临时用电：积极主动的与地有关单位进展联系临时接电及租用场地等事宜，尽快接通电源，准备施工。九、配备各类机具：配备好临时设施、维护保养好各类施工机具，保证有足够的轻型井点将水设备及排明水用的水泵等设备，备足各类施工机具的易损件，保证随调随用。十、资金准备：筹集足够的资金做好开工前的准备工作。第五章 施工部署一、工程管理体系1. 组织管理（1） 如果中标，我公司将对本工程实行工程法施工管
10、理，按照“质量第一、注重信誉、信守合同的企业宗旨和“追求卓越、创造精品的企业精神，对工程质量、进度、平安、文明施工等进展全位管理，施工现场建立工程管理体系，对施工质量实行全过程监控，并按照设计施工图、施工规、操作规程、质量检验评定标准等要求，精心组织施工，创出最优成绩和最正确效果。（2） 公司十分重视，并对建好本工程有足够的信心和决心。为此，我公司将挑选在同类工程中获得优质工程的工程经理负责本工程的施工管理，在技术、资金、劳动力、机械设备等面，首先满足本工程的需要，确保该工程快速、优质地顺利进展。（3） 工程经理负责全面工作。工程部下设：测放组、施工组、质检组、平安组、机电组，由工程工程师分管
11、。材料组、核算组、人劳组、财务组、后勤组，由工程经济师分管。（4） 工程部按施工专业不同，下设测量、土建、安装、材供和专业施工的污水管网施工队。2. 职能人员的配备现场建立工程经理部，配备一名工程经理，一名工程副经理，一名工程工程师。主要施工技术人员详见下表。表一：工程指挥部组成人员序 号指挥部岗位职位公司职务职 称1总指挥公司生产经理经济师2技术负责人公司技术经理工程师3质量负责人公司质检科长工程师4方案负责人公司方案科长工程师5财务负责人公司财务科长会计师表二：现场施工管理班子组成人员序号职 务职 称数量岗位级别相 关 经 历1工程经理工程师1二级10年以上同类工程施工管理经历2工程副经理
12、工程师1二级或三级8年以上同类工程施工管理经历3工程工程师工程师1中级12年以上同类工程施工管理经历4工程施工员助工1中级8年以上同类工程施工管理经历5工程材料员助工1中级10年以上同类工程施工管理经历6工程质量员工程师1中级12年以上同类工程施工管理经历7工程平安员助工1中级12年以上同类工程施工管理经历8工程预算员助工1中级8年以上同类工程施工管理经历二、劳动力准备根据本工程工期要求，工程特点及施工部署拟投入的工种、杂工、瓦工、木工、钢筋工、电焊工、机操工等，劳动力方案见下表：工 种人数工 种人数瓦 工10 杂 工10 木 工8钢筋工4电焊工1机操工6电 工2管道工6第六章 施工现场总平面
13、布置和进度方案第一节 指导思想根据业主提供的现场总平面图，我公司将结合现场实际情况，保证各种临时设施、机械设备、作业现场、施工道路、材料堆场、生活设施、场排水等做到合理有序，全面到，便施工，便于管理，充分表达文明施工工地的形象。第二节 现场总平面布置为了施工的顺利进展，根据现场的实际情况，搭设临时设施。生产性临时设施主要有材料仓库、配电房、试块养护室、搅拌机棚。生活临时设施主要有办公室、门卫均采用可移动式铁棚，一旦本标段中标，我公司派员与其他标段中标人进展配合协调，防止施工中发生矛盾，材料运输应相互交织，认真做好标段与标段间的配合和协调工作。第三节 主要机具设备和劳动力的进场方案一、机具设备本
14、工程选用反铲挖掘机开挖，装卸汽车一辆，临时发电机组二台，计量设备二套，混凝土搅拌机二台，砂浆搅拌机一台、泥浆泵二台等及其他小型设备和仪表见附表。二、人力资源的准备1. 人力资源的选择工程能否确保优质、高速、平安、低耗地完成，人员素质是决定的因素。本公司对人员的准备高度重视：首先从工程部开场进展人员筛选，选用业务素质高、思想品德好、敬业爱岗的同志进入工程部；其次选用具有多年施工经历并施工过同类管网工程的瓦、木、钢筋、水、电等施工组织进入工地施工，并根据不同施工阶段劳动力用量和技术要求，提前做好劳动力准备和工种配套方案，安排好进场时间。2. 劳动力的教育培训（1） 进入现场的施工人员，必须承受平安教育、法规法纪教育和劳动纪律教育。（2） 特殊工种须经培训考核合格后持证上岗作业电焊工应持有劳动部门颁发的合格证书，必要时应按业主要求进展现场考核，经业主或监理单位确认。司机应持有交通部门颁发的车辆驾驶执照。特殊作业工种如电焊工、电工、起重工等应持有关主管部门颁发的特殊工种平安上岗证。（3） 各级管理人员应持有相应级别的资质证书，明确各自的职责、权限、工作标准。（4） 施工作业人员应明确各自的职责围、作业容、岗位责任。（5） 施工作业前，要组织作业人员进展技术交底，使作业人员了解并掌握工程容、技术要点、施工法
