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1、人员资质管理方法（试行）第一章 总则第一条 为使各岗位任职人员的从业资质满足国家法律法规及公司运行要求，确保公司的各项工作正常有序开展，激励职工立足公司和个人进展乐观取得相关从业资质，不断规范和提高人员资质管理工作，结合公司实际，制定本方法。其次条 本方法适用于公司各岗位除专业技术任职资格（职称）之外的全部个人从业资质。第三条 公司人员资质管理的原则是：充分使用，适应生产经营；合理储备，满足进展需求；乐观激励，促进人才培育；规范管理，提高运行效率。第四条 人力资源部是公司人员资质管理的职能部门，公司职工的人员资质由人力资源部负责管理。其次章 人员资质办理第五条 人力资源部结合公司实际，定期对公
2、司人员资质与生产经营和进展的适应性情况进行分析，提出公司人员资质证书（含有效的资质证明材料，下同）办理计划，经公司批准后，组织办理，相关车间（部门）协作。第六条 各车间（部门）因开展相关工作，须办理的人员资质证书，由车间（部门）提出书面申请，分管领导同意，主管领导批准后，由人力资源部纳入公司人员资质证书办理计划，并组织办理。第七条 人力资源部对公司组织办理的人员资质证书的有效性负责，定期按人员资质证书所记载的复审时间和有效期，提出复审、换证计划和对应的复审、换证人员明细表，报公司分管领导批准后，按计划组织复审、换证和相关培训。各相关车间（部门）协作人力资源部完成人员资质证书复审、换证及相关培训
3、工作。第八条 公司有关车间（部门）接到上级主管部门有关人员资质取证、复审、培训、连续训练等工作的通知，须准时以书面形式报人力资源部，由人力资源部备案，并报请公司有关领导批准后，组织实施。第三章 人员资质管理第九条 由公司组织办理的职工个人资质证书，由人力资源部统一管理。 职工个人自行办理的人员资质证书，符合公司需要，职工本人自愿将其纳入公司统一管理的，经职工个人申请，公司批准，可纳入公司统一管理。第十条 纳入公司管理的人员资质证书，统一由人力资源部支配专人保管。公司组织办理的，办理人员须在取得证书后的三个工作日内，将证书交人力资源部。由职工自行办理的，经公司批准纳入公司管理后，由职工将证件交人
4、力资源部保管。第十一条 职工自行办理，未纳入公司统一管理的各类人员资质证书，职工可自愿到人力资源部登记备案。第十二条 安排或调入公司的新职工，人力资源部负责了解其所持人员资质证书情况，对非个人自行办理且符合公司需要的资质证书，应收取并纳入公司统一管理。第十三条 人力资源部负责对公司人员资质情况做整体分析，依据各单位工作职能和公司人员资质整体状况，合理调配人员，满足各单位正常工作需要。同时，结合公司进展需要，适当储备人员资质。第十四条 人力资源部负责建立健全公司人员资质管理台账，并指定专人负责台账的管理。人员资质台账，应在收到证书后的3个工作日内准时登录，登录内容应精确、清晰反映公司人员资质状况
5、。第十五条 未取得相应资质证书的职工，不得从事相关作业或工作。第十六条 新安排或调入到相关岗位工作的职工，在未取得相应资质前，作为该岗位实习人员，由所在单位对其进行专门的岗位技术业务和平安知识培训，并指定专人对其进行技能训练和工作监护，所在单位不得支配其独立进行相应岗位工作。其资质证办理由人力资源部准时纳入计划。第十七条 职工调出、退休、离岗、离职等，其已纳入公司统一管理的人员资质证书，未经公司允许不得带离公司。第四章 证书使用第十八条 人力资源部保管的人员资质证书，有关车间（部门）需要使用的，须按程序办理相关手续。需要使用证书复印件的，经使用单位申请，人力资源部负责人同意，由办理人到证书保管
6、人员处领用。需要使用证书原件的，经使用单位申请，人力资源部负责人同意，公司分管领导批准，由办理人到证书保管人员处领用。证书保管人员对领（借）用的人员资质证书情况做简略登记，并由办理人签字后，严格按批示，向领（借）用单位供应相关人员资质证件的复印件或原件。第十九条 人员资质的领（借）用一般不对个人办理。个人确需使用的，须个人书面申请，单位同意，分管领导批准。其次十条 领（借）用人员资质证书复印件或原件的单位或个人对证件的保管负责，并确保其领（借）用资质证书复印件或原件的使用符合有关规定。第二十一条 严禁职工利用个人资质在外兼职。严禁职工以公司名义将个人资质证书出租、转借、授权他人（单位）使用。否
7、则，因此产生的一切后果由职工本人担当。同时，公司将按有关规定对责任人进行处理。第五章 取得资质人员的日常管理和使用第二十二条 取得人员资质证人员的日常管理和使用，由该人员所在单位负责。其次十三条 各车间（部门）须建立本单位人员资质管理使用台账，做到生疏各工作岗位对人员资质的要求，生疏掌握职工人员资质情况，并加强对取得人员资质的职工的管理和使用。第二十四条 各车间（部门）须实行措施，确保取得人员资质的职工，按国家法律法规要求持证上岗。人力资源部和平安质量部对个人持证上岗情况进行监督。对不能按要求持证上岗人员，按有关规定处理。第二十五条 各车间（部门）须严格依据各职工的人员资质证书所载明的操作类别
8、和准操项目或适用工作内容，合理支配其作业或工作，不得违反规定超范围使用。第二十六条 各车间（部门）须确保取得人员资质的职工，持续得到日常的平安技术训练、业务知识学习，工作能力训练等，并按人力资源部支配，组织相关人员接受相关的训练、培训、考试等。第六章 奖罚激励措施第二十七条 公司组织办理的人员资质证书，职工成功取证的每人每证，一次性嘉奖300至500元（公司有特别规定的按公司规定执行）；复审、换证成功的每人每证，一次性嘉奖200元。第二十八条 公司组织办理的人员资质证书，相关培训、考试、办证费用由公司担当，办证成功的可报销个人办证期间的差旅费。费用报销须经人力资源部审核、登记，相关领导批准。第
9、二十九条 公司激励职工结合公司需要，乐观办理相关人员资质证书。职工个人乐观参加相关学习、培训，取得符合公司需要的人员资质证书，并成功纳入公司人员资质统一管理的，经公司批准，可报销取证费用和享受公司一次性取证嘉奖。第三十条 职工人员资质证书办理，费用报销须经人力资源部审核、登记，相关领导批准。嘉奖由人力资源部申请，相关领导批准。第三十一条 公司组织办理的人员资质证书，培训取证不合格的公司不予报销差旅费。第三十二条 职工无故不参加公司组织的人员资质证书培训、考试、办证等的，到人力资源部待岗学习。第七章 附则第三十三条 本方法与国家法律法规和上级文件精神想冲突之处，按法律法规和上级文件精神执行。第三十四条 本方法由公司负责解释，自下发之日起执行。 /
