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1、35kV 送电线路工程施 工 组 织 设 计XX电力公司二O年 月曰批准:审核:1. 工程概况及特点 11.1 工程概况 11.2 工程特点 31.3 施工技术依据 42. 工程现场组织机构 42.1 组织机构设立 42.2 项目管理组织机构 52.3 职责与分工 72.4 项目保障 82.5 项目制度建设 83. 施工现场总平面布置 93.1 项目经理部、中心材料站及施工队驻地安排 93.2 材料站的管理 103.3 施工运输 104. 总体工方案 114.1 施工准备 114.2 施工工序总体安排 144.3 主要工序和特殊工序施工方法 155工期及施工进度 175.1 工期规划及要求 1
2、75.2 施工进度计划横道 185.3 施工进度计划网络 185.4 工期规划及要求 185.5 施工资源 205.6 施工进度计划分析 255.7 计划控制 266. 质量管理体系 276.1 质量目标 276.2 质量管理组织机构及主要职责 276.3 质量管理措施 296.4 质量薄弱环节及技术保证措施 337. 安全管理 337.1 安全管理机构及主要职责 347.2 安全管理制度及办法 37附录一导地线全过程保护措施 43附录二跨 越 施 工 方 案 46附件三外协组织管理及实施措施 511. 工程概况及特点1.1工程概况35KV线路全部在 XX县境内，线路起始于本次拟建 *110K
3、V变电所, 路径大致南北方向。途径 *，到*35kV变电所。沿线地形平地占、山地占 、咼山大岭占 %线路长度为 公里。序号项目内容1工程名称35KV送电线路工程2起止点起于*110KV变电所、至于*35KV变电所3线路长度公里4杆塔基数铁塔基、水泥杆基、5开工日期计划开工日期：年 月曰6竣工日期计划竣工日期：年 月曰7工期天8承包方式包工、部分包料，工程合同总价承包。9建设管理单位10设计单位11监理单位运行单位工程规模工程范围：本次拟建的*110KV变电所至*35KV变电所工作内容： 本工程本体的全部施工，建设场地占用及清理；各种特殊跨越、牵张设备场 地修整及转移、修桥补路、特殊施工措施；
4、负责建设管理单位供应的材料在中心材料站的卸货、现场验收和保管（提供 中心材料站详细地址）； 建设管理单位供应材料以外的其它材料的采购、运输和保管。 施工现场外的临时设施、材料站的建设场地准备、施工临时占地等，以及为 了正常施工所需办理的手续； 配合系统调试，保证线路畅通，移交前维护、保管； 竣工后一年内的质量保证。本工程基本工程量本工程采用的基础型式及砼量见下表:基础型式台阶配筋基础合计基数混凝土 （ m3）本工程杆塔种类、及杆塔数量见下表:种类塔型基数合重（吨）直线塔直线杆转角杆3560ZS43560ZGU4ZM7ZM4JM31JM12JM11JM32JM33转角塔3560DJ23560JJ
5、43560JJ3、110JGU33560JGU3合计本工程导、地线规格、型号及使用见下表:规格型号架设范围架设长度（km）备注导线LGJ-240/40全标段16.769钢芯铝绞线地线GJ-50全标段16.769镀锌钢绞线其它基本工程量见下表:电力线通讯线小计35 kV10 kV低压线通讯线次次次次次其他小计铁路公路次次次1.2工程特点设计特点序号项目内容1设计特点线路走廊内多为经济作物。地形平地占 、山地占咼山大岭占%地质:岩石%、坚土 %地貌：非居民区，主要为山坡地2气象条件全线为II级气象区，最大风速28m/s，覆冰10mm最高气温 为40C，平均气温5C,最低气温-30 C3基础型式:台
6、阶式基础4杆塔型式直线杆塔：3560ZS4 ZM7 ZM4 3560ZGU4耐张转角杆塔：3560JGU3110JGU33560JJ4、3560JJ3、3560DJ25导线型式LGJ-240/40钢芯铝绞线6地线型式:GJ-50钢绞线7接地型式方环加放射线8污区划分本标段为川级污秽区。环境特点本工程线路大部分为平地，地址条件比较好。线路大致为东西走向，道路利用率不高，交通运输较为困难施工特点序号项目条件分析1地形头因本工程线路大部分在耕地，及丘岭、且经过林区，基础、组 塔施工、牵张场地的选择及各种施工机械和材料的运输存在很 大困难。2山区环保头因基础现场施工作业面狭小，材料运输存放困难、基础施
7、工 完毕弃渣较难处理，必须提前做好山区环保规划。组塔和放线 现场平面布置困难。3父通*道路利用率低，但大部分桩号均存在不同距离的人力运输。4气候头夏季气候寒热，特别是到了夏季雷雨季节正是施工高峰期， 对施工安全及施工进度会造成一疋影响。5青苗协议头本地区协议工作开展较为困难，如协调不好，将严重阻碍施工 进度。头山区施工材料运输困难，防滚山滑坡；线路开方放炮，炸药、6 安全 雷管的使用存在隐患；离建筑物及公路较近；山区树木及灌木 成林，严禁野外防火。1.3施工技术依据工程设计文件、图纸、设计变更及洽商记录；建设管理单位、监理公司及上级对工程所发的技术要求文件；部、局颁发的电力建设工程施工技术管理
8、制度；输变电工程投产达标考核评定标准(2005年版)；质量管理体系要求(GB/T19001-2000);职业健康安全管理体系规范(GB/T28001-2001);环境管理体系规范(GB/T19001-2000)；建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001 ；工程测量规范(GB50026-93 ；钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001;建筑钢结构焊接规程(JGJ81-91)；35kV及以上送变电基本建设工程启动验收规程(DL/T782-2001)；混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)；混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)；普通混凝土用碎石或
9、卵石质量标准及检验方法(JGJ52-92)；普通砼用砂质量标准及检验方法(JGJ52-92)；硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥(GB175-1999;普通混凝土配合比设计规程(JGJ55-2000)；架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规范(SDJ226-87)；建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001)电力建设安全健康与环境管理工作规程(国家电力公司)发布。2. 工程现场组织机构2.1组织机构设立本工程实行项目管理施工，成立会党35kV送电线路工程项目经理部，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本标段实际全面管理。项目经理部 服从建设管理单位的统一管理方式。项目经理部项目经理，作
10、为本公司法人代表在本工程的全权委托代理人, 代表公司履行合同，负责工程项目管理等，不再兼管其它工作；项目部下设部门主要人员由公司对口部室选派，服从项目经理的领导，各负其责2.2项目管理组织机构工程组织机构为确保本工程达到达标投产的要求，做到文明施工，安全生产，实现工程按期 竣工。根据我公司总体施工组织安排，由公司一名生产副经理组织协议协调，决定 组建项目经理部，实行项目经理负责制，建立工程现场管理机构体系。项目管理关系合同或业务指导关系管理关系现场管理机构公司主管总经理:公司主管总工:2.3职责与分工分工体系职责项目 经理 代表公司对本工程负全责，全权处理本工程的各项事务，并对公司法人负责。
11、自觉维护建设管理单位及职工的权益，确保建设管理单位的要求和公司下达 的各项经济指标的全面完成。 科学组织和调配人、财、物，保证工程进度按计划完成。 对本工程的安全负责，贯彻上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制 度在本工程中的有效运行。 协调各部门关系，做好人力、物力、资金和机械设备的供应工作，及时解决 施工中出现的冋题。 组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司 各职能部门的业务联系和经济往来。 定期向公司和项目法人汇报工程进展情况。项目 总工 全面负责主持本工程中的施工技术、质量和安全、职业健康工作。 组织编制施工组织设计、基础（接地）施工说明书、杆塔组立施工
12、说 明书、重要交叉跨越施工方案等重大施工方案的编制，并有权批准质量计戈9、工程施工方案、技术措施等。 组织图纸审查、技术交底、设计变更、各种文件管理及人员培训等工作；负 责组织工程所用工器具的技术性能的鉴定工作。 要经常检查施工现场布置是否符合技术方案的规定和要求。 组织本工程资料收集、整理、移交和存档工作。 负责工程材料、物资及设备的监督检查。技术 负责 人 在项目总工领导下，全面负责本工程的施工技术工作，并对项目总工负责。 执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术官 理制度。 编制和组织编制施工技术资料，组织项目经理部及施工队的技术交底。处理 本工程施工过程中的技术
13、问题。 贯彻执行IS09001标准和程序文件，对工程质量在技术上负全责。 组织制疋和执行保障施工安全的扌日施。分工体系职责质量负责人 负责本工程的前两级检查制度的落实并执行，对影响工程质量的关键部位进 行全面检查；对所有质量记录、表格进行收集、整理，对现场进行质量检查， 发现和纠正质量问题，对不能满足质量标准的部位，指定专人返修。 检查现场布置是否符合施工工艺的规定和要求，参加工程的资料收集、整理、 移交和存档工作。安全负责人头负责本工程的安全工作，负责安全制度和规定的落实执行，现场巡查发现并纠 正不安全现象，制定保证安全施工的安全措施，检查现场所用工器具是否能保 证人员、设备安全，检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。经营 部 负责本工程的计划、统计及财务管理。 负责本工程后勤及青苗赔偿协议工作供应 部 负责按管理手册程序文件要求建立健全工地材料、机备设备的各项管理制度。 负责本工程的材料采购、供应以及机具的调
