物业建议书

上传人:鲁** 文档编号:504826702 上传时间:2024-03-07 格式:DOCX 页数:8 大小:18.45KB
返回 下载 相关 举报
物业建议书_第1页
第1页 / 共8页
物业建议书_第2页
第2页 / 共8页
物业建议书_第3页
第3页 / 共8页
物业建议书_第4页
第4页 / 共8页
物业建议书_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《物业建议书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业建议书(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、有关物业建议书三篇在不断进步的时代,能够利用到建议书的场合越来越多,建议书有利于推动工作或任务的顺当开展。那么你有了解过建议书吗?下面是我为大家整理的物业建议书3篇,欢迎大家共享。物业建议书 篇1房屋本体管理制定修理、养护安排:制定科学、合理的日常和定期的修理、养护安排和实施方案,严格按安排和实施方案执行;重在查勘:监督房屋的合理运用,防止房屋结构的过早损耗或损坏,对房屋结构易出现问题的部位在查勘中进行重点检查,制定日常和定期的查勘养护安排,做好早发觉早处理;刚好修理:在早发觉的基础上,刚好修理,加强房屋维护,延长房屋运用寿命;建立房屋管理档案:为每一栋房屋建立系统的档案,刚好统计检查的结果,

2、驾驭房屋完损状况;管理难点由于缺少设备装前期的介入管理,设备在运用初期阶段各类技术参数的不稳定性,增加了管理和操作难度;管理区域广,各类设施设备安装较分散,人员的配备相当增多,加大了费用开支;电梯系统实行甲方分包形式,使得乙方与维保单位在实际运作中会增加协调的难度性;工作措施措施之一:派遣精锐骨干,组建优秀管理团队“一流”的管理须要“一流”的人才,鼎源业管理公司一贯强调人的因素始终是第一位的,实践证明,委派项目管理骨干的综合素养是项目管理胜利的关键,鼎源物业管理公司高度重视茂名学院的物业管理项目,将派驻最优秀的管理者和技术人员,组成富有效率的管理团队,并持之以恒开展系统有效的培训工作,使他们能

3、有断地适应物业管理发展的需求,为实现的总体目标不断地努力奋斗。措施之二:全面推行ISO9001:20xx质量管理体系鼎源物业管理公司ISO9001:20xx质量体系经过多年实际运作,具有很强的生命力和可操作性,是保证物业管理不行或缺的大纲,该体系将在茂名学院的物业管理全面推行并结合项目特点,确立适合的质量目标。在管理服务人员的培训过程中,要增加质量体系实操实力,使广阔员工熟识体系内容,增加质量意识和规范意识,使质量体系正常运作。鼎源物业管理公司还将在茂名学院的物业管理中主动引进ISO140000环境限制体系,以此全面促进管理服务水平上新台阶。措施之三:加强与学校各管理机构的关系协调和合作物业管

4、理公司和学校各管理机构涉及有项目管理的不同侧面,一者关系若协调不好,必将演化为提高项目管理服务水平的一种阻力。物业建议书 篇2对小区物业管理的建议:一、车辆管理现在小区入住仅一半,但车辆管理存在问题1、小区道路是公共的,但道路的主要功能是通行而不是停车,因此,在小区的固定车位、车库停满以前,不应在道路上划车位停车。而现在小区晚上是道路上停满了车,固定车位和车库却大部分空着,这很不正常。2、在小区的固定车位、车库停满后,我不反对在道路上划部分临时车位解决业主的.停车问题,但车位划分要合理,不应影响正常功能。现在小区停在消防通道的车辆影响了其他正常车辆进出,尤其是晚上,很担心全。3、道路是全体小区

5、业主共有的,共同通行的,划车位给少数业主运用,这部分业主当然不应无偿运用,收费是必需的。但收的费应当属于全体业主全部。当然物业公司为这部分管理工作增加了成本,我不反对从中划肯定比例(如20)给物业,但大部分是业主的,而且应当定期合理运用(例如可以用这笔收入给小区中心花园的水池加护栏,增加儿童游乐设施)。二、绿化和花园的维护1、主动同开发商联系,死的树要尽快补栽,死的植物和草皮也应补栽,现在小区交房已经超过一年了,再不抓紧,施工方会不认帐的。这是全体业主的正常要求。另一方面,小区业主有不少统建的职工,有些还是详细业务部门的或领导,必要时可寻求他们的帮助。2、加强后期维护,假如后期维护的好,经过1

6、2年,小区仍旧可以生气勃勃的。同时要加强管理,严禁各种破坏绿化的行为。三、其他管理问题1、小区保安长期守大门,很少望见在小区内巡逻的。大门管理也有问题。2、小区卫生近期有进步,但仍有问题,例如一些公共场所、露天椅子、信箱、垃圾桶周边就比较脏。另外,武汉很多小区都是保洁员每天做卫生时替业主把垃圾带下楼,这应当不是很难做到的。3、4、有些工作不主动。例如,有的楼道内楼梯压条掉了半年了,却始终没有修理,这种状况保洁员应立刻报告,当时还在保修期内,完全可以通知施工队免费更换的。又如,香港路进小区的路口有一个小坑,对车辆进出有影响,用点水泥填一下是很简洁的事,可能因为是在小区大门外,就没有主动去做。1、

7、物业费收缴问题物业费收缴是权利与义务的关系,如不对等,必定产生纠纷。假如小区内大多数业主感觉小区的各种配套设施不完善不志向,管理不到位,使大部分业主心理不平衡,不能刚好交纳费用。故建议与物业协商,能否费用打折解决。以达到良性运行之目的。(交不交与心里平不平衡的没有逻辑关系。关键在于我须要知道我交的钱干什么了,合不合理。打折的问题可以不谈,显得业主只是因为钱)2、车辆的管理机动车管理:应参照成熟社区管理阅历执行,小区物业不仅要进行有效管理,保证汽车不乱停乱放,保证小区行车通畅,保证消防通道不被占用。而且还应保证停车平安,保证小车不被盗,不被划伤。并且要不定期对小区车辆停放进行检查,特殊是在吃饭时

8、间段和晚上,小区汽车乱停乱放现象简单发生,在这些时间段要多进行检查。(这个基本很难,即使做到,物业成本很高,也会转嫁到我们,不切合实际。其实,物业只要做到疏导就可以了,而疏导的人力费用我可以接受的是40元/天.百平米以下)自行车管理:完善地下自行车库的施工安装。为防止自行车丢失应避开业主将自行车随意停放在楼道内,尽快启用地下自行车库。(支持,但是不要占用人防以及开发商产权的地方,假如开发商在这里有部分产权的话)3、绿化的管理园区内的草坪、树木应按时做修剪,喷洒农药等维护。4、公用设施、场地经营运用和收益要透亮比如物业收取得停车费用以及属于全体业主的公共设施对外出租改为营业场所,这些收入的去向明

9、细应当刚好精确的告知广阔业主。(全部我们缴纳的都要说明来龙去脉)5、公共修理基金运用的运用要透亮(极其须要)6、服务人员看法要亲和友善(目前做的很好,也是我看到长城物业有希望的地方) 尤其在接听业主的询问电话方面某些物业工作人员的看法还有待于提高。物业建议书 篇3物业的叔叔、阿姨:你们好!小区是我们共同的家园,这几年来,我们小区的环境越来越差了。就拿小区游乐园里的那个湖来讲吧,以前,那个湖是透亮的,还可以看到湖底的生物。可是现在呢,水面上时时常的有几个空瓶子、垃圾袋,每次从湖边经过时还有一阵一阵的臭味。而且草坪破坏也更严峻了,到处都有枯死的灌木和花草,到处都可以望见垃圾,时常有人进入草坪玩耍。

10、还有一个是小区主干道上全是小汽车、电动车,对人们的出行造成许多不便,有时还会从楼上飘垃圾下来。在此,我想提出几点建议,供你们参考:1、爱护环境不是说空话,不作文是立几个告示牌就能了事的,应当时刻加强管制,应当对破坏环境的人有所惩处。2、地下停车场应适当收费,不应当要求大家买车位,要呼吁大家多自行车,既节能又环保。3、楼道应定时清理,为大家创建良好、舒适的居住环境。4、应当到广播里时刻提示业主爱护环境、爱惜公物,应当找个时间分批召集全部业主,给他们上一节环保课。小区环境不是靠一个人两个人来维护的,这须要大家共同的努力,我希望在我的呼吁下,大家会更加重视环境爱护,让我们小区更加美丽、整齐。建议人:xxx20xx年xx月xx日本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号