医院科主任职责

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1、党总支书记职责一、在上级党委领导下,主持医院党务工作。 二、负责医院对党的路线、方针、政策的宣传、贯彻、贯彻工作。根据党委的统一规定和总支的实际状况,制定党员教育实行筹划,做好党员教育工作。三、负责组织制定医院党总支工作筹划及筹划的实行工作。制定发展党员规划,加强对申请入党积极分子的培养、教育和考察工作。做好预备党员、转正审查工作。四、负责医院改革与发展等重大事项的决策工作。五、负责医院人事制度改革及人才引进、培养、管理工作。 六、负责医院领导班子建设以及各级各类领导干部的教育、管理工作。 七、引导党支部把思想政治工作渗入到医疗、教学、科研等各项工作中去,发动党员带头做好教书育人、管理育人、服

2、务育人工作。八、负责医院的稳定与安全工作。 九、负责医院党、政、工、团、老干部的配合与协调工作。院长职责 一、努力提高医院管理水平,在上级主管部门的领导下,全面主持医院工作,涉及医疗、教学、科研、避免、政工、财务、基建和总务等工作。 二、积极贯彻党的路线、方针、政策,坚持中医医院办院方向,坚持中西医并重发展,不断完善服务职能,按照中医医院的特点,领导制定医院发展规划、改革方案和工作筹划,按期布置、检查、总结工作,并向领导机关报告。 三、负责组织、检查医疗、护理工作,定期进一步门诊、病房,并采用积极有效措施,不断提高医疗质量。 四、负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习,不断提高技术队伍

3、素质。 五、负责领导、检查医院重要科研筹划的拟定和开展状况,采用积极措施,支持新技术、新项目的引进和应用。 六、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,加强职工思想政治工作,改善医疗作风和工作作风,改善服务态度,开展优质服务,增进医院精神文明建设。 七、常常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。 八、根据国家人事制度,组织领导对医院工作人员的考核、任免、聘任、解雇、奖惩、调配及提高等工作。 九、加强对后勤工作的领导,审查财务收入开支、预决算,对设备、物资采购筹划要严格审查把关,关怀职工权益,改善职工生活和福利设施。 十、及时研究解决职工及人民群

4、众对医院工作的意见、建议和其她有关工作。 十一、因事外出或缺勤时,须指定一位副院长代行院长职权。业务副院长职责一、在院长的领导下,分管医院的医疗、护理、医技、医保、药剂、信息记录等科室的工作。二、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行状况。保证医疗护理核心制度的贯彻,减少差错事故。 三、负责组织和检查门诊、急诊工作以及危重病人的入院状况,保证急救通道畅通,提高门、急诊质量。 四、进一步科室,理解和检查诊断、治疗和护理状况,组织重危患者的会诊、急救工作,定期分析中医药应用等医疗指标,采用积极措施,不断提高医疗、护理质量。 五、负责全院中、西医科学研究工作。组织专家委员会确立院级课题的开题

5、论证,理解全院课题的状况,根据医院科研发展,提出指引性意见。组织和督促科研筹划的实行、监督检查科研经费的使用状况。督导医院的科研学术交流活动和院级科技成果的鉴定、评审、奖励申报及临床转化应用、市场转让工作。 六、负责组织全院医务人员的业务学习、技术培训、考核、晋升工作,不断提高专业技术人员的业务素质和技术水平。 七、负责承当院校临床教学实习任务以及与业务协作单位的工作联系。 八、领导医护质量控制、医院感染控制、医疗业务信息及病案记录工作。 九、组织检查本院门诊和住院患者的转诊、会诊、疫情报告及医疗、避免和卫生宣教工作。 十、负责组织检查本院肩负的临时性医疗工作。 行政副院长职责一、在院长的领导

6、下,分管全院的行政、安全保卫、总务、设备、基建工作,负责组织制定有关的工作筹划和规章制度,并常常督促检查执行状况。 二、负责审查预决算,督促检查全院的基建、维修及财产物资管理,掌握医院的财务收支状况。 三、负责督促检查后勤保障工作;进一步临床、医技等科室理解设备购买、保管、使用和物资的供应状况,及时采用措施,督促后勤部门保障医疗所需的物资供应,保证临床及医院工作需要。四、检查督促医院环境清洁卫生和绿化美化环境的工作。 五、掌握后勤人员的思想状况,有针对性地做好思想政治工作。门诊部主任职责 1、在院长领导下,负责门诊部的医疗、护理、避免、教学、科学研究和行政管理工作。2、组织制定门诊部的工作筹划

7、。经院长、分管副院长批准后组织实行,常常督促检查,按期总结报告。、负责领导、组织、检查门诊病员的诊治和急、危重、疑难病员的会诊和急救工作。接受大批外伤、中毒、传染病员时,要及时上报,并采用相应措施。4、定期召开门诊系统会议,协调各科关系,督促检查医务人员贯彻各项规章制度,医护常规技术操作规程,整顿门诊秩序,改善医疗作风,改善服务态度,简化多种手续,以便病员就诊,不断提高医疗护理质量,严防差错事故。5、负责组织门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离、疫情报告等工作。6、组织门诊医务人员,到所属地段、工厂、机关、学校建立家庭病床,搞好避免保健和爱国卫生运动。7、领导所属人员的业务训练,妥善安

8、排进修,实习人员的工作。领导接待和解决门诊方面的群众来访、来信工作。住院部主任职责 1、在院长领导下,负责住院部的医疗、护理、避免、教学、科学研究和行政管理工作。2、组织制定住院部的工作筹划。经院长、分管副院长批准后组织实行,常常督促检查,按期总结报告。3、负责领导住院部人员对病员进行医疗护理工作,完毕各项医疗护理任务。4、定期查房,共同研究解决重危、疑难病例诊断、治疗问题。5、组织住院部人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术新疗法,不断提高诊治水平。6、督促住院部人员认真贯彻各项规章制度和技术操作规程,严防并及时解决差错事故。7、参与门诊、会诊、出诊,决定住院病人的转院或提出外请专家会

9、诊的意见;组织临床病例讨论,死亡病例讨论。医务科主任职责一、在院长、主管副院长的领导下,全面主持医务科的工作。 二、根据医院发展规划、工作筹划,拟定体现校医院特点的医疗发展筹划具体方案,经院长、业务副院长批准后组织实行,并常常督促、检查,定期总结报告。 三、进一步科室,理解和掌握医疗工作状况,及时发现问题,并提出改善意见和措施。 四、及时组织重大急救、全院性会诊及病历讨论。 五、加强医疗质量环节管理和医疗安全管理,组织建立健全医疗管理制度,实时对医疗质量进行监控,特别是核心流程的监控和管理,及时发现医疗缺陷,并提出改善措施,保证医疗质量持续提高,严防医疗事故的发生。 六、负责组织医疗事故的调查

10、讨论,并及时向领导报告,提出解决意见。 七、负责组织全院医技人员的业务训练和技术考核,并建立健全技术人员的技术档案。协助做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作和科室间的协作。 八、负责组织实行临时性院外医疗任务和基层卫生单位的技术指引工作,检查进修生的管理工作。 九、负责做好名老中医经验的继承整顿工作,并成分发挥她们的会诊和传、帮、带作用。 十、督促检查药物、医疗器械的供应和管理状况,发现问题及时与有关科室联系解决。 十一、组织医务科所属人员的政治知识、管理知识和业务知识学习,不断提高医疗管理水平。 十二、抓好医疗信息记录和病案质量管理。护理部主任职责、在分管副院长领导下,负责护理部全面工作,

11、拟定全院护理人员工作筹划,经院长及分管副院长批准后,组织实行,并及时检查护理工作质量,准时总结报告。2、负责组织拟订、修改全院护理常规,并严格督促实行;检查指引各科室护士做好基本护理和执行分级护理。3、进一步科室对急救危重病员的护理工作进行技术指引。4、负责拟定在职护士培训筹划,组织全院护理人员进行业务技术训练,定期进行业务技能考核。5、负责院内护理人员的调配,协助院办做好护理人员人员的晋升、奖惩工作。6、检查指引门诊、急诊、病房、手术室及供应室管理,使之制度化、常规化、规范化。7、检查督促护理人员进修和教学科研筹划的贯彻执行。组织科室之间的协作,提高护理工作质量。8、主持召开医院护士长会议,

12、分析护理工作状况,并定期组织护士长互相检查、学习和经验交流,不断提高护理工作质量。9、组织领导全院护理科研工作及新技术的推广和运用。新区门诊部主任职责1、在院长领导下,负责旗山门诊部的医疗、护理、避免和行政管理工作。2、组织制定旗山门诊部的工作筹划。经院长批准后组织实行,常常督促检查,按期总结报告。3、负责领导、组织、检查门诊病员的诊治和急、危重、疑难病员的会诊和急救工作。接受大批外伤、中毒、传染病员时,要及时上报,并采用相应措施。4、定期召开门诊系统会议,协调各科关系,督促检查医务人员贯彻各项规章制度,医护常规技术操作规程,整顿门诊秩序,改善医疗作风,改善服务态度,简化多种手续,以便病员就诊

13、,不断提高医疗护理质量,严防差错事故。5、负责组织旗山门诊部工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离、疫情报告等工作。避免保健科主任职责一、在院长的领导下,根据上级主管部门下达的工作任务,制定符合医院实际的工作筹划。 二、主管全院各科室的传染病疫情报送和报告工作。 三、协助做好突发公共卫生事件的各项应急工作,协助建立应急管理网络。督查有关科室保证突发事件应急解决所需物资的调配和储藏。 四、负责全院健康教育工作的协调和督导,协助组织突发公共卫生事件、有爆发流行也许的传染病及重大慢性疾病的多种预警宣传工作;督导各专业学科收集、制作、更新、发放各类健康教育宣传用品并取样存档,充足运用多种媒体加强中医

14、药健康教育工作的宣传力度。 五、督导有关科室做好筹划免疫和避免接种工作,建立健全记录报表。 六、做好全院职工的医疗保健工作,组织体检,掌握职工健康状况,并提出保健措施。 七、完毕院领导交办的其她临时性工作。医技科主任职责、在院长领导下,负责医技科各项业务和行政管理工作。为本科医疗质量与安全工作的第一负责人。2、根据医院工作要点,制定本科工作筹划,组织实行,并常常督促检查,准时总结报告。3、定期召开医技科系统会议,协调科室内部与各临床科室之间的多种关系,督促检查本科人员贯彻执行各项规章制度和技术操作规程,改善医疗作风,改善服务态度,以便广大患者就诊,不断提高医疗质量,避免差错事故发生。4、配合临

15、床参与各科急诊、危重、疑难病员的会诊急救工作。根据科室需要按月制定器械、试剂、多种卫生材料的采购筹划。5、组织全科人员业务学习,开展新技术,并及时总结,推广应用。协助医院搞好业务技术培训和技术考核,提出本科人员聘任、晋升、调动、奖惩意见。6、督促检查本科多种工作台帐的登记工作,督促做好多种仪器设备管理和维修保养工作。负责检查鉴定,保证试剂、多种卫生材料的质量。、拟定本科人员值班,负责考勤。8、积极组织本科人员配合医院做好各项中心工作。负责管理科室财产物品等工作。9、带领全科人员完毕医院下达的各项经济指标和任务。按月记录上报医院。药剂科主任职责1、在分管院长领导下,领导药剂科各项工作。制定药剂科工作筹划,组织实行,常常督促检查,按期总结报告。2、拟定药材器剂预算、采购筹划,经院长批准后组织实行。3、组织领导药物调配与制剂工作,指引或亲自参与复杂的药剂调配和制剂保证配发药物质量合格。、督促和检查毒、麻、贵重药物的使用、管理以及药物检查鉴定工作,领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全,严防差错事故。、常常进一步科室,理解需要,征求意见,积极供应。得知有危重病员急救时,组织人员积极参与,积极配合。

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