颜回偷食的管理启示

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1、颜回偷食的管理启示面对组织中的各种 “信息 ”,领导者要有准确的判断和辨别能力 这既有观念、心态方面的因素,也需要足够的策略和技巧。颜回是孔子的学生,在吕氏春秋和孔子家语中都有关于他 “偷食 ”的记载。版本一出自吕氏春秋审分览 任数:孔子穷乎陈、蔡之间,藜羹不斟,七日不尝粒,昼寝。颜回索米,得而焚之,几熟。孔子望见颜回攫取其甑中而食之。选间,食熟,谒孔子而进食。孔子佯为不见之。孔子起曰: “今者梦见先君,食洁而后馈。”颜回对曰: “不可。向者煤室入甑中,弃食不详,回攫而饭之。”孔子曰: “所信者目也,而目犹不可信; 所恃者心也, 而心犹不足恃。 弟子记之,知人固不易矣。 ”译文:孔子在陈国和蔡

2、国之间的地方受困缺粮,饭菜全无,七天粒米未进,体力不支,白天也只能躺着休息。颜回不知道从哪里讨来一些米,回来后就煮起了饭,快要熟了。孔子却看见颜回用手抓锅里的饭吃。一会儿,饭熟了,颜回请孔子吃饭。孔子假装没看见刚才他抓饭吃的事,起身说: “我刚才梦见了先父,这饭很干净,我用它先祭过父亲再吃吧。”(用过的饭是不能祭奠的,否则就是对先人不尊重 成杰注)颜回回答道: “使不得! 刚才煮饭的时候, 有点炭灰掉进了锅里,弄脏了米饭, 丢掉不好, 我就抓起来吃掉了。 ”孔子叹息道:“人应该相信自己的眼睛, 但即便是眼睛看到的仍不一定可信;人依靠的是心,可是自己的心有时也依靠不住。学生们记住,了解一个人是多

3、么不容易呀。”版本二见孔子家语卷五“困厄 ”,内容有所不同:孔子厄于陈、蔡,从者七日不食。子贡以所斋货,窃犯围而出,告籴于野人,得米一石焉。颜回、仲由炊之于壤屋之下,有埃墨堕饭中,颜回取而食之。子贡自井望观之,不悦,以为窃也。 入问孔子曰: “仁人廉士穷改节乎?”孔子曰:“改节即何称于仁廉哉?”子贡曰: “若回也,其不改节乎?”孔子曰: “然。 ”子贡以所饭告孔子。子曰: “吾信回之为仁久矣。虽汝有云,弗以疑也,其或者必有故乎?汝止,吾将问之。 ”召颜回曰: “畴昔予梦见先人,岂或启佑我哉。子炊而进饭,吾将进焉。”对曰: “向有埃墨堕饭中,欲置之,则不洁;欲弃之,则可惜。回即食之,不可祭也。”

4、孔子曰: “然乎!吾亦食之。 ”颜回出。孔子顾谓二三子曰: “吾之信回也,非待今日也。 ”二三子由此乃服之。【点评】吕氏春秋中的记载,颜回 “偷食 ”为孔子亲眼所见,他由此看到的察人的不易。的确,即使眼见,也未必为实;即使看到的是事实,也未必了解事件的背景。更何况,我们平常所接收到的信息, 多是经过多重选择和过滤的, 连 “眼见 ” 也算不上,利用这样的信息去决策,失误也就不可避免了!而在孔子家语版本中,颜回的 “偷食 ”行为则是子贡发现的,他由此对颜回产生了怀疑,认为他因穷困而气短、失去仁者的气节了!孔子则对颜回很信任,认为他“偷食 ”一定另有原因,并通过旁敲侧击的方法了解到了颜回 “偷食

5、”的真相,证实了自己对颜回的看法。并且指出,自己对颜回的信任是由来已久的,并不是因为今天的事情。几位学生由此对孔子更加叹服。相对而言,这个版本更加可信,对我们的工作和生活也更具指导意义。首先,这种 “我看到 XX 如何如何 ”的信息传递方式,甚至利用这种所谓的 “亲眼所见 ”去打击、诋毁他人的现象,在现实生活中更常见。如何处理这种信息,孔子给了我们树立了很好的榜样 只可惜,能达到孔子这种境界的领导者却少之又少,大多数领导者对得到的这种信息并不做进一步的调查和分析,而是主观地作出判断,不信任也就由此产生。而怀疑的种子一旦种下, 你就成了 “疑邻盗斧 ”中的 “亡斧者 ”,在不断的自我印证中,不信任得到强化,最终演变成为一种毁灭性力量。第1页第2页下一页最末页

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