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1、进雄工业园一期厂房施工组织设计一、工程概况及工程特点： 11.1工工程概况况本工程为进进雄工业业园生产产厂房仓仓库工程程，建筑筑西面与与已建首首期厂房房相邻，东东面邻3324#国道，场场地比较较平坦，拟拟建工程程为三层层框架工工业通用用厂房。拟建工程平平面呈“一”字形，建建筑布局局为：柱柱网为88.38.44、五跨跨60个个开间，底底层层高高5.55m，二二、三层层层高44.8mm，总高高度为119.500m，建建筑东西西长999.8mm，南北北宽422.2m，在、轴间设设抗震缝缝，建筑筑面积为为131553.93m2。厂房的基础础为独立立柱基，持持力层为为残积砂砂质粘性性土，基基础埋深深为2
2、.8m，主体体结构为为现浇框框架结构构，楼面面梁与框框架梁采采用密肋肋形式联联系，楼楼面采用用单向板板承载，车车间部分分楼面荷荷载为110.0KN/m2，屋面面为1.5KNN/m22，围护护结构为为1900多孔砖砖填充墙墙，采用用Mu77.5砖砖M5混混合砂浆浆砌筑，结结构抗震震烈度为为7度，抗抗震等级级为三级级。室内装修，楼楼地面除除车间、变变压器室室、室外外楼梯采采用水泥泥砂浆压压光面层层，其余余均为水水磨石面面层，车车间内墙墙刷涂乳乳白色8817涂涂料二度度，其余余内墙均均刷乳黄黄色乳胶胶涂料，天天棚大部部分刷白白色8117涂料料，仅公公共部分分作铝合合金龙骨骨石膏板板吊顶。外墙大面采采
3、用白色色面砖，局局部采用用铝塑板板装饰。二、施工总总体部署署及协调调管理：2.1施工工总体布布置：本工程施工工主要分分为基础础工程、主主体结构构工程、室室内外装装修工程程，施工工主要集集中在砼砼结构工工程，砖砖砌围护护结构工工程和室室内外装装修工程程三个阶阶段，主主体结构构施工中中影响进进度的主主要因素素为砼浇浇筑，考考虑到该该工程长长形布局局，单层层面积大大（约440000m2）将单单层平面面分成两两段施工工区组织织流水作作业。可可为下道道工序创创造施工工面，不不仅使其其它工序序提前插插入，并并且可节节约一半半模板。综合上述因因素，施施工中以以砼结构构为主导导工序，实实行平面面分段，竖竖向分
4、层层，主体体交叉，上上下同步步，空间间占满，时时间不断断的总原原则，合合理部署署，不失失时机地地插入砌砌体、装装饰、安安装工程程、形成成分部、分分项工程程在空间间、时间间上的紧紧凑搭接接。尤其其是本工工程工期期短，装装修工程程时间更更加紧张张，必须须在主体体施工时时尽可能能地插入入装修工工程，在在施工中中必须组组织好楼楼层内交交道、垂垂直运输输、用水水及成品品保护，尽尽量避免免交叉污污染、重重复施工工。施工工中必须须统一协协调、统统一管理理、认真真控好每每一个施施工工期期关键点点。水电安装工工程贯穿穿于整个个施工过过程。主主体施工工中做好好管线、孔孔洞、箱箱盒的预预埋、预预留。粗粗装修施施工中
5、做做好穿线线定盒等等工作，精精装修阶阶段做好好设备安安装进行行分层水水压、电电源联通通等试验验，最后后15天天进行全全面调试试，验收收交工。本工程土建建部分施施工总程程序如下下：水电预埋屋面施工测量放样基础工程主体结构施工外墙抹灰场地清理内墙抹灰木门扇安装水泥砂浆楼地面铝合金门窗框安装外墙面砖铝合金门窗扇安装水磨石楼地面木门框安装木门油漆设备安装内墙涂料外墙铝塑板竣工交付室外明沟、散水2.2主要要施工指指标：2.2.11工期指指标总工期拟定定2700日历天天，各分分段工期期如下：0.0000以下下基础工工程 60日日历天0.0000以上上主体结结构施工工 900日历天天(包括括围护结结构 及结
6、结构验收收) 装饰工程 1100日日历天(包括屋屋面防水水)室外工程、设设备调试试、验收收 20日历历天2.2.22质量指指标：按甲方要求求本工程程质量等等级为合合格，我我司总结结已建工工程经验验基础上上，以本本工程为为楔机，提提高管理理，施工工水平，在在确保合合格的基基础上，力力争优良良。各分分部质量量目标如如下：基础工程 优良主体工程 优良装饰工程 优良楼地面工程程 优优良屋面工程 优良门窗工程 合格水卫工程 合格电气工程 优良2.2.33安全生生产指标标：本工程施工工面大，紧紧邻生产产厂房，施施工中应应做好临临已建厂厂房的防防护，加加强安全全管理，拟拟现场成成立安全全生产领领导小组组，严
7、格格按国家家和厦门门市有关关规定进进行安全全管理，力力争在施施工期无无重大伤伤亡事故故，轻伤伤负伤率率控制在在2以内。2.3施工工协调管管理2.3.11与设计计单位间间的工作作协调2.3.11.1根根据甲方方的要求求我们即即与设计计院联系系，进一一步了解解设计意意图及工工程要求求，根据据设计意意图提出出我们施施工具体体实施方方案。向向设计单单位提交交的施工工方案中中，包括括施工可可能出现现的各种种结构工工况，协协助设计计院完善善施工图图设计。2.3.11.2主主持施工工图审查查，协助助业主会会同建筑筑师、供供应商提提出建设设，完善善设计内内容和设设备物质质选型。2.3.11.3组组织地方方专业
8、主主管部门门沟通与与建筑师师的联系系，向设设计方提提供主管管部门协协助的专专项工程程，如外外配电、水水、通讯讯、市政政等的设设计、施施工安装装、检测测等资料料，完善善整体设设计，确确保联动动调试的的成功和和使用功功能的兑兑现。2.3.11.4对对施工中中出现的的情况，除除按设计计院、监监理的要要求及时时处理外外，还应应积极修修正可能能出现的的设计错错误，并并会同业业主、设设计院、施施工方按按总进度度与整体体效果要要求，验验收小样样板间，进进行部位位验收，中中间质量量验收，竣竣工验收收等。2.3.11.5协协调各施施工分包包单位在在施工中中需与设设计院协协商解决决的问题题，协助助设计院院解决诸诸
9、如因多多管道并并列等原原因引起起的标高高、几何何尺寸的的平衡协协调工作作，协助助设计院院解决不不可预测测因素引引起的地地质沉降降、裂缝缝等变化化。2.3.22与监理理师工作作的协调调：2.3.22.1在在施工全全过程中中，严格格按照经经业主及及监理师师批准的的“施工大大纲”、“施工组组织设计计”进行对对施工单单位的质质量管理理。在专专业工种种“自检”和公司司、项目目部专检检的基础础上，接接受监理理师验收收和检查查，并按按照监理理要求，予予以整改改。 22.3.2.22贯彻公公司已建建立的质质量控制制、检查查、管理理制度，并并据此对对各专业业工种予予以检控控，确保保工程的的质量目目标。我我司在施
10、施工过程程中对整整个工程程产品质质量负责责有最终终责任，任任何分包包单位工工作失职职、失误误均视为为本公司司的工作作失误，因因而杜绝绝现场施施工分包包单位不不服从监监理工作作的不正正常现象象发生，使使监理师师的一切切指令得得到全面面执行。 22.3.2.33所有进进入现场场使用的的成品、半半成品、设设备、材材料、器器具，均均主动向向监理师师提交产产品合格格证或质质保书，应应按规定定使用前前需进行行物理化化学试验验检测的的材料，主主动递交交检测结结果报告告，使所所使用的的材料、设设备不给给工程造造成质量量隐患和和材料浪浪费。 22.3.2.44按部位位或分项项、工序序检验的的质量，严严格执行行“
11、上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的准则则，使监监理师能能顺利开开展工作作。对可可能出现现的工作作意见不不一的情情况，遵遵循“先执行行监理的的指导后后予以磋磋商统一一”的原则则，在现现场质量量管理工工作中，维维护好监监理师的的权威性性。 22.3.3与分分包单位位间的协协调 22.3.3.11对施工工中需采采用分包包的分项项或工种种，我方方将会同同业主对对拟选定定的分包包单位予予以考察察，并采采用竞争争录用方方法，使使所选择择的分包包单位无无论是资资质、管管理、经经验上符符合工程程要求。 22.3.3.22责成分分包单位位所选用用的设备备、材料料必须在在事前征征得业主主和我方方的审定定
12、，严禁禁擅自代代用材料料和使用用劣质材材料。 22.3.3.33责成各各分包单单位严格格按施工工总进度度计划和和施工工大纲编编制“实施进进度计划划”和“施工组组织设计计”，建立立质保体体系，确确保“大纲”所规定定的总目目标的实实现。 22.3.3.44各分包包单位严严格按照照签订工工程承发发包合同同，严格格以合同同之条款款来检查查落实分分包单位位的责任任、义务务。任何何分包单单位的失失误，均均应视作作总承包包方的工工作失误误。 22.3.3.55各分包包单位严严格按照照我方制制定的总总平面布布置图“按图就就位”，且按按总承包包方制定定的现场场标准化化施工的的文明管管理规定定，做好好施工现现场的
13、标标准化施施工。 22.3.3.66本公司司将以各各个指令令，组织织指导各各分包施施工单位位科学合合理地进进行作业业生产，协协调施工工中所产产生的各各类矛盾盾，以合合同中明明确的责责任，来来追究贻贻误方的的失责，尽尽可能减减少施工工中出现现的责任任模糊和和推诿扯扯皮现象象而贻误误工程或或造成经经济损失失。 22.3.3.77本公司司将不断断加强对对各分包包施工单单位的教教育，提提请分包包单位增增强员工工对产品品的保护护，做到到上道工工序对下下道工序序负责，完完工产品品对业主主负责，使使产品不不污、不不损。 22.3.4协调调方式 22.3.4.11按总进进度计划划制定的的控制节节点，组组织协调调工作会会议，检检查本节节点实施施工情况况，制定定、修正正、调整整下一个个节点的的实施要要求。 22.3.4.22由公司司生产副副经理或或项目经经理负责责主持施施工协调调会，一一般情况况下，以以周为单单位进行行协调。 22.3.4.33公司、项项目部将将会同业业主代表表定期（半半月）或或不定期期地组织织对工程程节点、工工程质量量、现场场标准化化、安全全生产、计计量状况况、工程程技术资资料、原原材料及及施工机机具等的的检查，并并制定必必要的奖奖罚制度度，奖优优罚劣，
