安全生产项目策划书

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1、 安 全 生 产 策 划 书工程1 1 编制审核批准项目部二一五年五月目录一、编制依据1二、工程概况1三、安全生产目标2四、总体策划2五、安全管理关键部位、重点与难点分析3六、安全管理组织机构与保证体系4七、安全保证体系5八、安全管理制度61.安全生产责任制度62.安全生产例会制度183.安全工作交班制度194.机动车辆安全管理制度205.易燃、易爆、剧毒、强腐蚀性和放射性物品安全管理制度216.安全资料管理制度237.施工与生活用电安全管理制度248.施工机械设备安全管理制度269.危险岗位告知制度3110.“三违”处罚制度3111.安全文明标准工地检查制度3312.安全信息管理制度3413

2、.安全生产事故报告、调查制度3614.“三工安全”制度3815.安全培训制度3816.劳务人员安全培训制度4217.安全检查制度4318.特种作业人员安全管理制度4619.施工现场消防工作制度4720.安全防护用具、防护设施管理制度5021.安全标志管理制度5122.安全技术交底制度5323.危险源管理制度5524.危险作业领导跟班制度5625.安全管理考核制度5726.安全费用管理制度62九、安全风险控制651.危险源辨识与风险评价652.重大危险源清单683.重大危险源控制方案694.应急预案71十、安全防护105施工安全防护措施105十一、资源配置计划1101.防护用品配置计划1102.

3、安全生产设施配置计划1123.机械设施配置计划1134群众安全员配置计划114十二、安全生产费用策划1141.安全生产费提取标准1142.安全生产费使用围1153.安全生产费用使用计划119十三、法律法规与规章制度1221、安全生产法律、法规与标准清单1222、中铁安全制度办法清单1263、公司规章制度清单128 / 一、编制依据1中华人民全生产法2*工程施工招标投标文件3中铁集团安全生产管理手册4建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规(JGJ130-2001)5施工现场临时用电安全技术规(JGJ462005)6建筑施工高空作业安全技术规(JGJ332001)7龙门架与井架物料提升机安全技术规(J

4、GJ881992)8建筑施工脚手架安全技术规9建筑施工安全检查标准(JGJ592011)10本工程施工组织设计11施工方案、专项方案12物资设备需求计划表13其他施工生产的相关法律、法规。 二、工程概况1. 本工程为,占地面积为9641m2,总建筑面积为48450m2,建筑类别为高层民用建筑。三层地下室,基坑深度15.2米,南侧距离京九正线最近距离5.5米,北侧紧邻铁路地下直径线距离约6米,总投资约2.38亿元。2. 本工程地下三层,建筑面积为10500m2。地下一层西侧为铁路直径线附属用房,东侧为本工程设备机房;地下二、三层为地下车库,其中东侧部分为五级战时二等、一等人员掩蔽所。本工程主体结

5、构主要为剪力墙结构。3. 本工程地上分为1#楼、2#楼和裙房共三部分,地上总建筑面积37950 m2。其中1#楼地上19层,为行车乘务楼,建筑面积23778m2,建筑高度77.45m;2#楼地上15层,为铁路职工集体宿舍,建筑面积14172m2,建筑高度59.55m;地上一至三层的裙房为铁路职工附属用房。2.参建单位:建设单位:监理单位:设计单位:勘察单位:三、安全生产目标1.死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率为千分之零点二以下,杜绝死亡事故的发生。2.施工现场管理必须符合部颁标准(JGJ592011)的要求,得分率必须达到85%以上。3.安全管理人员持证率100%,特殊工种持证上岗率100%

6、,施工现场安全各项设施合格率100%,安全防护设施使用率100%,劳动保护用品与防护用品合格率100%,发放、使用率100%。4.施工现场文明施工合格率100%。四、总体策划1.施工总平面规划将按照施工区与功能分区,并结合施工道路和责任区划分用安全防护围栏与密目网进行分隔、封闭和定置标识,实行模块化管理。 2.施工现场安全文明管理将按照谁施工谁负责、谁负责的区域谁管理的原则实行施工责任区划管理。3.施工区域应按照安全文明施工设施标准建立规统一的“六牌两图”和施工公告牌、安全警示牌与现场标识牌,做到各类标牌材料、规格、色调三统一,且安装布置高度一致、位置朝向符合现场整体视觉形象要求,确保现场责任

7、区划明确、标识清楚、安全警示醒目、场区规有序。各施工单位的现场人员应统一着装,标志清楚,并应正确佩戴和使用规统一的安全帽。4.进入现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等必须经过整修、油漆和统一色标标识,确保完好、整洁美观。5.装置型设施包括宣传类、道路交通类、区域围护类、废料垃圾回收类与标识类等均应按统一标准制作,并采用美观规的标牌与喷绘文字。其无论是悬挂还是落地摆放,一定要采用可靠的悬挂和摆设装置,做到规、美观。6.项目单位和指挥部办公区、生活区一律实行区域围护、封闭管理。 施工现场一律实行区域封闭、定置化管理。如:设备材料堆放场,加工区、生活区等。 区域围护应按照统一标准使用安全防护围栏

8、、塑钢网板和铁艺栏杆与钢管栏杆等方式进行。五、安全管理关键部位、重点与难点分析1. 本工程基坑开挖围大,周边环境复杂,场地南侧为京九铁路,距拟建构筑物约22米,距围护桩最近处约为10.5米;北侧为正在施工的西站至站地下直径线,其结构边缘距本基坑北侧边缘仅为5米左右;东西侧既有建筑物均离基坑较近,本工程安全管理带来一定难度。2.本工程施工周期较长,地处市,冬季气温低,夏季雨量多,整个施工过程中贯穿了冬季施工和雨季施工,给工程施工与进度安排、安全管理带来一定的难度。3.结合周边环境、工程地质水文地质、相邻影响工程、主体结构轮廓尺寸、施工安全与进度与工程投资等情况,整个基坑采用钻孔灌注桩+支撑围护体

9、系,桩侧挂网喷射混凝土,整个基坑开挖深度为14.50m。基坑周边设置临边防护护栏、安全宣传标语,并设专人防护看管;基坑设置钢楼梯提高施工通道的安全性。同时增加了很大一部分临时安全设施的资金投入。4.本工程场地狭窄,工程量较大。整体三层地下室,地面高程为-0.7m,基础埋深约-15.00m。基坑开挖深度为14.5m。东西方向包括基础围与西侧车库通道围,长度约为159.5米,南北方向西侧最窄,为18.5米,东侧最宽,为35.275米。整个基坑开挖土方量约为69712m3。给施工组织工序安排带来一定难度。施工工序多,流水段多给安全过程控制加大了难度; 5. 基坑东侧距离高层居民楼仅为38.2m,南侧

10、距离荣丰2008高层居民楼约60m,施工过程中存在扰民问题。6. 由于本工程地理位置较为特殊,紧邻莲花池东路,交通运输受限制。六、安全管理组织机构与保证体系1.安全管理组织机构建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作,项目总工程师为安全生产的技术负责人。2.机构配置项目部设安全协调部,安全组,设专职安全负责人。每个施工队设安全室,配置专职安全员。3.设置安全管理保证体系七、安全保证体系安 全 保 证 体 系项目经理:张三文明施工总负责人:赵四安全防护负责人:李薪洲临时用电负责人:小九机械安全负责人:安东兴保卫消防负责人:小八现场管理负

11、责人:文召料具管理负责人:王三环境保护负责人:王六环卫卫生负责人:焦顺友八、安全管理制度1.安全生产责任制度第一条 项目经理安全职责(1)对本项目部、作业队安全生产全面负责。(2)保证国家有关安全生产法律、法规和上级的安全生产规章、制度、办法在 本项目部贯彻执行,把职业危害、尘毒治理工作列入管理围。(3)组织制定本项目部、作业队安全管理规定,安全技术操作规程与安全奖惩办法。(4)认真按照职业健康安全管理体系管理手册和程序文件规定执行,做好支持 与响应,资料齐全。(5)积极组织开展安全教育活动,对职工开展安全思想、安全知识、安全技能 教育,开展岗位技术练兵,定期举行安全考核,减少违章。(6)组织

12、安全检查,落实隐患整改,保证生产设施、设备,安全装备、器材、消防设施、防护用具、防汛、急救器材完全有效。(7)组织开展各项安全生产、劳动竞赛活动,总结交流安全生产经验,表彰、奖励安全先进班组与个人。(8)负责事故统计、上报,做到事故“四不放过”,保护事故现场,积极组织抢救伤员。(9)建立安全管理网络,健全干部值班制度,发挥干部、职工安全作用。(10)负责安全例会、安全月的召集、安排。 第二条 项目书记安全职责(1)积极参与安全生产管理中的重大决策,并协助经理,认真贯彻执行国家的 安全生产方针、政策,执行上级的各项安全管理规定,积极支持和指导职能部门和 安监人员的工作。(2)负责政治思想工作和安

13、全教育工作,充分发挥广大党员、干部在安全生产 中的骨干作用。与时掌握职工在施工生产过程中的思想动态,解决职工的思想问题,消除消极因素。(3)组织广大党、团员在施工现场开展“党员、团员身边无事故”、“党员安全监督岗”、“团员青年生产安全监督岗”等活动,宣传在安全生产方面的先进典型,积极维护职工劳动保护权益。(4)认真做好劳动保护宣传工作,教育各级干部克服官僚主义、短期行为和拼 人力、拼设备的行为,对因政治思想工作没跟上、解决思想矛盾不与时而发生的行 车事故和职工伤亡事故与其它事故承担领导责任。第三条 副经理安全职责(1)在项目经理的领导下对本项目部安全生产负责。(2)与时传达、贯彻、执行上级有关

14、安全生产的指示,坚持生产与安全五同时, 即在计划、布量、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布量、检查、总结、 评比安全生产。(3)在保证安全的前提下组织指挥生产,与时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。(4)生产施工过程中发现不安全因素、险情与事故时,应积极采取措施组织救 援,并报告主管领导与时通知有关部门,防止事态扩大。(5)组织本项目部、作业队安全检查工作,做到检查有目的、有计划、有整改、有验证。(6)负责本项目部、作业队安全技术培训工作。 第四条 总工程师安全职责(1)在项目经理的领导下,贯彻落实上级有关安全生产规章制度,严格按照施 工规和技术标准,制定和审核本项目的施工组织设

15、计和安全技术保障措施,并遵 照落实,对本项目安全生产负全面技术指导责任。(2)参加编制审定安全技术规程、操作规程和安全防护措施,制定安全生产和 改善劳动条件的规划并组织付诸实施。(3)指导安全技术教育,组织专业技术培训。大力推广使用“四新”技术,组织专业人员进行技术攻关,处理施工生产中的安全技术问题,对重大事故隐患的整 改提出技术措施和方案。(4)组织并参加安全生产检查,对查出的问题,与时纠正;对危与安全生产的 重大事故隐患有权停止施工,确保安全生产。(5)参与职工伤亡事故的调查处理,组织技术人员分析事故原因,提出整改防措施。对因技术原因造成的职工伤亡事故,承担领导责任。第五条 安质人员安全职责(1)在经理领导下,积极宣传、贯彻执行有关安全生产规章制度、操作规程,并接受上级安全部门的检查、指导

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