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1、公司安全月活动总结标准一、加强领导，提高认识，强化管理。首先成立了“安全生产月”活动领导小组，由总经理全面负责，分管场长靠上抓，主管部门严格抓。建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。活动期间，各单位根据实际情况，_全方位的人员培训教育活动，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质，保证安
2、全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行专项培训管理，提高专业技能，将各类隐患事故降为零。三、补充完善各项规章制度，防患于未然。各单位在“安全生产月”活动期间，针对各自的工作实际，补充完善了各种规章制度，并严格执行，对重点部位的薄弱环节进行投资整治，重新编制安全操作规程及用电安全制度，将制度张贴到各泵房及车间各岗，让职工在工作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。四、根据活动实施方案的要求，_公司全面大检查。根据方案要求各单位进行自查、自纠的同时，公司_了全方位的安全大检查，检查_有分管理领导带队，_主管部门及相关人员进行了横到边，纵到底，细致入微的检查
3、，上自各车间的刀闸线路，下自各泵房设备及高低压线路，特别对收盐、洗盐管道设备进行了日常跟踪和针对性检查。对职工宿舍用电进行了全面检查，漏电保护装置是否灵敏，线路是否整齐。本次大检查，随查随纠，立即整改，不流于形式。有这次活动的督促给安全生产工作打下了坚实的基础。五、积极落实上级安全整改意见，彻底消除事故隐患。上级安监部门在_月上旬对公司进行了抽查，由消防、电力、安全各部门组成的技术人员对公司精细化工厂进行了全方位检查，并指出了存在的事故隐患，提出了合理的整改意见。对于这次检查公司领导高度重视，责承主管部门及精细化拿出意见及时整改，并投入5万元资金，对上级安全主管部门提出的问题不折不扣的_落实，
4、彻底消除了事故隐患。公司安全月活动总结标准（二）根据总部_开展_年全国安全生产月活动_文件精神，今年_月份，公司积极开展关爱生命、安全发展为主题的安全生产月活动。公司研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。各单位积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显着成效，保证了安全生产。现将_年安全生产月活动
5、总结如下：一、加强领导，提高认识，强化管理。公司成立了安全生产月活动领导小组，由公司安委会组长任组长，安委会成员为成员，负责督导活动的开展。公司各单位也制定了具体的活动方案，成立了活动领导小组，由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。活动期间，各单位根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自
6、我保护的相关知识，观看安全电教光盘，开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。三、开展反三违,创建无隐患岗位活动。活动期间，各分公司及项目经理部位发动全体干部职工，从分公司决策安排，中层管理到项目经理部、施工队，开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。四、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果为了将本
7、次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，公司坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，公司组织进行了三次专项检查：_月初，安全处会同装备部对公司起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查，对所查出的隐患（问题）已全部要进行了整改;_月_日，由公司安委会组织专项检查小组对各单位生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核，并要求车间及时整
8、改了;_月_日，安全处组织安全员进行了安全带（绳）专项安全检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已及时整改。在安全月中，积极开展厂安康杯检查，并积极配合公司工会进行了公司的安康杯检查。据不完全统计，活动期间，各单位共组织班组级以上安全检查_次，共查出隐患_项（次），已全部进行整改，整改率达_%.通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。五、几点体会今年是全国开展的第_个安全生产活动月活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到：（一）思想认识到位，才能认
9、真搞好安全生产月活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展安全生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。（二）领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。（三）把握创新，才能使安全生产月活动不断引向深入。（四）突出重点，才能达到开展安全生产月活动的最终目的。开展安全生产月活动的最终目的，是提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过公司上下的共同努力，发现和消除
10、了一大批隐患，夯实了安全生产基础。六、存在的问题尽管公司安全生产月开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。一是全员参与安全生产月活动的积极性还有待于进一步提高。二是精品项目不多，内容和形式较为单调。七、努力的方向我们将认真总结近年来开展安全生产月活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的安全生产月活动。公司安全月活动总结标准（三）一、领导重视，明确责任在安全生产月来临之际项目部就编制了详细的安全月活动策划，并成立以项目执行经理为组长，生产经理和安全总监为副组长，各工区负责人及各分包负责人为组员的安全生产月活动领导小组，确保“安全生产月”期间的各项活动全面有效开展；二、安全月活动动
11、员为确保“安全生产月”各项活动落到实处，项目部于_月_日上午8：_组织召开“安全生产月”活动动员大会，会上并邀请了分公司安全总监参与此次动员大会。动员大会上全体人员进行了宣誓和签名，并在施工现场进行悬挂。三、安全宣传工作项目部于_月_日制作了第一期安全活动展板，将整个安全月活动策划进行公示，让大家共同监督实施情况，并且在施工现场、办公区张挂大量宣传横幅、宣传漫画。_月_日项目制作了第二期安全活动展板，将安全月开展的各项活动进行了公布，以营造“人人管安全、人人要安全、人人学安全”的良好氛围。四、安全应急救援演练为确保事故发生时，真正达到“反应迅速、配合有序、救援得当、最大限度降低损失”的效果。在
12、分公司领导大力支持下，项目部于_月_日成功承办了一场综合性安全应急救援演练。五、积极参与分公司及公司安全月活动_月_日分公司在成都片区举办了一次安康杯知识竞赛，项目部踊跃参与并获得第三名，为庆祝_周年，_月_日公司在深圳t3航站楼机场项目举办了一场党群、法务、安全知识竞赛，项目也积极参与了此次比赛。六、项目开展今天我是安全员活动_月_日利用项目安全生产例会，在会上通报此次开展今天我是安全员活动重要意义，管理人员每天戴好安全员袖标轮流上岗，每天巡视完后每人写一篇心得体会，目前已收集每位管理人员心得体会。安全月总结表彰会上对检查认真负责敢于发现问题落实解决问题优胜者进行奖励。七、农民工安全教育与培
13、训工作在“安全生产月”活动期间，项目部组织全体人员观看安全责任、重在落实宣传教育片，并针对成都国金钢结构工程作业面广、环境复杂、施工单位多、人员多、立体垂直交叉作业频繁等诸多危险不利因素的特点，分别为施工一线人员按工种、工别、作业区进行安全教育和培训工作如：对班组长进行“反三违”、对起重指挥进行“起重伤害”、对长期进行钢柱安装的作业人员进行“高处坠落事故”等事故案例方面的教育与培训，通过一系列教育培训活动的开展，对提高广大员工的安全防范意识起到了很大的促进作用；八、项目送安全文化活动根据安全月活动策划，落实国家规定安全生产咨询日活动，项目部围绕_年安全月“安全责任重在落实”主题，制定了内容丰富
14、多彩接近现场实际情况的宣传手册，由项目安全总监、生产经理、商务经理、综合办组成了一支安全生产咨询员小组，向在施工现场一线作业人员发放了宣传手册，同时也解答了他们在平时施工中遇到的困难问题，为了提高安全宣传力度，成都国金项目把安全文化也送到了成都其他几个兄弟项目，安全生产咨询员小组到达项目后由其他几个项目安全负责人组织施工人员，传递安全文化，带动了成都片区营造了浓厚学习气氛，并获得了几个项目高度称赞。九、防暑降温活动、体现人本关怀_月份已来到，高温天气不断增长，为避免作业人员在施工中暑所发生种种事故，项目部对此采取了相应措施，如将工人的作息时间进行调整，以避开高温时间段作业，另外项目部还支出安全
15、专项资金，为项目全体人员购买防暑药品及饮用水，如，并且还送到战斗在施工一线的员工手中，体现了项目部“以人为本”的管理理念，鼓舞了员工战胜酷暑完成目标任务的信心。十、开展安全检查、专项整治活动在安全检查方面，根据安全月活动策划_月_-_日项目部组织了各类专项检查，从个人防护用品、起重吊装设备、现场文明施工到动火作业消防设施，项目部对所有检查出的隐患给出具体的整改措施并通报处理。严格对隐患整改情况进行监督复查、消项，有效地促进了各项安全生产工作和安全隐患的整改力度。十一、开展成都片区互检互帮互学安全交流活动_年是公司实现“_”规划的关键之年，为了确保项目管理工作顺应发展，突出创新与实效，根据分公司要求和项目安全月活动策划，项目牵头组织了成都片区钢结构项目_年_月份互检互帮互学活动。十二、开展安全责任落实考核活动根据安全月活动策划安排对全体管理人员进行安全月期间责任考核，项目部组织全体管理人员进行了安全知识竞答，在安全月总结表彰会上对成绩优异者进行了奖励。通过这次“安全生产月”活动，项目部全体员工特别是一线施工工人的安全生产知识和安全操作意识得到了进一步提高，接下来项目部将继续乘“安全生产月”活动这一东风，坚持以“安全第一、预
