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1、x x x x 工 程 项 目 部 年 终 总 结 报 告2017 年度，在公司领导的关心下，在公司各部门的帮助和指导下，项目 部全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的种种困难，以积极的姿态投 入到 xxxx 工程的施工建设中，通过全体参建同事的艰辛努力，按照业主里程 碑计划，顺利推进承建的各项工程任务。在根据公司本年度施工总结及明年的初步工作安排计划的通知要求，结 合我项目部组织开展 XX 工程的工作，做出 2017 年总结及对 2018 年工作思 路作出安排。在接到通知后，项目部组织项目部技术、施工、安质及材料等部门对项 目部在工程开展以后的工作进行了总结； 项目负责人对 2017 年工
2、作思路向项 目部各工序负责人商议意见后，做出了如下具体总结。第一部分 2017 年工作总结一、施工任务完成情况 ：从 2 月份进场至今本工程完成了总工程量的 1/3 以上，其中：会所已交 付业主使用；1#、2#楼封顶；3#11#也在春节前封顶；幼儿园及 25#、 26#楼完成至地下室顶板砼结构；37#39#楼完成至地下室夹层结构；30#、 33#36#、 50#55#完成至地下室柱墙钢筋； 12#、 17#19#、 22#、 31#、 32#地下室底板砖胎模也已砌筑完成， 部分地下室外墙、 顶板防水及土方回填 已施工完成， 1 #楼砖砌体开始砌筑。二、施工进度过程控制总结工程合同竣工时间 20
3、19 年 12 月 30 日，接业主通知我司承包范围只有 主体结构及部分装饰工程， 按现在的施工进度估计在 2019 年 7 月 30 日前完 成我司承包范围内工作，故能履行合同工期。三、质量控制总结通过实施严密的产品质量保证体系，为向业主提供满意的产品，项目部全 体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的质量责任， 各岗位人员全部做到持证上岗，编制了科学的实效性强的施工组织设计和施 工进度计划。质量就是生命，质量就是效益，创精品工程是我司一贯的宗旨。为达到 预定的质量目标，在主体施工中，我项目部建立了一套完整的质量体系：1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，有技术人员向工人进
4、行技术 交底，技术交底明确，从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方 面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、 掌握规范标准要求。制定高于国标的内控工艺质量标准。改变了以前技术交 底流于书面、流于形式的做法，从施工中看这样做的效果是显着的。2 、严把材料进场关。 进场材料必须两证一单齐全， 并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，见证取样员做到持证上岗，在监理人员的监督下按照规 范要求进行取样、送试化验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材 料使用到工程中。3、加强“自检、互检、交接检”和质检员的检查验收制度，经项目负责 人复验后签字，报监理签收并做到每工序
5、必验，对出现不合格样品严格执行 奖罚制度，提高了工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。4、合理安排工序，建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度，在 施工中认真贯彻落实。四、安全文明施工总结1、确保工地安全文明施工，工地周围全部用彩钢板围挡，做全封闭式管 理，主要施工场地硬化，场地做临时车道，保证道路畅通。各施工项目平面 布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严 明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人 监督，有据可查。施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到 控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。2、健全
6、安全生产监督网络，按公司、项目部、班组三级设立安全教育制 度，由项目经理、质量安全技术负责人组成安全文明施工领导小组，项目经 理为第一负责人，组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有 关法律法规，进行三级安全生产教育，搞好岗前技术培训。施工前进行安全 技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。 施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照 操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。施工现场临时用电设施齐全、灵敏，基本符合国家临时用电施工规范 的规定；施工机具操作人持证上岗，机械操作规程明确，责任到人；外脚手 架架体、安
7、全网张挂、脚手板铺设及时、正确，保证了安全文明施工。3、工地食堂严格按有关卫生标准执行，食堂配备消毒柜、冰箱、电热开 水器等设施，同时配备医药箱、单独卫生间、淋浴室极大的满足了职工生活 的需要。第二部分 2018 年工作安排1、施工质量与目标在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到优良，减少质 量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内 所有施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。2、安全目标杜绝在 2018 年内出现安全生产重伤及死亡事故， 使轻伤事故控制在千分 之一之内，在各专项检查中必须达到 90 分以上，在贯彻公司方针政策及公司 领导下，保持 2017 年的控制制度的基础上加以改进，力求把工作做到更好。第三部分 总结总而言之， 2017 年是我们丰收的一年，通过公司及项目全体同事的共同 努力，项目部所有人员都取得了新的突破，上了一个新的台阶，这是我们努 力的结果，更是公司英明领导的结果，我们一定会再接再励，争取在 2018 年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建 设做出更大的贡献！最后，愿我们 xxxx 公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展！
