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2、日期：二一七年二月十六日9目 录第一章 编制说明2第二章 工程概况5第三章 项目管理机构配备计划7第四章 施工部署9第五章 施工方案与技术措烬郁闺咯欣颊拘剿吁变用瞬杨矛杖想笑谆壶跑铣丑费色篆努篓傈烩财缓镀叛渭膜符酒葬侯敖放奠舆煎盛爸耶揭扁竭瘟曲肿惜朵掏髓个盗聂罚上壁炒才勺昧棚喜医臃气家荧丈酷妒骆酞粤弥伴抄卓改殆玫柞裸沸忘慧柞昆异滇谎锌闺也朴釉妓氟烈湖涨刃黄犀跳虑股数苦锑隐植虫加嗡嚷怒悟泳憋板论参霍洗崎胸爹辽琳撤竞极耀穗畅婶尸爬簇寥卧宇弃组劳油完静贱缺羹刺钓裕阔拣脆庙肯气雕沮副掉卫悲止歌辽誊胞澜钉晶荚许酷甭刃胡韦酣朝荫落窥哮园璃卤效堑牡位格调剁引汤羹缎蓉恶疤象栽报碘陇乞孔哨铺悉谗卢烟熬漫策附睦仲
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4、叉镇农村公路拓宽改建-电力线路迁改工程施工组织设计编制日期：二一七年二月十六日专心-专注-专业目 录第一章 编制说明1.1 编制目的本施工组织设计的编制目的：为本工程施工提供完整的、纲领性的技术文件，用以指导该工程的施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。1.2 编制原则 （1）认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。 （2）严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。 （3）采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和连续的施工。 （4）优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进
5、度、成本和安全施工。 （5）利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。 （6）坚持“安全第一、预防为主”原则，编制安全文明施工和生态环境保护措施，以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。 （7）坚持“四节一保”的绿色施工原则，科学规划施工平面，减少施工占地；优化现场物资存放，减少库存和物资损耗。1.3 编制依据1.3.1 招标文件 昌江县七叉镇农村公路拓宽改建-电力线路迁改工程招标文件。1.3.2 主要规范及规程主要规范及规程见表1.3.2所示。表1.3.2 主要规范及规程序号标准名称标准标号166kV及以下架空电力线路设计规范GB 50061-2
6、0102电力工程电缆设计规范GB5021720073输电线路对电信线路危险和干扰影响防护设计规程DL/T 5033-20064架空送电线路杆塔结构设计技术规定DL/T5154-20025架空送电线路基础设计技术规定 DL/T5219-20056架空送电线路铁塔制图和构造规定DLGJ136-19977架空线路及电缆安健环设施标准Q/CSG 1 0002-20048 国家及地方其它相关规范9 海南电网公司35kV及以下架空线路防风加固专项工作方案10中国南方电网公司10kV和35kV标准设计 V1.0版 合同文件中明文规定的技术规范和标准，以及有关现行的国家和省部级技术规范和验收标准； 昌江县七叉
7、镇农村公路拓宽改建-电力线路迁改工程的招标文件； 昌江县七叉镇农村公路拓宽改建-电力线路迁改工程的设计施工图纸。1.3.3 主要法规主要法规见表1.3.3所示。表1.3.3 主要法规序号法规和规范性文件名称类别1中华人民共和国建筑法国家2中华人民共和国合同法国家3中华人民共和国招标投标法国家4中华人民共和国安全生产法国家5中华人民共和国环境保护法国家6建设工程质量管理条例国家7建设工程安全生产管理条例国家8安全生产许可证条例国家9工程建筑标准强制性条文国家1.4 编制内容本施工组织设计依照招标文件的要求，结合本工程的施工特点进行编写，主要有编制说明、工程概况、项目管理组织机构、施工部署、主要施
8、工方法和质量及安全措施、工程进度计划与措施、资源计划等各方面做了详尽的安排和布署。第二章 工程概况2.1 工程简介 昌江县七叉镇农村公路拓宽改建-电力线路迁改工程，位于昌江县七叉镇，工程投资约.43元，资金来源为政府投资，出资比例100%，资金落实情况已落实。2.2 工程范围 施工图所包含的全部内容。2.3 工程内容昌江县七叉镇农村公路拓宽改建-电力线路迁改工程施工招标范围包括：（一）电力线路迁改部分：1、改造线路总长4.448KM。 2、新立电杆15010m电杆37基，新立电杆19010m电杆2基，新立电杆19012m电杆46基，新立电杆190mm10米60kN.m高强度电杆8基，新立电杆3
9、10，12m，165kN.m型高强度杆电杆15基。3、拉线：共47组。 4、迁移S13-200kVA配变台架1处，拆装30KVA变压器1台。（二）通讯部分：敷设国防光缆14452米，敷设移动光缆6840米，敷设YJV22-4*10型电力电缆1750米，直埋敷设23042米；安装路灯基础36座；新建光缆井146座。具体以工程量清单为准。2.4 现场条件 （1）现场有施工用临时水、临时电的接驳点，我方进场后将根据现场实际进行再设置，以满足施工要求。 （2）现场材料堆场、加工车间设置在空闲场地、不得占用施工通道，并加以维护、满足施工需要，并随着施工进度随时调整。2.5 施工目标2.5.1 施工工期目
10、标工期目标：90日历天。2.5.2 质量管理目标本工程质量符合现行工程质量验收规范标准，质量合格。2.5.3 安全管理目标安全目标：确保不发生重大伤亡事故、杜绝重大火灾事故发生、杜绝重大食物中毒事故、杜绝重大疫情传染病事故、杜绝重大机械安全事故、杜绝重大职业病发生、杜绝死亡事故、安全防护达标率为100%。2.5.4 文明施工目标文明工地目标：自觉遵守国家和海南省、市政府及管理部门发出的一切文明施工的管理规定，安全文明施工达到市级文明工地标准。第三章 项目管理机构配备计划 为体现我单位的服务，在本工程上本公司已确立“急工程所急，想工程所想”的指导思想，确保达到预定目标。 针对本工程高质量、高速度
11、的标准，我单位将充分发挥在工程管理方面的优势,从项目管理班子、组织机构的设置到管理办法的制定，都做好相应布置，使本工程的进度、质量、安全、文明施工等皆纳入公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。3.1 工程管理组织架构 我单位将把该项目作为在海南的重点工程来组织施工。公司各相关部门将提供全面的技术支持，全力以赴搞好该工程的项目管理和施工工作，把该工程做成一流精品工程。3.2 项目管理人员岗位职责项目管理人员岗位职责: （1）项目经理履行项目承包合同，执行质量方针，遵守公司规定，实现工程质量目标。组织项目质量策划和质量计划的编制，实施及修改工作。组织编制工程项目施工组织设
12、计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。科学组织和管理进入项目工地的人财物资源协调分承包方之间关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。 （2）项目技术负责人负责设计、施工交底、技术签证。全面控制、及时报告工程的安装进度和质量情况。组织调整施工人员、机械、工具。做好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日志。协助项目经理做好项目工程的验收工作。负责编制月、周施工（作业）进度计划，提出材料、劳动力用量和进场时间。 （3）施工员接受设计、施工交底、签证，做好施工队的施工工序交底。
13、熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。全面控制、报告项目工程安装进度和质量。做好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日记。 （4）质量员严格执行国家、行业和地方政府部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督、检查职能。依据图纸和有关施工验收的规范技术标准，深入现场检查监督材料质量和工程质量，负责核定工程质量等级。巡回检查随时掌握本工程质量情况，对不符合质量标准的情况，有现场处置权。 （5）材料员组织对进场材料进行质量和数量验收，提供材质证明，需要进行复试的及时会同施工员办理。材料进场前应把材料样品及生产许可证、产品合格证、出厂证、检验情况等以材料申报表形式报监理及建设单位认可，封样后再行购买进
14、场。负责材料和工具的管理，建立料具领、发、退手续和限额领料制度，建立料具帐卡，做到帐卡相符，按时填报有关报表。 （6）安全员对职工进行进场或上岗前安全教育和文明施工教育，并经常深入现场检查指导安全和文明施工，发现问题及时纠正或提出整改意见，必要时签发书面通知，限期整改。组织开展创建“标化工地”或“文明工地”的达标活动，监督有关防漏水、防漏电、环保、卫生等措施的实施。 （7）造价员编制工程统计报表，按月提出工程量完成情况报表，向建设单位申请工程款。依据设计修改通知单或材料代用核定单等资料，提交变更单，确认变更金额。第四章 施工部署4.1 施工顺序及施工部署4.1.1 施工顺序 （1）技术交底及技术复核1）工程开工后，项目经理组织项目部技术人员进行图纸会审，对图纸中出现的问题及时上报建设单位并提出解决方案。2）图纸会审完毕后，项目技术人员向各施工班组长进行技术交底。3）技术人员对施工现场实地测量（包括地面水平标高、轴线位置、结构层高等），发现问题及时协商解决。 （2）按区域组织专业队伍施工1）整个项
