《外贸业务薪酬制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《外贸业务薪酬制度（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、市场人员工资制度职位底薪（人民币）销售额提成备注试用期（3个月）（工作出色者经考核可提前转正）23001.5%试用期 （应届生）25001.5%试用期 （2年以上相关工作经验）转正28001.5%签订正式劳动合同以下面对正式员工业务员： 28001.5%年度考核7个成交客户业务主管：32001.5%年度考核20个成交客户职位底薪净利润分成备注业务经理450030%的净利润承担年度成本的分摊外贸销售人员的佣金规则1. 业务经理级以下的佣金比例为销售合同金额的1.5%，续单业务的佣金比例为0.75%；2. 续单业务：同一个客户，在不同时期购买相同的产品；3. 佣金发放原则上是以货款回收后的三个月内
2、予以兑付；4. 有下列情形之一者，不能纳入提成佣金范围：A. 合同销售额低于RMB1万元；B. 合同利润低于10%；C. 未能按照合同回收货款及遭客户索赔的业务；D. 严重违反公司的规则制度被公司辞退或中途离职者；外贸经理人员的佣金规则1. 基本工资4500元/月，实际发放3500每月，完成年度销售基本任务及基本的销售利润后，在年末核算合格后补发1000元/月的工资；2. 业务经理成交的业务无提成，仅在完成年度销售基本任务后，分部门纯利润的30%；3. 有下列情形之一者，不能纳入纯利润分享范围：A. 部门年度亏损者；B. 中途考核不合格者及中途离职者；C. 严重违反公司的规则制度被公司辞退者；
3、考核制度1. 业务人员的考核期为三个月，试用期三个月无成交的，原则上不录用，特殊情况外可延长试用期，试用期内不签订劳动合同，试用期不能超过6个月；2. 业务员及业务主管，连续6个月内无任何成交的，辞退或换岗位；3. 业务员及业务主管在正式服务期限内，若连续3个月无成交，底薪降低一级500元，连续6个月无成交，辞退或换岗位；4. 业务经理的考核期为6个月，若连续6个月亏损，对其警告，或降级，或辞退，或换岗；1年内亏损者，对其降级，辞退或换岗；工龄补贴：入职公司满两年以上的员工，统一增发工龄工资每月100元；考核制度：凡市场人员经公司考核不合格者给予辞退或降职。考核内容详见发行深圳市鼎丰时尚日用百货有限公司考核制度
