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1、品牌部-公司自媒体平台营运考核评估表（2018年2月份）项目负责人：文东玉项目参与人：余庆果考核人：文东玉考核评估时间：2月28日考核内容考核标准完成情况运营推送框架1、每月30日前提交次月运营推送的整体策划框架，不得延时；2、根据月度运营整体框架，并结合大漠红、雪山红等账号调性，完成微博/微信平台运营的执行框架。R全部达标部分不达标全部不达标素材内容筹备1、根据执行框架要求，完成信息发布推送素材的收集、整合、撰写工作；2、需保持与各部门密切沟通，获取公司最新动态（包括但不限于领导活动，培训会议、市场参展、促销活动、基地种植），并及时根据动态信息撰写相关推送内容。3、需保证推送内容的正确性、完
2、整性、合法性，不得出现侵权、文稿错误、内容错发/漏发等。R全部达标部分不达标全部不达标内容发布推送1、重点推进青海大漠红微信账号运营，保证青海大漠红每周更新3次以上；其他平台，包括官网、官方微博、博客、搜狐自媒体平台、百度问答贴吧等平台保持每周更新1次以上;2、根据月度运营框架及传播内容，组织微信活动，筛选并联系第三方大号完成重点微信内容的推送；3、官方自媒体单条阅读量达3000次以上阅读量，或第三方大号传播阅读量达10万+以上。R全部达标部分不达标全部不达标执行情况验收1、项目负责人在每月30日前向项目考核人提交当月的执行情况简报，不得延时；2、项目考核人须在每月5日前完成上月工作结果验收，
3、不得延时。R全部达标部分不达标全部不达标项目达标奖惩标准奖惩标准本月奖扣总金额四项考核内容全部达标月度奖励项目负责人800兀，项目参与人400元/人1200元延时交付内容框架月度扣罚项目考核人400元,项目负责人200元,0元延时完成执行验收月度扣罚项目考核人400元0元奖扣金额分配奖扣内容奖扣人奖扣金额奖扣人确认签名奖励1200兀本月四项考核内容全部达标，奖励项目负责人800元文东玉800元本月四项考核内容全部达标，奖励参与人400元/人余庆果400元扌扣罚0元延时交付内容框架，扣罚扣罚项目考核人400元文东玉0元延时交付内容框架，扣罚扣罚项目负责人200元文东玉0元延时完成执行验收，扣罚扣罚项目考核人400元文东玉0元项目考核人意见/建议：签名：日期：销售管理部
