工作方案范文6篇

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1、工作方案范文6篇工作方案篇1一、实施互控小组活动的组织目的1、提升部门社会资源整合和利用能力，加强物业安全管理 的安防系统或功能进行研发，整体提高物业管理的技术含量。2、以客户服务为基础提升专业服务水平，建立资源共享， 互帮互助，业务交流及人员开发。3、适应公司实行分片区管理及相关职能管理职责下移需要。4、加强对片区现场业务品质的督导及进一步提升现场业务 品质。5、协助各业务部门妥善处理各种突发事件及专业疑难问题。6、加强对专业前沿知识的学习。7、满足片区快速及持续发展的需要。二、组织架构三、互控活动的运作形式1、业务督导组组长由各部门主管轮流担任，技术创新组组 长由智能化工程部经理担任。2、

2、业务督导组采取轮值执行组长制度，由轮流部门主管为 执行组长，全权负责一个季度内的活动，其他部门需全力配合， 协作完成任务。执行组长周期为一个季度。3、当值组织者可以通过各种形式的活动，扬长避短，推广 优秀经验，克服缺点。4、事务助理为互动工作长设推动秘书，负责信息传递、协 调及相关资料的存档。四、实施细则第一条业务督导组职能（一）对片区内各业务包括绿化维护、绿化工程、租售、智 能化工程、设备维护、房产后勤、顾问经营业务的工作现状定期 组织巡查、监督与指导，并提出改进意见、有关措施和解决方案， 每个专业每年业务检查覆盖两次；（二）对防范工作中发生的具代表性的事件、事故或疑难问 题进行分析研讨，提

3、出改进方案，形成案例。（三）对片区内各业务块专业内容包括相关法律法规、专业操作方式方法、专业营销进行学习，交流思想心得。（四）建立互帮互助、互勉互励机制，搭建信息收集平台， 在相同区域内不同专业部门在管理上互相监督、互相提醒，实现 共同成长。（五）部门之间内部管理借鉴，取长补短，你帮我带，夯实 各项业务管理基础。（六）关注片区各业务市场的新动态，及时通报与共享，为 各部门专业技术始终走在市场的前沿起推进作用。（七）负责各类业务工作规范和检查标准的编制、评估和完 善，保障其有效实施与持续提高。（八）组织相关专业培训、咨询、交流，以及技术大比武 等活动。（九）负责专业人才的培养与开发，以满足所在区

4、域范围 内各部门及公司对专业人才的需求。第二条业务督导组运作程序（一）执行组长负责在任期内每月至少组织一次以上相关活 动，并于活动前制定业务督导组活动计划表，报总经理助理 批准后执行。（二）小组负责每季度至少组织一次业务巡查活动，每次巡 查须覆盖三个部门，全年每块业务覆盖两次，每次必须由执行组 长带队，根据巡查情况出具有关的意见或解决措施及方案。（三）小组负责每月至少对信息平台业务管理信息收集一遍， 对意见或建议进行跟踪调查与综合评估，提出专业处理意见与激 励措施，在片区内通报。（四）小组负责每季度一次公共课程的培训，可分片区进行， 培训对象为片区全体职员。（五）小组每月至少进行一次交流与研讨

5、，开展形式可多样 化，如专业交流、案例分析、内部管理探讨等，并总结效果及成 果。内部管理优秀实例针对其实用性，可在片区其他部门内实行 一对一的推广，并跟进实施效果。（六）轮值组长需根据业务的变化，定期修改与编制责任范 围内的品质监督体系，提交分管总经理助理审批。（七）执行组长在任期届满后，负责将业务督导小组活动 计划表、会议签到表、业务巡查记录表、业务督导 组评价表、巡查通报、评审会议纪要及工作工作方案篇2社区是城市管理的基础和依托，加强社区工作是提高城市管 理水平的核心问题。当前，随着我县城镇化建设进一步加快，城 市管理与城市建设的矛盾日益突出，社区工作面临的管理体制问 题亟待改善。为切实加

6、强社区的服务管理工作，营造良好的社会 治安稳定环境，促进各民族共同团结进步、繁荣昌盛，结合我镇 实际，特制定本方案。一、工作目标按照构建社会主义和谐社会的总要求，以服务社区居民为宗 旨，以强化住宅小区治安综合治理各项措施为主线，社区长治久 安为核心，全面推进社区服务管理体系建设，进一步落实社会治 安防范措施、化解矛盾纠纷、完善公共服务，确保我镇居民生命 财产安全、社会稳定、各民族团结进步，营造和谐、稳定、文明、 安全的人居环境。二、管理体系和职能职责为保证社会服务管理做到横向到边、纵向到底不留死角，在 不打破原有层级的基础上，充分发挥社区格化管理，在原有基础 上提档升级，在启动社区格化管理的同

7、时，动员一切皆可参与的 部门和社员共同来完成社区的服务管理工作。（一）成立镇社区管理工作领导小组，由分管维稳工作的副 县级领导担任组长，镇党委书记担任副组长，各相关部门的主要 负责人为成员。在镇成立社会服务管理办公室，落实专人23 名负责社区管理工作（公益性岗位人员），办公室设在镇政府， 由镇党委、政府的统一领导下，在镇分管维稳工作副书记的具体 指导下开展工作。主要职责：领导社区服务管理工作，安排部署社会治安综合 治理，社区环境整治，矛盾纠纷排查调处，外来人口管理，落实 重点人员的管控措施和收集整理核实社区上报的情报信息等工 作。解决下级管理部门无法解决的社会矛盾纠纷化解、惠民政策 的贯彻执行

8、工作。并对综治成员单位、社区办公室、格员、安保 人员进行目标考核。主要责任人：镇党委书记、镇长。（二）成立社区服务管理站，配备工作人员1-2名，由社区 干部兼任。其工作在镇党委政府的领导下，开展本辖区工作的具 体安排部署和格员的管理指导，负责解决格内群众的矛盾纠纷排 查调处工作和社情民意的收集整理、上报工作；组织“格员”和 各机关单位信息人员开展工作，负责指导“格员”和机关单位信 息人员的开展相应的社会管理和各项安保工作。成立县镇保安公司，主要负责社区各单位和居民居住区保安 人员的招录、培训和管理。主要责任人：两个社区大党委书记、社区主任（三）格化建设所划分的17个格配备格管理员27名（公益

9、性岗位），“格员”在社区服务管理站的领导和指导下，负责对 各个格的巡查巡逻工作，外来人员的登记和情报信息的收集上 报、群众临时事务的处突工作。每个社区配备片警2名，共4名干警。配合格员开展治安巡 逻和治安执法工作。主要责任人：公安局负责人、格员（四）小区管理1、单位门卫制度。各单位按照需求，由保安公司派出保安 人员，保安人员负责本单位进出人员、车辆的登记、夜间巡逻等 工作。负责向单位报告安全隐患，积极提出整改意见。各单位主要领导是该单位的社会治安综合治理工作主要责 任人，单位信息员配合门卫向本格人员报告本单位的相关情况和 工作开展情况。主要责任人：各单位主要负责人、保安公司。2、居民居住区。小

10、区按照单位管理，实现门卫制度；其他 居民居住区，划分为17个居民自治小组，选配小组长17名，承 担本小组的治安巡逻、社情民意收集上报和外来人员登记等工 作，实现居民自治。主要责任人：社区居委会、保安公司三、工作目标通过关注民生、提高服务群众满意度、提升居民的幸福指数， 及时掌握人口情况、治安情况、维稳情况、生活质量等情况。帮 助协调解决群众关心的热点、难点问题；带领和发动群众积极开 展平安创建工作，维护本辖区社会政治稳定。四、工作要求各综治成员单位、派出所、社区和业务公司要充分认识社区 管理工作的重要性，切实加强组织领导，把社区管理工作作为确 保稳定和发展的重要基础性建设工作来抓，把解决严重影

11、响居民 安全的问题作为管理工作的重点，作为解决社会治安问题，实现 长治久安的战略任务，有针对性的制定近期整改措施和长期工作 规划，常抓不懈，抓出成效。社区大党委在镇党委领导下，组织 领导本辖区各支部，安排部署本格的社区管理工作；组织党员服 务队为社区居民提供科技、法律、医疗卫生、培训等方面的服务。五、经费保障为使工作得以顺利推进，整合公益性资金和其他资金，适当 提高“格员”补助标准，配齐社区管理队伍所需的服装和装备等 必需品，要做好经费预算，严格把关，确保社区管理队伍的相对 稳定。六、强化监督考核1、明确责任。细化单位部门、民警、格、小区等不同层面 责任主体的职责及任务，尽量优势互补，工作不留

12、空档，把“软 任务”变成“硬指标”。2、狠抓落实。要强化日常工作和督查。作为每一个责任主 体，要按照方案的要求以及自身的任务，有条不紊地付诸实施。 各格、小区、街道要通过社区管理工作，进一步加强制度建设， 强化社区治安管理，完善硬件设施建设，建立长效工作机制。3、强化考评与奖惩。要制定切实可行、操作性的社区管理 工作考核奖惩办法,通过考核奖惩这一有效杠杆，达到改进工作、 实现既定目标的任务。工作方案篇3为进一步净化社会文化环境，保护知识产权，维护文化安全， 按照中央和省市20“扫黄打非”行动方案部署，坚持专项 治理与日常监管、规范管理与教育引导相结合，规范文化市场秩 序，有力扫除文化市场各种非

13、法出版物及有害信息。结合我局实 际，特制定本工作方案。一、管理小组社区组建“扫黄打非”专项行动活动小组。组长:副组长:成员：二、主要任务20_年7月，“扫黄打非”工作已经列入社区重点工作之一， 进一步提高对“扫黄打非”重要性的认识，增强政治意识和责任 意识，切实把思想和行动统一到上级的决策部署，认真摸清排查 社区境内的酒吧、洗浴地点，查看是否有卖淫、聚众赌博、淫秽 色情等行为，在社区境内宣传“扫黄打非”工作的重要性，坚决 反对淫秽色情、凶杀暴力等内容的出版物，积极配合相关部门认 真开展上“扫黄打非”工作等。三、具体工作安排（一）组织开展7月专项行动。组织社区在7月内摸清社区 境内酒吧、洗浴场所

14、，要做到底数清，对他们的营业行为有所了 解。在社区境内广做宣传，坚决反对卖淫，制定整治“扫黄打非” 方案，分配时间任务表，每周定期做摸排治理情况。（二）定期清理社区境内非法物品、反宣品，各种邪教的宣 传物品，对邪教组织反动宣传品，加大力度检查。（三）开展文化娱乐市场排查行动，重点清查淫秽表演等违 法犯罪活动的文化娱乐场所，反复清查互联上服务经营场所。四、工作要求1、加强领导，落实责任。领导小组具体负责开展此项工作, 要以高度负责的态度，开展好本次集中行动,在日常监管中把“扫 黄打非”作为重要检查内容。2、加强宣传，及时举报。如发现任何问题，及时和各部门 联系，及时举报，文化市场举报电话_X。3

15、、及时总结，积累经验。及时对“扫黄打非”工作中好的 方式方法进行总结，对优秀工作人员进行表彰，根据扫黄打非工 作重点及时调整、制定新的工作计划。工作方案篇4一、目标要求。高标准、高起点培训锻炼新教师，加快提高全县农村小学教 师教学水平。20_20_学年度新招聘农村小学教师分两批到县 城小学跟班培训学习。明确各相关单位工作职责，严格跟班新教 师管理，使新教师跟班学习制度取得实效。二、跟班时间、人数。第一学期：20年8月一20_年元月，共102人。第二学期：20年2月一20年7月，共102人。三、各期跟班学校、人数安排。一小13人，二小13人，三小13人，宁师附小13人，六小 13人，河东初中13人，实验小学12人，八中小学部12人。四、跟班年级。小学13年级。五、跟班学习内容。集中培训普通话、学习笔划顺序，小学低中年级新课标，小 学低中年级教材教法，小学语、数备课、上课要求，小学班主任 工作。六、相关单位工作职责。（一）县教育局人事股工作职责。1、做好全县农村学校新教师跟班学习总体计划安排。2、制订县20_20学年农村小学新教师到县城学校跟 班人员安排表。3、制定“跟班学校协议书”规范文本。4、建立新教师跟班学习情况