电务工队队长述职报告

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_电务工队队长述职报告 各位领导、同事们: 大家好!我是x电务工队队长,程xx。我的述职报告分三部分,有不妥之处请不吝批评指正! 第一部分 主要工作与措施 1、各项年月表计划顺利完成。 2、根据分公司今年提出的光电缆专项整治工作。工队结合实际情况制定了相应的措施。重新确认了光电缆线路和补充标桩等工作,确保了光电缆的安全。 3、重点设备重点盯控:道岔记表或工电联整后每组都要进行复查,取得了明显的效果。值班人员每天对微机监测数据进行认真分析、发现隐患及时处理。没有远程监控的通信机械室每天必须巡视一次。确保了通信设备安全畅通!根据施工情况工队指定专人负责,确

2、保了众多施工的安全。 4、以每个月开考核会的形式、加强安全生产知识和劳动纪律的教育。 5、工队名管理人员分别包保设备和作业组并纳入“零故障”考核。全员参与、职责分明、工队上下齐心协力保安全。 工队加强管理人员与员工的交流。在这一年里有名员工因工队活多、考试压力向工队提出辞职。工队做了大量的思想工作,鼓励、引导。使4明员工放弃了辞职的念头。 6、工队提倡快乐工作、幸福生活。在春节、端午、中秋等传统佳节,工队值班人员为在岗人员购买节日慰问品。让员工感受到在家温暖。工队利用五一、十一组织岗位练兵活动。大家不仅拿到了奖品还提高了对学习的主动性。在此特别感谢分公司各级领导给予的大力支持。 第二部分 成绩

3、与不足 成绩谈不上。令我欣慰的有三件事。一是xx电务工队管内施工到目前为止50多个,在工队全体人员的努力下,没有因施工中断零故障,没有造成施工延点等其他情况。二是今年新加入工队半年的人员在岗位大练兵中成绩突出。三是通过应急抢险演练,全员抢险意识显著提高。 再说不足: 第一、管内施工多。需要大量人员和不定时配合,导致今年的教育工作滞后。每个月只能保证一次专业和安全理论考试,没有条件组织实作考试。 第二、管理上一些细节的工作抓得不好,比如张经理10月26日来检查发现的那些问题,都是在眼皮底下,不需要长时间处理的,但是我没管理到位。 第三、个人管理水平、技能水平都还需要与时俱进,不断学习。 第三部分

4、 下一步计划1、明年1至3月份工作量小,重点抓教育、培训。提高全员对设备隐患分析和故障处理的能力,加强应急抢险意识。2、以后要从细节做起,提高精细化管理水平。 3、利用业余时间多学习专业知识来提高自己的专业技能。4、超前预想,提前准备。做好防寒过冬工作。做好明年年月表维修计划。 5、积极配合四期施工,确保顺利开通。 在此感谢工队全体员工对我一年工作的大力支持!感谢工务、供电工队给予的全力配合。感谢站区、车站对我们生活和工作的大力支持! xx电务工队:程xx 2_(请自填)年11月日 电务工队队长述职报告出自: YYS第 1 页 共 1 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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