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1、苏州供电电公司生生产技术术部部门门职责说说明1 部门目标标对全公司司输变电电生产设设备生命命周期全全过程技技术解决决方案全全权负责责,为提提高电网网设备的的装备、运行和和健康水水平，提提高公司司的核心心竞争力力提供有有效的支支持，确确保电网网的安全全稳定运运行。2 部门主要要工作内内容说明明内容1. 技术政策策、标准准制定：对公司335kVV及以上上电网输输变电设设备情况况进行跟跟踪、统统计、分分析，选选择、制制定指导导公司设设备运行行、维护护、检修修、发展展的政策策、策略略，以及及具体操操作的标标准 设备状态态水平评评估对公司现现有355kV及及以上设设备的设设备水平平、健康康水平等等进行评
2、评估，在在此基础础上，对对设备水水平发展展需求进进行预测测、提出出公司55-100年期335kVV及以上上电网资资产整体体发展水水平规划划、资产产设备维维护要求求、核心心技术设设备状况况水准要要求 设备维护护政策和和策略的的制定制定计划划性维护护（小修修、预试试、日常常维护）、非计划划性维护护（缺陷陷处理）、状态检检修等工工作的原原则和策策略 大修、技技改和反反措技术术原则的的制定根据上级级要求和和公司生生产实践践中出现现的问题题和需求求，根据据实际情情况制定定每年大大修、技技改和反反措的技技术原则则，指导导大修、技改和和反措方方案的制制定 技术标准准制定负责选择择、制定定设备管管理标准准、设
3、备备维护标标准、生生产运行行标准、设备等等级标准准等 专职工程程师岗位位管理职职责制定定对本部门门及所辖辖生产部部门的专专职工程程师职责责和权限限进行界界定，并并对专职职工程师师进行管管理，以以确保其其能够充充分贯彻彻生产技技术部对对生产管管理的方方针政策策，将资资产生命命周期全全过程的的维护性性管理的的责任落落实到位位 负责设备备周期全全过程管管理对信信息技术术支持的的要求和和设备管管理信息息的定义义和分析析工作2. 技术管理理工作（由由EAMM支持管管理） 负责组织织审核各各单位上上报的335kVV及以上上年度技技改项目目计划，提提交规划划计划部部汇总编编制公司司年度综综合计划划 负责组织
4、织审批各各单位上上报的335kVV及以上上年度大大修计划划，并提提交规划划计划部部汇总编编制公司司年度综综合计划划 负责审核核、编制制公司335kVV及以上上反措计计划 负责审核核公司335kVV及以上上设备维维护计划划 负责确定定对重要要的355kV及及以上设设备消缺缺、抢修修、改造造的方案案 负责本专专业设备备事故的的调查、分析，并并制定相相应的整整改措施施 负责市区区35kkV及以以上及县县（市）公公司2220kVV及以上上用投引引起的线线路迁移移、间隔隔更新改改造方案案的审核核工作3. 技术政策策和标准准的监督督执行 点检定修修工作o 分设备类类别设立立设备专专职工程程师o 专职工程程
5、师根据据其对设设备健康康水平的的判断，结结合有关关标准规规定以及及公司的的设备检修修策略，决决定设备备是否需需要及如如何进行行技改、大修及及维护工工作o 专职工程程师确定定设备定定修的标标准工作作包o 专职工程程师负责责审核输输变电运运行部提提交的设设备点检检和定修修计划o 设备专职职工程师师负责审审核输变变电运行行部提交交的设备备维护、大修、技改的的建议，并并形成计计划初稿稿o 制定垂直直层级汇汇报制度度，提出出考核要要求。以以确保资资产维护护的工作作管理在在没有穿穿越交叉叉的专业业独立的的业务体体系中，得得以透明明准确的的决策、组织和和执行 召开专业业会议负责定期期召开专专业会议议，分析析
6、工作中中存在的的问题，提提出解决决问题的的方案，布布置下一一阶段工工作的思思路和任任务，指指导相应应专业的的工作 配合工程程全过程程管理配合工程程部对工工程的初初设审查查、技术术规范书书的编写写、设备备招投标标、设备备监造、试验、验收、投运工工作 配合对用用户的输输变电工工程进行行初设审审查及竣竣工验收收 重要工程程安全技技术措施施审查4. 工程管理理 技改管理理o 负责具体体技改项项目的立立项上报报（可研研等）及及批准后后下达工工作o 对于按公公司规定定由生产产技术部部负责实实施的技技改项目目，负责责年度技技术改造造计划项项目计划划批复后后组织项项目的实实施（统统筹管理理工程项项目中的的质量
7、、安全、造价、进度、风险、环保等等要素的的全过程程，详细细的工程程管理职职责参见见工程建建设部的的职责）o 负责技术术改造项项目完成成后报表表编制及及上报，负负责技术术改造项项目后评评估工作作 大修管理理o 负责组织织重大大大修项目目的实施施（含方方案确定定、施工工方案的的审核、停电协协调等工工程项目目中的质质量、安安全、造造价、进进度、风风险、环环保等要要素的全全过程）o 负责大修修资金的的报表上上报工作作 县城网工工程管理理负责组织织35kkV及以以上县城城网工程程组织的的初设审审查、工工程计划划审核、验收工工作5. 线损、电电能质量量管理： 负责线损损、电压压指标制制定、下下达 负责编制
8、制降损节节能措施施项目计计划并监监督实施施 负责定期期召开线线损、电电能质量量分析会会，分析析存在问问题，制制定有关关对策 负责制定定、下达达电压监监测点调调整的方方案并监监督实施施 负责组织织谐波测测试工作作组织、指指导县（市市）公司司开展谐谐波测试试工作，制制定谐波波监测、发现问问题处理理的原则则、方案案、流程程，并监监督实施施 负责定期期开展线线损理论论计算工工作（一一般每两两年一次次） 关口计量量表的管管理工作作负责关口口计量点点的确定定及协调调关口表表问题的的处理6. 输变电可可靠性管管理按照规程程的要求求做好输输变电可可靠性管管理统计计工作，并并开展分分析，为为设备管管理服务务7.
9、 防洪防汛汛抗灾管管理组织制定定防洪防防汛抗灾灾预案，抗抗灾准备备工作，在在洪水、地震等等灾难来来临时，组组织生产产系统的的防洪防防汛抗灾灾活动8. 固定资产产管理 负责公司司固定资资产实物物管理工工作 配合财务务、基建建等部门门作好移移交的生生产设备备及设施施的核对对移交工工作 配合财务务作好固固定资产产清理、核对工工作 负责固定定资产转转移、调调拨、报报废的审审核工作作 负责固定定资产实实物报表表上报工工作 负责市区区35kkV及以以上生产产性固定定资产零零购管理理9. 综合性工工作 统计上报报工作定期按照照上级要要求对专专业技术术数据进进行统计计、上报报，完善善本专业业MISS系统数数据 培训管理理根据公司司培训计计划，负负责本部部门培训训工作的的实施，指指导各生生产单位位的专业业培训工工作，对对培训有有效性进进行评估估及反馈馈，并上上报本部部门培训训需求
