公司总经理年终总结发言稿

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1、公司总经理年终总结发言稿 公司总经理年终总结发言稿1 尊敬的各位领导、各界同仁们: 大家好！ 一、第一部分xxx年工作总结: 紧张而富有收获的鼠年过去了,在这辞旧迎新迎新之际，首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做的重要贡献!昆明典梵文化传播有限公司在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境，及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力，紧抓发展机遇,较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。在这里，我要衷心的对大家道一句：辛苦了!谢谢你们! 一分耕耘，一分收获。xxxx年,是公司成立的

2、第三周年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。自XX年到xxx年在国内外金融形势较为萧条、出租车gps车载定位系统及led电子显示屏户外传媒经营环境持续复杂的情况下，经过公司全体员工的共同努力,我们实现了约万元的经营收入，约万元的营业利润,实现了公司持续、平稳发展。公司客户群体进一步增加、优化,我们的客户网络有所加大且更趋均衡。但是,一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢

3、业业,同心同德,创新进取。在这里，我主要强调三个字: 第一个字品;品就是品德、品质、品牌。当然,公司绝大多数人都有好的品德。你们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。公司需要你们这样的人，欢迎这样的人,我们要造就更多这样的人！能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的，但是，要达到零缺点目标，靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位做出来的。我们要做到:服务出一流的品质。

4、质量就是生命，这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。只有这样才能实现典梵行业龙头企业的目标。 没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的服务体系，我们就要全力创品牌、创名牌。现在，公司的客户已遍布全国各地,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做大做强，让典梵的品牌响彻神州大地。 第二个字赢 赢，是指双赢。我赢你输,我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获益。这里包括三层意思： 、企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，是谁发的呢?是客户！我们的客户越多,我

5、们的收入就越多。2、企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。我们不断把企业做大做强的目的,就是增加社会就业,是让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力，努力工作,我们才能都有钱赚。3、企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力，在今后的日子里,我们将继续主动参与公益事业,积极响应政府的各项政策，树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们,企业才能得到长足的发展。第三个字和 和，就是和睦和谐。有一首歌唱道:团结就是力量！这句话至今是许多企业的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结，任何对手都可以战胜；团结就是力量,团结

6、出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力，经济社会才会持续快速和谐健康的发展。另外，要和睦，必须讲纪律，必须有纪律。俗话说,没有规矩，不成方圆，纪律表现就是集体的面貌,集体的声音，集体的动作,集体的表情,集体的信念。 主要注意以下三点:1、家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我们成功的基础,和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。 2、公司要和睦。同事之间若

7、有良好的关系，决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非；静坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。 3、社会要和睦。人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。所以,我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。让我们在新的一年，牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收! 我希望每一个典梵人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神，继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风,紧紧抓住当前的发展机遇,为典梵的美好明天而奋斗！典梵这棵幼苗,正在各界的共同努力下不断茁壮成长，我坚信：在各界同仁的呵护、支持下，公司定能成长为参天巨树，为政府、

8、为社会做出更大的贡献!最后,衷心祝愿各位领导、各位同仁、全体员工及家属春节愉快，身体健康,合家欢乐，生活美满! 第二部分xxx年工作计划 一、经营目标： 在对xxxx年经营目标完成情况及市场整体把握的基础上,结合我公司实际，经过多次的市场分析、讨论,确定xx年目标营业额万元,各部门、各人员要充分领会,积极思考,结合自己的岗位认真贯彻执行。 二、业务管理 业务经营是公司一切经营活动的核心,公司各部门、各岗位人员务必紧紧围绕这一核心而开展工作,务必为公司业务经营的顺利进行而努力。 要加强工作的计划性,增强人员之间的沟通，对所经营的项目要了如指掌,积极把握市场主动。 1、销售 要在总结去年工作的基础

9、上,维护好我们的现有客户,要分析市场情况，总结客户特点,稳步增加现有客户的销售额;同时要制定具体措施，积极开发并培养新客户。要注意在销售工作中重点突出公司的优势点。要加强应收账款管理、催收。 总之,业务销售部门要改变工作思路,制定较为完善的销售计划，采取灵活多样的促销措施;在工作中要善于创新,要有敏锐洞察力,对我们现有客户要进行分析总结，在维护好现有价格体系的同时,有针对性地向客户报价,这也是对业务人员最基本的要求。 要加强人员劳动纪律管理，增强人员之间的沟通,督促人员注重仪容仪表，对客户要和蔼可亲,大方得体。 三、其它方面的工作 、质量管理 公司各部门要注意一下工作事项,维护好公司质量管理体

10、系正常运行,保证公司产品经营质量。要配合公司，做好人员结构的调整，要在日常工作中时时针对业务经营的重点环节去管理。要加强管理执行力度。要加强工作的主动性和时效性。 2、财务管理 财务部要做好公司的财务管理,定期分析公司经营活动中资金的流转情况，做到及时发现问题，及时汇报、解决问题。要在做好基础工作的前提下,主动介入公司日常的业务经营管理，填充新的财务知识，用现代财务理念理财。要做到事中控制，对各项数据及时汇总分析,提出解决方案,不要老是滞后。 、公司及人员管理 去年公司人员管理出现了一些新情况，暴露出一些新问题，具体表现在：劳动纪律松散,迟到、早退、脱岗、离职等现象比较普遍，请假随意性较大;不

11、严格执行各项管理制度及操作规程，工作随意性很大,未进行有效的沟通与协调；责任意识差,主人翁精神不足,集体意识、全局观念淡薄,这些问题严重影响了公司的正常经营,形成了不良好风气。 今年，公司要加强部门主管的管理、培养、引进,使部门主管真正担负起公司发展的责任,要定员、定岗、定则，进一步明确员工岗位职责,特别是部门主管的职责，责、权、利相结合，以加强执行力度;通过强化日常培训、学习及各种集体活动，培养员工的主人翁精神和集体意识,逐渐形成积极向上、健康活泼的良好风尚；要对一线员工实行更为普遍的考核,体现多劳多得,以充分调动员工的积极性，这项工作去年有些进展，今年要继续加强、深化；要在稳定、培养、使用

12、、调整好现有员工队伍的基础上，引进人才，使公司人员结构合理，素质提高。要充实业务销售力量，大力引进销售人才，以适应公司快速发展的需要。 要修订人事管理制度，在公司工作满1年的员工,每年可以享受五天的带薪假，同时以三年、五年、十年为档，适当增加员工的工龄工资，要严格执行考勤管理制度，必须按程序请假,未经同意，不得随意休息，否则按旷工计，调休要经部门负责人批准,办公室报备否则不得调休，紧急事情可以电话请假，同意后方可休假，上班后及时补签假条,否则按旷工计。 要勤俭节约,量入为出,开源节流，合理安排、控制经营成本。各位同仁要从一件件小事做起,从自身做起，用心去做事。 对xx年的工作做了简单的安排，虽

13、然发展、经营、管理的任务和压力仍相当艰巨，但我们坚信：只要我们做到尽心尽责不打折、创新求变不落伍，自信自强不自大,踏实工作不务虚,时刻珍惜今天，紧紧把握明天,在新的一年里,同志们，让我们怀着澎湃的激情，昂扬的斗志，做好一切准备,迎着新的一年，新着新挑战，出发！ 谢谢大家！ 公司总经理年终总结发言稿2 尊敬的x： 大家好!一年又结束，大家应该都能感觉到时间的流逝是多年的快吧，我们公司在这一年的发展也是十分快速的，也获得了很多的好成绩的，结果也是不错的。今天在这个年终总结的会上作此发言,也是十分激动的。 作为公司的总经理,我本年度带领大家努力发展,为公司进一步的发展做出贡献。本年度，我们公司因为规

14、模扩大，所以搬了新址，这样一来，公司的环境也更加好了,大家办公的场地也变大了不少。公司规模变大了，所以也缺人才，因而在年初招了一批新员工就职，公司的人才力量也扩大起来了,在下半年的时候，又另招聘了员工进来，那么现在来看，我们公司真的是人才济济啊。我很欣慰看到这样的场面,公司有这么多的员工,所以在这一年我们公司才可以发展的这么好。 当然，公司扩大了规模,人员也多了起来，公司的制度也相应的做了调整，下达通知给人事部重新订立管理制度和绩效考核的制度，有效的去管理公司一众人员,所有制定的制度在不断的修正中慢慢的确认下来，形成了系统的管理制度。因为有了大家的参与,所以公司的一个一运转也是很顺利的，我因此

15、特别的感谢大家。 在此我要感谢我的领导那么信任我，让我担任公司总经理的职位,带领大家前进。我知道自己新上任，肯定是比不过之前的那几位总经理的,但是我也在努力的熟悉事务，努力去带大家把公司建设起来。今年也谈成了几个大项目,为公司赚取了一些资金。当然，有成绩的同时，我也有做的不对的地方,在这一年,我有些决策没有做对,让公司出现一点失误，这让我非常的愧疚,我觉得自己没有做好总经理的工作。但是在领导的鼓励下，我又重新站起来,努力在原来跌倒的地方重新开始。所以现在回顾我的工作，我才发现原来我的进步是这么的大。 马上新年就要到来，我希望未来的一年,我能够把公司的发展的更好，与大家一起把公司建设起来。新一年

16、我心中有很大的抱负，致力发展公司，做出自己最大的贡献来,也让领导看到我的成绩。请大家相信我,也希望大家愿意跟着我一起努力,让我们迎接美好的明年吧。 谢谢大家!公司总经理年终总结发言稿3 各位同仁，大家下午好。充满挑战的202X年已经过去，充满希望的0X年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!20X年是明麓公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年；也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”，为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来，在公司董事长的正确领导下，在社会