企业管理题目

上传人:壹****1 文档编号:504709914 上传时间:2023-11-06 格式:DOCX 页数:17 大小:48.12KB
返回 下载 相关 举报
企业管理题目_第1页
第1页 / 共17页
企业管理题目_第2页
第2页 / 共17页
企业管理题目_第3页
第3页 / 共17页
企业管理题目_第4页
第4页 / 共17页
企业管理题目_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《企业管理题目》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理题目(17页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、一,单选选题1.在管管理决策策中,许许多人认认为只要要选取满满意方案案即可,无须刻刻意追求求最优的的方案。对于这这种观点点你认为为()的的解释最最有说服服力。 AA.现实实中不存存在所谓谓的最优优方案,所以选选中的都都是满意意方案 BB.现实实决策中中常常由由于时间间太紧而而来不及及寻找最最优方案案C.由于于管理者者对什么么是最优优方案无无法达成成共识,只有退退而求其其次D.刻意意追求最最优方案案,常常常会由于于代价太太高而最最终得不不偿失2.选择择目标市市场的前前提是市市场细分分,而市市场细分分的基础础是()。A.消费费需求的的相似性性 BB.消费费需求的的差异性性C.产品品特点的的差异性性

2、 DD.企业业经营能能力的有有限性 3.某企企业人才才济济、设备精精良,长长期以来来管理正正规、有有序。但但近年来来该企业业业绩不不佳,尤尤其是干干群士气气低落,管理人人员和技技术人员员的流失失率年升升高。从从管理的的角度分分析,该该企业最最有可能能是()方面的的问题。A. 计计划职能能 BB. 组组织职能能C .领领导职能能 DD .控控制职能能4现代代企业制制度的基基础是 ( ) 。 A有有限责任任制 BB公司司制 C法法人财产产权 DD合伙伙制5生产产者制造造10个个单位产产品的总总成本(含一次次性固定定成本)是100万元,制造111个单单位产品品的总成成本是110.22万元,则第111

3、个产产品的边边际成本本是() 。 A110万元元 BB100.2万万 C00.2万万元 DD不能能确定 6一种种物品价价格下降降引起生生产者减减少他们们的计划划的物品品生产量量,这一一事实说说明了() 。A需求求定理 B.供给定定理 C. 竞竞争规律律 DD.价值值规律7下列列因素中中会使需需求曲线线外移的的是 () 。A供应应数量的的扩大 B.成功的的推销活活动 C. 社社会储蓄蓄增加 D.总总需求压压缩8均衡衡价格一一定随着着() 。 A.需求求与供给给的增加加而上升升 B需求的的增加和和供给的的减少而而上升 C.需求求的减少少和供给给的上升升而上升升 D需求和和供给的的减少而而上升9已知

4、知某商品品的需求求富有弹弹性,在在其它条条件不变变的情况况下,卖卖者为增增加收益益,应该该 ( )。A适当当降低价价格 BB适当当提高价价格C保持持价格不不变 DD先降降价后提提价 10. ISOO90000标准准规定了了( )。A.质量量管理体体系术语语 B.选选用ISSO90000族族标准的的途径C.质量量管理体体系要求求 D.实实施质量量管理体体系的指指南11、“三个和和尚没水水喝”说说明的是是人浮于于事, 人多可可能反而而不如人人少好办办事。但但是反过过来, 如果“三个和和尚”都都很负责责结果也也许会造造成水满满为患。这两种种不同的的说法表表明: ( )。 A管理理工作的的有效性性需要

5、考考虑内外外部环境境各部分分的整体体效应B. 即即使管理理无方, 人多多还是比比人少好好办事C. 在在不同心心态作用用下会产产生不同同的群众众合作结结果 D. 纵使使管理有有方, 也不一一定是人人多好办办事 12、科科学管理理理论开开始于劳劳动效率率的研究究,其创创立者是是: ( ) ,他的代代表作是是 ( ) 。 A .法约约尔工工业管理理与一般般管理 B .泰罗科学管管理原理理 C .泰罗罗工业业管理与与一般管管理 D .梅奥奥科学学管理原原理13、下下列产品品市场中中( )市市场最接接近于完完全竞争争市场。A.玉米米 BB.汽车车 C.服装 D.电脑14、企企业战略略管理的的核心问问题是

6、 ( ) 。A. 技技术与产产品相适适应 B. 产品与与市场相相适应 C. 企业业自身条条件与环环境相适适应 DD.企业业总目标标与分目目标相适适应 15、在在产品生生命周期期中,丰丰厚的利利润一般般在( ) 阶阶段开始始。A.引入入期 B.成成长期 C.成成熟期 D.衰退期期16、 在马马斯洛需需求层次次理论中中处于最最高层次次的是( )A、尊重重需求 B、安安全需求求 C、自我实实现需求求 D、社交需需求17、 质量保保证体系系及组成成部分是是按PDDCA的的管理循循环,周周而复始始地进行行着,其其中的“C”属属于 ( ) A.执行行阶段 B.计计划阶段段 C.检查阶阶段 DD.处理理阶段

7、 18、在在质量控控制中,从影响响产品质质量的诸诸因素中中找出主主要因素素,可用用 ( ) 方法。A.排列列图、散散布图 BB.直方方图、控控制图 C. 直方图图、因果果图19、品品牌中可可以被认认出,但但不能用用语言称称呼的部部分是( ) A.品牌 B.品品牌名称称 C.品牌标标志 DD.商标标20、中中小企业业划分部部门时,采用的的最多的的方法是是 ( ) 。A按人人数划分分 B按按职能划划分 C按地区区划分 DD按时时间划分分21. 以下( )是适合合小企业业初创阶阶段的组组织形式式之一。A无限限责任公公司 B股份有有限公司司C有限限责任公公司 D多厂企企业22. 按照我我国划分分中小企

8、企业的标标准,工工业企业业职工人人数在(),可算算作小型型企业。A3000以下下 BB.3000-6600 CC6000以下 D1000以下23.某某公司总总经理自自创业以以来一直直都亲自自主管生生产工作作。随着着公司规规模的扩扩大,他他所直管管的生产产队伍从从12人增增加到2239人人。最近近,总经经理发现现公司的的生产人人员有些些散漫,对公司司的一些些举措有有疑义时时,不象象从前那那样直接接与总经经理本人人进行沟沟通,而而是采取取背后议议论的方方式。总总经理找找不到确确切的原原因来解解释这一一从未出出现过的的现象。其实,从管理理的角度度看,这这一情况况产生的的本质原原因就是是()。A. 市

9、场需需求发展展过快,生产规规模不能能及时跟跟上扩张张的步伐伐B. 公司管管理层次次太多,阻碍了了总经理理与生产产工人之之间的直直接交流流C. 总经理理对生产产人员不不够关心心,致使使生产人人员内心心产生了了看法D.总经经理直管管生产队队伍的模模式不再再适应公公司日益益扩大的的规模24.中中小企业业划分部部门时,采用的的最多的的方法是是()。A按人人数划分分 B按按职能划划分 C按地区区划分 DD按时时间划分分25.在在市场经经济条件件下,中中小企业业要取得得一席之之地,对对企业自自身来讲讲,关键键在于()。A.生产产大量的的优质产产品 BB.加强强广告宣宣传C.不断断扩大企企业规模模 D.找找

10、准自己己的经营营方向和和市场定定位26. 在机械械加工过过程中的的铁屑,锻造到到处中的的氧化皮皮等损耗耗属于()。 AA.非正正常损耗耗 B.非非工艺性性损耗 CC.工艺艺性损耗耗 D.有有效损耗耗27. 对设设备部分分解体、修复或或更换较较多零件件,要求求恢复设设备的主主要精度度并校正正设备基基准坐标标,通常常称为()。 AA.二级级保养 B.小小修 C .中修 D . 大修修28前前些年山山东大王王庄投资资2000万元建建了个拔拔丝厂,可生产产的铁丝丝没有要要,刚建建的工厂厂就要倒倒闭。吃吃一堑,长一智智,大王王庄开始始注意行行情。他他们四处处打控,终于了了解到市市场上急急需做家家具的铁铁

11、管,于于是抓住住机会把把铁丝厂厂转成制制管厂,结果产产品畅销销,经济济腾飞。这个实实例反映映了以下下这些观观点中哪哪一点是是不正确确的?( )A.信息息不是一一种经济济资源,尽管它它可以给给企业带带来不可可估量的的财富B.条信信息可能能被许多多人利用用,谁抢抢先利用用,谁就就处于有有利地位位,这说说明信息息是一特特殊经济济资源C.了解解到准确确的市场场行情不不容易,但对有有用信息息的及时时利用更更不容易易,后者者说明了了企业家家是一宝宝贵的缺缺资源D.信息息是无形形的财富富,因此此可以说说金银有有价,信信息无价价 29.钟钟表王国国的瑞士士,在119699年研制制出第一一只石英英电子手手表,但

12、但商界的的领袖们们认为,石英表表没有发发展前途途,于是是没给予予重视。而日本本人则不不同,他他们认为为石英表表大有可可为,遂遂投入资资本和技技术生产产出大批批产品,结果日日本的石石英技术术誉满全全球,仅仅在200世纪700年代后后5年就挤挤跨了1100多多家瑞士士手表厂厂。这个个例子说说明了以以下哪种种观点:( )A.技术术对企业业生存发发展影响响至关重重大B.技术术比管理理更能给给企业带带来竞争争力C.技术术要发挥挥作用离离不开资资本的投投入 DD.技术术要发挥挥作用离离不开科科学的管管理30.企企业物流流系统与与外界之之间有物物流、信信息流和和资金流流的交换换,其上游游是供应应商,下下游是用用户,那那么,信信息流和和资金流流的流向向是:( )A.从供供应物流流子系统统向销售售(配送送)物流流子系统统流动B. 从从销售(配送)物流子子系统向向生产(库存)物流子子系统流流动C.从下下游到上上游,沿沿着用户户本企企业供应商商的方向向流动 D.从从销售(配送)物流子子系统向向供应物物流子系系统流动动31、规规模收益益不变意意味着,当所有有投入都都增加KK倍时( )A总产产量保持持不变

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号