企业日常管理标准化手册范本

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1、. . . . 企业日常管理标准化手册序言欢迎您加入彩雪服饰本公司是一家专业从事服饰设计、开发、生产、销售为一体的XX公司。现公司旗下拥有“彩雪”“艾蕾莎”“谷希儿”三大品牌。产品广销于全国近二十个省和自治区。本公司之所以能在激烈的市场竞争中不断发展,具有良好的企业形象和赢得很高的社会声誉,除了正确的经营方针外,全依赖一个集中了优秀人才的光荣集体。今天您成为其中一员,希望能与公司建立起友好的合作关系,与公司共同努力,创造美好的明天。在这里公司将赋予您广阔的事业发展天地,您可以充分发挥自己的聪明才智,也可以勤奋工作和接受公司培训,从普通员工,管理员,成长成为一名优秀的专业人才和管理人才.希望您在

2、投入工作之前,认真仔细地阅读本手册。上面清楚列明了公司的各项政策和人事管理制度,这是达成公司与员工开始良好合作的基本途径。本公司根据国家政策与企业发展过程,保留对本手册之修改权利,并授权人力资源部门接受员工的查询,本手册修改和解释权属于公司的最高权力机构。共同的事业彩雪公司以“创建知名品牌,美化人类生活,满足市场需要”为永恒的追求,针对国市场需要开发生产的“彩雪”,“艾蕾莎”品牌系列羽绒服服饰是公司最基本的核心资源,具有高度责任意识,创新精神,敬业精神,团队精神讲究效率的员工是公司最大的财富,建立以顾客利益为导向的人性关怀目标,坚持诚实,守信,理解,平等和尊重的原则,与客户建立真诚合作的伙伴关

3、系,共同发展,实现双赢,是公司的核心价值观。面对全球经济一体化,激烈竞争的环境和日益复杂多变的市场需求,彩雪公司以卓越的品质,一流的产品,真诚的服务,积极迎接挑战,聚集现代最优秀的人才和文化,建立最科学的管理体系,汲取最先进的工艺技术,不断完善自我,超越自我,持续进步,再创辉煌!企业精神团结创新高效学习 团结建立一支相互理解,合作的团队 创新不断开启思维,超越自我,与时代同步高效节约时间就是降低成本,就是节约资源,就是创造财富学习吐故纳新,汲取精华,提升价值,创造未来公司信条 以人为本,共同追求以客为先,共创未来 以人为本,共同追求在企业部,建立一个以人本管理为基础的良好机制,在员工实现个人价

4、值最大化的追求中,实现企业利益最大的化的追求。 以客为先,共创未来在企业外部,时刻以满足客户的需求为出发点,寻求与客户的共同繁荣,共同发展,在不断满足客户需求的过程中创造企业辉煌的未来。质量方针卓越的品质. 一流的产品真诚的服务 卓越的品质我们以国际标准控制产品的质量 一流的产品我们以市场消费趋势提供超值的产品 真诚的服务我们以真心,热诚的服务换取客户的满意质量目标1, 准确无误的交货,完善的售后服务,细致的用户培训,真诚热情的订贷与退货2, 三天解决客户投诉问题3, 产品出厂检测,出库检测合格率达97%以上公司管理原则 公司各部门和全体员工在工作中都应遵循如下管理原则一, 统一领导,层级管理

5、的原则公司各部门均服从公司最高决策层的领导,统一执行决策层的各项决策,各级员工在工作中必须接受直属上司的管理,服从直属上级的命令,各级管理人员只对直接下属拥有指挥权。二, 有章必循,违规必究的原则每位员工均需严格遵守公司的各项规章制度,如有违反,公司必须根据有关规定追究其责任或给予处罚三, 目标管理,考评奖罚原则各级部门,每位员工均需以完成自己的工作目标为基本的工作准则,以工作态度和绩效考评结果为奖罚主要依据。四, 择优任用,竞争上岗的原则在建立合理的激励机制和科学客观的考评体系的保障下,根据每位员工的德,能,勤,绩选拔相对优秀的人才,对考评结果处于末位的实行淘汰,以竞争上岗为选拔管理人员的基

6、本原则。五, 时效第一,满负荷工作原则公司部门设置以精简为原则,人员岗位设置以饱和工作为原则,各项工作必须在规定的时间完成,讲究时效。六, 以人为本,全员参与的原则公司坚持以人为本,承认人的价值,承认人的差异,承认人的追求,努力创造全员参与地 环境,实现人的价值,开发人的潜能。人事管理总则一, 为了使本公司员工的管理,有章可循,有据可依,特制定本管理制度二, 适用围1, 本公司员工管理,除国家法律另有规定外,都应依据遵循本制度的管理2, 本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员聘用与异动三, 招聘原则公开招聘,公平竞争,全面考核,择优录用四, 招聘基本条件年满18周岁,身体健康,品德良好,

7、无犯罪记录,符合本公司用工条件者(被本公司解聘或自动离职者,不再聘用)五, 招聘程序用人部门填写“人员增补申请表”人事部门审定人事定编主管领导审批人事部门予以招聘人事部门初试人事部门通知入职总经理审批用人部门复试六, 入职程序人事部门办理入职手续学习公司相关规章制度新人介绍(各部门)任职部门报到员工试用1, 新人试用期特殊聘请的由总经理特批,则无试用期技术部门,车版工。设计助理试用期为一个月,纸样师,设计师为俩个月其他部门,试用期为一个月2, 试用期须知新入职员工试用期间属下列情况之一者,由部门主管填投“人事异动申请单”报人事部主管核定,停止使用,予以辞退A 品行不良B 工作能力,服务业绩欠佳

8、或事假达5天以上,病假达七天以上,无故旷工者公司随时停止使用,予以解聘 3,转正和考核 新入员工试用期满,由人力资源部依人事权限顺序,针对部门提供的审核评估表与考核人的出勤资料,逐级进行考核,并根据考核结果,有人力资源部发给“试用期满通知单”并依不同批示,分别办理下列事项。 A ,试用不合格,办理辞退手续 B ,试用合格,正式入用,填制“薪资通知单”办理调资 C ,介于合格不合格之间者,办理延期试用手续,但不得超过一个月工作担保一, 担保围本公司下列部门员工:设计部,制版间,采购部,物流部,财务部,须办理担保手续二, 担保要求凡在本公司工作的员工,与被担保员工,有配偶或直系亲属者,不得做担保人

9、三, 被担保人责任1, 侵占,挪用,亏空公款或不归还借用公物,损坏公物者2, 营私舞弊或其不法行为导致公司蒙受损失者3, 窃取公司资料,技术情报或财物者4, 移交拖欠公款不清者被担保如有上述情形之一者,担保人应负偿与追缴责任,另外,担保人如需中途退保,应书面通知本公司,等到被担保人找到新的担保人,办理新的担保手续后,现担保人才能解除 四,担保责任解除 被担保人离职三个月后,如无未了事项,担保责任方能解除,保证书自动失效五, 对保本公司于每年定期对保,并在人为必要的时候随时进行对保人事调整一, 晋升与降职由申请单位填写“人事异动申请单”与办理临时考核。中层主管(经理)与以上职务,经人力资源部审核

10、签注意见后报总经理批准,中层主管以下由各部门批报人力资源部备案(若牵涉工资升级,则须报总经理批准)二, 调职由申请单位填写“人事异动申请单”送调职单位会签,报人力资源部签注意见后,中层主管(经理)以上由总经理批准,以下由人力资源部主管批准(若牵涉工资升降,则须报人力资源部审核后,报总经理批准)三, 办理程序申请未经批准则申请单退回申请单位,凡经批准的异动事项,由人事部发布“人事异动通知”并限期办理业务移交手续,延期办理者则按旷工处理(牵涉到工资调整的须向会计部门抄送副本)解聘办理一, 辞职1, 员工在使用期辞职,须提前7天向人事部门递交书面申请,否则公司将扣回7天公司作为补偿,员工入职未满15

11、天辞职者不结算薪金。2, 员工在正式录用后辞职:技术部门人员须提前60天向人事部门递交书面申请,一般部门人员辞职须提前30天向人事部门递交书面申请,否则,公司将保留追究其因离职而造成公司损失之相关经济责任。3, 辞职人员须按“离职人员财产移交单”办清一切手续,经人事部批准后方可离开,否则必须承担因此造成的一切后果,已决定辞职的员工,必须尽心服务到最后工作日为止,如借故怠工,公司有权按严重违反公司规章予以解雇。4, 公司不接受任何经,同事或亲友转达的辞职申请。二, 劝退、解雇1, 员工因绩效不合格或其它原因达不到要求将被公司劝退,试用期的员工公司无须提前通知,已转正员工,公司须提前30天书面通知

12、,被劝退员工按规定办理离职手续。2, 凡在工作期间严重违反公司有关规章,管理与奖罚制度的员工,公司有权立即解雇,且不作工资外的任何补偿,若造成公司损失的,必须承担经济责任。3, 被劝退,解雇的员工,须将经办工作交接清楚,在人事部门通知离职的时间前“按离职人员财产移交清单”交还所有公物,结清所有账目,方可结算工资离职,若拖延逾期不办者,公司有权作出单方面处理。三, 自动离职1, 提出辞职后,任意缺勤而无合理解释者,与累计旷工3天以上者,均视为自动离职。2, 自动离职者一律不结算薪金,并停止一切福利待遇。3, 若有携款潜逃,携公司技术资料,商业文件或未办理移交手续离开给公司造成其它威胁者,公司将保

13、留追究其法律责任的权力。四, 辞退、劝退、辞职办理程序A B 主管领导签批人事部门审核部门负责人人事部总经理通知一周用人部门填写劝退、解雇报告本人员工提前1/60天递交辞职申请本人审批意见考勤管理一, 工作时间本公司实行六天,八小时工作制,即每周工作时间为6天,星期天休息每天工作时间:上午8:30至12:00 下午1:00至5:30以上工作时间可依据季节变化或不同岗位工作性质进行适当调整,或对特殊岗位采用其他工作时制二, 考勤规定1, 本公司一律实行上下班打卡制度,特殊岗位人员可另行规定。2, 除特许情况下,所有员工须先到公司打卡报到之后,方能外出办理各项事务,否则按迟到和旷工论处。3, 工作

14、时外出办事超出一小时的,外出时须打卡外出,回公司时也需打卡记录,以便考核外事效率。4, 工作时间严禁私事与私事外出,特殊情况需外出办理私事经允许后,需打卡记录,时间超过30分钟,则按工时扣偿。5, 一个月忘记打卡,在35次者扣10元,68次者扣50元,9次以上扣100元并记小过一次。6, 每月累计迟到,早退30分钟以,每分钟扣款1元,累计迟到31分至60分钟者每分钟扣款2元,累计超过60分钟者记大过1次。7, 未经批准擅自缺勤,工作时间外出私事,视为旷工,累计旷工1天记小过1次,旷工2天记大过1吃,旷工3天以上按自动离职处理。8, 忘记打卡或设备等其它原因未能打卡,必须向人事部说明,并在人事部备录登记。三, 出差1, 出差人员在出差前应填写“出差申请单”送主管(主管以上须部门副总经理批准)核签。2, 出差人员凭审批后的“出差申请单”按公司财务制度向财务部门预借差旅费。3

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