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1、人力资源总监岗位的具体职责表述一、战略工作：1.公司人力资源战略规划的拟定和组织实施。_公司人力资源管理制度体系的建设和完善。_公司人力资源潜能开发和人力资源的整合。_人力资源管理问题调研、诊断和解决方案。_公司企业文化建设、继承发扬和宣导传承。二、核心工作：_公司重要管理、经营和技术岗位人员的招聘。_部门负责人及以上人员绩效考核表的拟定与考核。3.招聘计划的拟定、组织实施和落实。4.培训计划的拟定、组织实施和落实。三、重要工作：1.负责员工申诉和劳动纠纷处理。2.负责员工异动和劳动关系管理。3.督导员工薪资核算和签字发放。4.督导员工社保的管理和费用缴纳。四、一般工作：1.督导各部门内部的绩
2、效考核工作。2.督导公司员工档案系统的建设和管理。3.督导公司员工劳工合同、保密协议、竞业禁止协议等法律文件的签订。_对接政府人劳部门和人力资源中介部门。5.完成领导交办的其他工作。五、其他工作：积极配合，及时反馈，完成领导交办的其他工作。人力资源总监岗位的具体职责表述（二）1、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化;2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划;3、制订和实施
3、人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理;4、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘;5、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控;6、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗
4、位说明书;7、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施;8、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷;9、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续;10、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续;11、建立、完善员工职业生涯管理系统;12、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。13、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查;14、负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动，开展年度总结评比和表彰活动;15、制订、修订行政系统工作流程和企业规章制度，经批准后施行并监督检查汇报落实情况;16、完善领导交办的其它事务。第2页共2页
