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1、煤矿建设项目保障措施矿属各部门：为了加强矿井整合扩能建设工程的安全施工管理，落实安全 责任，确保项目建设安全。加快整合扩能建设工程项目建设进程, 严格按批复的内容组织施工，成立XXX煤矿21万吨整合扩能 工程建设指挥部工程技术小组，工程技术小组工程技术人员情况 如下：组长：李明华（业主）采矿工程师副组长：唐正权（技术负责人）采矿工程师胡付友（技术负责人）采矿技术员成员：曾其中（矿长）采矿技术员李济庭（副矿长）通风技术员袁仁启（防突技术负责人）机电助理工程师张逢强（防突技术负责人）采矿技术员兴文县万寿镇XXX煤矿二00八年十月十五日南阳坡煤矿项目部掘进会战保障措施20_-03-18 13:55
2、#2楼中煤一建南阳坡分公司为进一步规范掘进队伍管理，提高单 进水平和施工质量，同时响应南阳坡煤矿及分公司掘进计划会上 的部署，分公司特制订以下保障措施和考核办法。一、保障措施1、机电设备保障：为了保证机电设备正常运转，要求各生产区队建立设备包 干制，做到每台设备完好状况责任到人，责任人负责机电设备的 预防性检查，维修。同时建立检修记录、维修台帐。当班检查、 维护内容必须在台帐内详细记录清楚。项目部分管领导要定期抽 查各队设备检查、维修台帐，发现有不记录的或记录不规范给予 责任人200元的罚款处罚。项目部要建立机电事故追查分析 制度，同时要求各生产区队建立专门的机电事故追查分析制度， 每次机电事
3、故的发生，必须由机电队长负责组织设备承包责任 人、事故处理当事人、当班生产区队跟班班长、队长、设备使用 人对机电事故进行追查分析，找出事故的真正原因，并根据事故 影响程度对相关责任人给予一定的经济处罚，同时对事故发生的 原因和需要采取的措施三班班前会向职工传达学习，让职工素质 不断提高。井下设立备件箱，对于各种设备、平时易拉部件等全部备 用在现场备件箱内，并进行上锁，钥匙由三班机电工负责保管， 如遇井下设备发生配件损坏能及时更换，避免因从地面下运配件 而耽误时间。2、提前做好系统转换准备，做到各类施工影响最小化。目前由于井下生产需要，项目部新到队伍多，掘进施工中关 于系统转换的多，为减少生产影
4、响，提前将井下旧设备、不完好 设备打上井进行检修、维护，将需使用的设备提前准备到现场， 需要安装使用时能及时安装到位。3、提高设备使用人员的素质，定期召集各种设备使用人员 业务培训，让有经验的老电工教导业务素质较低从业人员各种设 备在使用过程中的安全注意事项，杜绝使用者在使用过程中野蛮 使用，降低设备事故影响率。4、加强跟班干部跟班质量，搞好工序衔接问题，要求跟班 干部实行现场交接-班，现场平衡好各项工序衔接问题，使生产 做到防而不乱，紧凑有序的进行。5、抓好材料供应工作，要求现场必须备用三天以上支护材 料和各类使用材料，防止因材料供应不及时而影响生产。二、考核办法。1、各生产区队生产任务做到每天分解到三班，完成任务为 基本分，超计划完成任务时，则按基本分百分比的2倍进行考核。 完不成任务的，扣除百分比乘以基本分。2、各区队管理干部工资效益与生产任务挂勾，凡完成当月 生产任务的，按单位正职奖励3000元，单位副职奖励20_元， 凡完不成任务的进行对等罚款。
