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1、目 录第一章 总体概述31, 工程概况32, 施工部署3第二章 施工进度支配和进度保证措施41, 施工进度支配42, 施工进度的保证措施43, 冬季施工措施64, 雨季施工措施75, 农忙保勤施工措施7第三章 劳动力和材料投入支配及保证措施, 机械设备投入支配81, 劳动力投入支配及保证措施82, 材料投入支配及保证措施83, 机械设备投入支配及保证措施8第四章 质量保证措施81, 工程质量目标82, 质量体系及保证工程质量的主要措施93, 质量通病治理措施104, 已完工程爱护措施14第五章 针对项目实际状况关键施工技术, 工艺及工程项目实施的重点, 难点分析和解决方案161, 各分部分项工
2、程的主要施工方法162, 工程重点, 难点分析和解决方案60第六章 平安文明施工611, 平安文明施工措施和应急救援预案612, 平安生产体系, 制度71第七章 施工总平面图751, 现场总平面布置依据752, 现场总平面布置原则753, 现场总平面布置内容764, 施工总平面管理775, 施工总平面图78第八章 附表附图78王母阁回迁区B, C2区社区服务中心, 幼儿园项目施工组织设计第一章 总体概述1, 工程概况王母阁回迁区B, C2区社区服务中心, 幼儿园项目位于济宁市吕公堂街西侧, 王母阁回迁区内。社区服务中心：建筑面积：1160.3平方米，地上2层，建筑高度：8.10米，单跨跨度：8
3、米，结构形式：钢筋混凝土框架结构，楼地面为地面砖楼地面和地面砖防水楼地面（卫生间），屋面为水泥砂浆平屋面，内墙为水泥砂浆抹灰内墙和面砖防水内墙面（卫生间），外墙为贴砌岩棉板薄抹灰涂料外墙，外窗为塑钢中空玻璃窗；幼儿园：建筑面积：2611.22平方米，地上3层，建筑高度：11.40米，单跨跨度：9.3米，结构形式：钢筋混凝土框架结构，地面为水泥砂浆地面和地面砖防水地面（卫生间），楼面为水泥砂浆楼面, 细石混凝土楼面和地面砖防水楼面（卫生间），屋面为倒置式细石混凝土刚性防水平屋面，内墙为水泥砂浆抹灰内墙和面砖防水内墙面（卫生间），外墙为贴砌聚苯板薄抹灰涂料外墙和贴砌聚苯板复合保温面砖外墙，外窗为塑
4、钢中空玻璃窗。本工程基础采纳柱下独立基础，结构形式为框架结构，结构平安等级为二级，建筑场地类别三类，场地特征周期为0.45S，地基基础设计等级：丙级，设计运用年限为50年，抗震设防烈度为6度，设计地震分组为第三组，抗震设防类别：重点设防类，结构抗震等级：框架抗震等级为三级，基础墙体部分采纳MU10煤矸石烧牢固心砖砌筑，M5.0水泥砂浆砌筑，主体填充墙采纳A3.5烧结煤矸石空心砖，M5.0混合砂浆砌筑，基础素混凝土垫层采纳C15，基础, 梁, 板, 柱主要结构构件混凝土等级均为C30；填充墙GZ, 腰梁及压顶等采纳C20，钢筋主要采纳HRB335和HRB400级钢筋。该工程安装系统专业性较高，包
5、括给排水安装系统, 电气安装, 水暖安装等，各类系统具有现代, 先进, 舒适, 适用的特点，大大提高和加强了该工程的综合功能。2, 施工部署质量要求：合格工程平安要求：符合国家平安生产管理相关规定工期要求：180日历天遵循“先地下，后地上”, “先土建，后安装”, “先结构, 后装修”, “先主体，后围护”的原则，由项目经理部合理组织协调土建, 安装, 装修的穿插施工。依据本工程的结构特点和工期要求，社区服务中心和幼儿园工程流水施工，为合理的立体穿插作业，并满意各专业工种的工作面，符合本工程的专业工艺要求，本工程整体施工划分成四个主要的施工阶段。第一施工阶段基础阶段，包括的主要工作内容：场地平
6、整, 土方工程, 混凝土垫层, 钢筋混凝土基础, 回填土。第二施工阶段主体阶段，包括主要工作内容：框架柱, 梁, 板的钢筋, 模板的加工, 制作, 安装及混凝土的浇筑, 养护，填充墙，回填土, 水, 电, 暖等主管制作, 加工, 预埋, 安装。第三施工阶段装饰装修阶段，包括主要工作内容：抹灰, 镶贴, 防水, 门窗工程, 涂料油漆, 屋面, 室外工程, 细部处理。第四阶段竣工清理及验收。第二章 施工进度支配和进度保证措施1, 施工进度支配本工程支配工期180日历天完成。总进度支配见附图2, 施工进度的保证措施本工程支配工期180日历天完成，时间紧, 任务重，想要如期完成，必需组织好各方面的保证
7、措施。采纳施工进度总支配及月, 周支配相结合的各级网络支配进行施工进度支配的限制及管理。在施工生产中抓主导工序, 找关键冲突，组织流水交叉，支协作理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点限制目标的实现来保证各限制点工期目标的实现，从而进一步通过各级限制点工期的实现来确保工期限制进度支配的实现。施工项目部应依据施工进度支配要求，细致做好月, 旬, 周的材料, 机具须要量支配，紧俏产品提早订货，刚好支配材料, 机具进场。细致进行工期支配交底，并将短期进度要求在宣扬栏中予以公布，明确提前或延误工期的奖罚方法，各工序各班组都应有明确的施工期限和责任范围。各分管施工员应刚好落实各项施工
8、打算工作，具体记录各作业班组施工进度状况, 工人出勤状况和工作条件，以日报表形式报至内业务管理员和项目经理，由内业管理员进行汇总并在实际进度一览表中予以标记。加强施工现场调度工作，项目经理每周作一次施工进度定期检查，组织班组长以上的管理人员例会，听取班组长及各专业施工员对施工进度状况的汇报和施工现场存在的问题，合理调整施工工作面, 施工依次和施工机械运用，当场审议各班的进度状况，当场兑现奖罚措施。依据施工过程的具体性和施工进度支配要求，检查进度滞后工序及支配主导工序的影响状况，重新调整进度支配或实行工种支援等方法调整施工力气，以保证关键线路上各工序按支配的持续时间完成，从而保证工程竣工期限，实
9、现工期限制目标。细心支配工序搭接，组织有节奏流水施工，形成工序的搭接，为各工种赶工施工供应必需的工作面。办理建材运输特殊通行证,保证材料运输的畅通无阻。2.2 组织保证本工程实行项目法施工，建立项目经理责任制，对本工程行使支配, 组织, 指挥, 协调, 实施, 监督六项基本职能，并在公司系统内选择施工班组，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，担当本施工任务。依据业主的运用要求及各工序施工时间，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间, 空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而保证工程的施工工期。实行合理的工期目标奖罚制度，依据工作须要，主要工序实行每日两班制度，即
10、12小时一班连续工作浇筑砼等作业。整个工程层层实行项目承包,签订合同,引入竞争机制，实行重奖重罚，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期，对于层, 段施工作业设计，实行重奖, 重罚。建立生产例会制度，利用动态管理实行周滚动支配，每星期设一次例会，检查上一次例会以来的支配执行状况，布置下一次周会前的支配，对拖延进度支配要求的工作内容找出缘由，并刚好实行有效措施保证支配完成。实行及监理, 建设, 质监等部门的联席办公会议，刚好解决施工中出现的问题。3, 冬季施工措施建筑工程冬期施工规程规定：当室外日平均气温连续5天低于5即进入冬期施工。进入冬期施工以后，刚好了解天气状况，提前做好气温突然下降的防冻打算
11、工作。3.1 冬期施工方法：随时驾驭天气变更及气温状况，驾驭砼入模温度确保混凝土受冻前达到临界强度，拆模时间以同条件养护的试决的标准，屋面工程暂缓施工，室内抹灰采纳保温措施。3.2 混凝土结构工程砼在受冻前，砼的抗压强度不得低于下列规定：一般水泥配制的砼，为设计砼强度标准值的30%。掺外加剂砼。其受冻前临界强度应大于或等于4.0Mpa。据有关资料介绍，冬期浇筑砼假如马上受冻，其最终强度损失可达4050%，须引起特殊重视。为了减缓砼的冷却速度或缩短砼的凝聚时间，以保证砼达到受冻前最低强度，本工程冬期砼施工实行如下措施：砼蓄热保温：楼面砼浇捣后刚好用彩条布加草包覆盖养护12天，利用其水泥水化热量促
12、使砼在正常温度环境下硬化，以达到预期强度。砼中掺加复合早强抗冻剂，加速砼硬化和降低砼的冻结温度，使砼在负温度条件也能进行增长强度，不受冻结。采纳早强，耐冻性较好，水化热高的一般水泥拌制。配置砼用之砂石不得含冰雪冻块，砼搅拌时间应比常温时增加50%。3.3 砌体工程所用砖砌块应清除冰霜。砂浆采纳32.5一般硅酸盐水泥拌制。袋灰应防止受冻结块。砂不得含有冰块和直径大于1cm的冰结块。空心砖，砼砌块利用日中午温度较高时浇水冲掉灰尘潮湿刚好转运到操作地点，以免受冻结冰。砌筑时做到随铺随砌，砂浆要随拌随用，以防冻结。4, 雨季施工措施4.1主体工程：本地区6, 7, 8月份进入了雨期，为此在雨期施工应实
13、行以下措施：应在现场布置好排水沟，规划雨水分流区，刚好打算排水设备，保证场内不积水。主体施工完后，即起先穿插进行安装工程，需安装的木门, 塑钢窗及安装用的保温棉，电力设备等均实行防雨措施覆盖塑料布或石棉瓦，木门窗之类易受潮易变形的成品, 半成品应贮存在仓库内，否则变形后无法安装运用。电力设备淋雨后易造成短路, 漏电事故, 必需存放在通风避雨的地方。做好塔吊, 脚手架等高耸物件的防雷, 预防台风措施。做到塔吊顺风停放。避雷采纳12钢筋接地。脚手架上应铺以防滑材料。落地脚手架底部均设扫地杆，大风雨过后，应重新检查塔吊和脚手架，确保无变更后，方可接着运用。砼搅拌机, 砂浆搅拌机应搭设防雨棚，封闭施工
14、。现场运用的中小型机械必需按规定加设雨棚，封闭施工。全部楼面预留洞周边砌高宽105cm的挡水坝，并将预留洞口覆盖。5, 农忙保勤施工措施我单位农忙季节将给参及施工的主要工种发放经济补贴，激励职工在农忙期间安心工作。在农忙季节来临前，早预料, 早打算, 早组织，预备好劳务队作为劳动力的补充，确保农忙时不减员。充分发挥本企业内部的调控实力，确保劳动力资源的合理调配，不影响工程施工的正常进行。成立节假日施工管理领导小组，由分公司一名分管领导组长，项目经理任副组长，成员由副经理, 项目主任工程师等等人员组成。全部主要管理人员不得在节假日休息。管理人员要起到带头作用。管理人员均依据国家规定发放节假日工资
15、，对家庭困难的管理人员实行补助。改善生活，做好后勤保障工作，使全部参与施工的人员无后顾之忧。第三章 劳动力和材料投入支配及保证措施, 机械设备投入支配1, 劳动力投入支配及保证措施本工程劳务选用素养良好，有丰富施工阅历的队伍，在施工的管理上, 技术上, 质量上都有很好的保证。主体施工阶段高峰期施工人数超过100人。各专业施工队伍，依据施工进度及工程状况按支配, 分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺当绽开。各施工阶段劳动力支配见附表。为确保工期完成，我们将选优良的施工队伍，并按工种需求选择专业施工队伍，加强其进度的竞争性，奖优罚劣，相互激励促进。不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力, 刚好。2, 材料投入支配及保证措施2.1材料供应依据施工进度提前编制需用支配，提前进场复试确保工程需用材料2.2各种租赁工具按支配如期进场，不用工具刚好退场。本工程主要周转工具采纳：木胶板，钢管,
