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1、 广州新客站工程XKZ-03标平安保证体系修订版总目录第一局部平安管理机构及人员1第二局部平安责任目标分解及考核5第一章工程部平安责任目标及分解表5第二章 平安责任目标考核规定7第三局部平安管理制度20第一章平安检查制度22第二章平安教育培训制度24第三章平安生产会议制度25第四章工程平安、文明施工管理处分暂行条例25第五章平安、质量事故报告及处理制度30第六章机械设备平安管理制度32第七章防火消防平安制度32第八章劳动保护用品发放管理制度33第九章平安生产资金保障制度35第十章平安技术交底制度35第十一章特种设备平安管理方法36第十二章平安档案管理制度37第十三章平安生产验收制度37第十四章
2、平安隐患整改制度38第十五章危险源监控管理制度38第十六章特种作业人员管理制度39第十七章班前平安活动制度39第十八章施工现场交通平安管理制度40第四局部文明现场及其他管理制度与措施42第一节现场平安管理制度43第二节现场文明施工管理制度44第三节门卫制度45第四节治安保卫制度45第五节卫生管理制度46第六节平安用电管理制度46第七节工地生活区管理制度49第八节施工现场防扬尘、防噪声污染措施50第九节不扰民施工措施50第十节试验室平安制度51第十一节施工现场平安标志管理措施52第十二节职工劳动保护管理措施54第五局部岗位平安职责58第二章 部门平安责任制60第一节平安领导小组平安管理职责60第
3、二节安质部平安职责60第三节工程部平安职责61第四节方案部平安职责61第五节财务部平安职责62第六节设备物资部平安职责62第七节调度室平安职责62第八节办公室平安职责63第三章 岗位平安责任制63第一节工程经理平安职责63第二节总工程师平安职责64第三节主管平安副经理职责65第四节平安环保部部长职责65 第五节工程技术部部长职责66第六节施工队长主要平安职责67第七节平安员主要职责67第八节班组长平安生产职责68第九节施工人员平安职责69第六局部环境保护70第一章 环境保护目标71第二章 环境目标管理方案72第三章 环境因素识别与评价台帐74第七局部危险源管理81第一章 主要危险源辨识表82第
4、二章 2021年重点危险源清单82第八局部生产平安事故应急救援预案89生产平安事故应急救援总预案89第一节防洪应急救援预案104第二节防台风应急救援预案115第三节火灾事故应急预案120第四节突发性停电事故应急准备与响应预案129第五节触电事故应急救援预案133第六节高处坠落事故应急救援预案140第七节起重设备事故应急救援预案146第八节食物中毒事故应急准备与响应预案150第九节大面积中暑事故应急准备与响应预案154第十节突发性传染病应急准备与响应预案157第十一节处置突发事件应急准备与响应预案161第十二节应急抢险预案166第一局部 平安管理机构及人员中铁二十二局集团第四工程文件广州新客站工
5、程工程经理部局广客一分部202112号 签发人：中铁二十二局集团四公司广州新客站工程部关于工程部平安质量领导小组及安质部人员变动的通知工程部所属各部室、施工队：因为工程施工的需要，我工程部的“平安、质量领导小组与“安质部的成员组成有所变动，现将变动后的成员名单通知如下：一、平安领导小组成员组成如下： 组 长： 副组长： 组 员：、及工程部各部室负责人、平安专职负责人、各施工队负责人 平安领导小组办公室设在工程部安质部。 二、质量领导小组成员组成如下： 组 长： 副组长： 组 员：、各施工队负责人、专职质量员质量领导小组办公室设在工程部安质部。三、安质部成员组成如下：部 长：专职质量负责人副部长
6、：专职平安负责人副部长：专职平安负责人此通知二八年四月十八日主题词： 变动 平安、质量领导小组 安质部成员组成 抄 送：工程部领导7，工程部1，安质部存档。 工程部综合办公室 2008年4月18日印发 平安管理人员名单序号姓 名职务、职称证件号码备 注1234567 第二局部 平安责任目标分解及考核第一章 工程部平安责任目标及分解表一、平安目标工程名称：广州新客站XKZ-3标段 施工单位： 序号工程主要指标1伤亡控制指标1、杜绝责任职工死亡事故，年重伤率控制在0.4以下，年轻伤率控制在2以下；2、杜绝行车一般责任事故； 3、杜绝等级火灾事故，杜绝爆炸事故。2平安管理目标1、实现施工作业人员入场
7、教育100，在岗的施工作业人员考核合格率达100。特种作业人员及专职平安管理人员持证上岗率达100。2、.加强平安检查活动和自检自查工作，有组织、有方案地对事故隐患进行整改，事故隐患整改率达100，事故报告率100。3、实现管理目标达标。3文明施工目标创立全线平安文明工地第二章 平安责任目标考核规定目录第一章 工程部平安责任目标分解表5第二章 平安责任目标考核规定7表1分部施工队平安考核表10表2分部施工队平安平安汇总表11表3工程局部部负责人平安考核汇总表12表4工程部部室平安考核汇总表13表5工程部领导平安责任考核表14表6工程部部室平安考核表15表7施工单位平安、质量检查评分表16平安责
8、任目标考核规定第一节 总 那么第一条：为进一步落实工程部各级平安生产责任制，实现工程部的平安目标，更好地贯彻“平安第一、预防为主的方针，促进工程部平安生产管理工作，根据?中华人民共和国平安生产法?等要求，特制定工程部平安责任目标考核方法。第二条：本方法适用于工程部属各部门及施工队的平安生产目标管理考核。第二节 考核内容与方法第三条 工程经理部将平安管理目标责任进行分解，要求基层各单位层层抓好落实。第四条 工程经理部与各部室及施工队根据平安生产管理目标，抓好平安生产责任的落实，实施平安生产责任目标管理。第五条 工程经理部每季度对工程部所属各施工队进行一次平安责任目标考核。考核内容按照?工程部平安
9、检查评分表?执行。第六条 工程经理部每季对工程部领导及各部室进行一次平安责任目标考核。第七条 考核评定等级。对分部考核评定等级分三个档次：优 良伤亡控制低于指标：得分 90%100%合 格伤亡控制低于指标：得分 80%90%以下不合格：得分 80%以下。超过伤亡控制指标无考核资格，考核为不合格第八条 组织领导。实行逐级考核，工程部平安领导小组对工程部领导、所属部室及负责人进行考核。第三节 奖励与惩罚第十一条 年度内每次考核中，伤亡控制指标低于指标，平安达标，文明施工目标到达优良或合格的工程领导、个人的评比，工程部各部室、施工队负责人均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等。第十
10、二条 第一次考核不合格的工程部各部室负责人、施工队负责人，要限期整改并到达目标要求，如限期内仍达不到目标的工程部各部室负责人、施工队负责人要通报批评外，还要进行扣发奖金或处分等处分。对分部考核奖罚按月执行。第十三条 第二次考核仍然不合格的工程部各部室负责人、施工队负责人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用，扣发全年奖金或增倍罚款。第四节 其它第十四条在限期整改内或由于责任过失造成伤亡事故或重点经济损失者，除追究其个人责任和经济处分外，直至追究刑事责任。本方法自发布之日起试行。表1分部 队平安责任目标考核表 月份 考核时间： 年 月 日序号考 核 内 容分值扣分得分1.各种平安生产制度、方法、
11、规定的制定52.施工组织设计关于平安的编制53.平安大检查情况、落实整改情况54.平安培训教育、记录、考核55.班前教育活动56.平安技术交底编制、学习、下发57.平安保护设施的配备、设置、使用58.工伤事故报告和归档制度的执行情况 59.特殊工种持证上岗情况、定期接受培训情况510.特种车辆的定期检验检修情况511.紧急预案的编制、演练512.防火、防洪预案的演练513.防火、防洪的配备、物资储藏情况514.遵章守纪情况515.文明施工1516.平安达标1517.伤亡控制指标一票否决总 计100说明：对伤亡目标实行一票否决，如伤亡控制指标超标，那么为不合格60分以下。 每月考核一次 表2一分部施工队平安责任目标考核汇总表工程名称：广州新客站XKZ-3标段 施工单位： 序号部门班组或人员考核结果总评备注一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月1
